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第316章 4 用别人的市场赚钱

第二篇第二十四章4 用别人的市场赚钱

香港鸿运电子公司老板李树强巧妙地使用“借腹生子”战术,积累了大笔资金。

他首先瞄准了20世纪70年代刚兴起的微型电子市场。当时,微电子技术的开发,使得电子产品不断推出多种设计新颖的微型化和复合化成果。香港在晶体管收音机等方面,也挤占了日本在世界出口国行列的领先地位。李树强正是根据香港这一基础,以电子产品市场的行情为指导,大施“借腹生子”战略。

李树强最初是抢占微型计算器阵地。他“开发”出袋式及台式微型电子计算器。所谓“开发”,是自己设计出各种新颖实用的款式,即包装外壳,而真正属于电子科技成果的计算器机芯,则从日本进口。

李树强的战略目的就是抢占市场。所以市场上别人推出新的款式,他见销路好,也不放过。不出一个月,他就模仿别人生产出同样的产品。这样完全借别人的“创意”来生产产品,成本低,价格自然就可以降低,结果赢的总是他。

1975年,电子计算器市场饱和了,液晶手表又在市场上看好。李树强故技重演,凭着自己经营电子产品的经验,拉来一批精通微型集成电路的技术人才,毅然结束了正处于顶峰的电子计算器生意,开发出各种款式的液晶体电子表,立即全方位投入到正在兴起的液晶手表生产行列。同样是款式新颖,价格便宜,他又占领了美国市场。

从1972年~1977年,李树强就是靠“借腹生子”的战术,为自己积累了丰富的经验和资本。随后,他便开创自己的事业,推出自己的产品。

财富精点

港商在创业初期,资金和技术都无优势可言,他们巧妙地实施“借腹生子”战略,用别人现成的东西来生产自己的产品,用别人的产品来滚肥自己,用别人的市场为自己赚钱。