书城成功励志努力工作,不折腾
908900000037

第37章

第8章第2节创新就是生产力,不折腾不是不创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”,“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林”。国家需要创新,作为企业和个人同样需要创新。“要迎接科学技术突飞猛进的发展和知识经济迅速兴起的挑战,最重要的是坚持创新”,没有创新就不能谈发展。

“不折腾”不意味着“不创新”,“不折腾”决不能成为不创新的借口,真正意义上的“不折腾”需要人们不断地创新,永远没有创新的行动事实上正是一种“折腾”。

因此,每一个有志向的人都应该树立“不创新,就落后”的理念;所有发展中的企业都承担着由“中国制造”跨向“中国创造”的重任;创新是一种生存方式,只有在成功的基石上日新又新,才能赢得更大的成功与突破。

无论你承认与否,当今社会都步入了一个创新的时代。无法创新,就不能创造更高的价值,没有创新的行动最终只能被证明是“折腾”。

2005年7月2日,当装有“信芯”的彩电在青岛海信集团破壳而出时,中国彩电产业掀开了一个新的篇章。

这个引人注目的成就背后蕴涵着海信人1600个日日夜夜的辛苦探索,以及3000万元的资金投入。

海信为什么要花如此大的力气来打造这颗“中国心”呢?

在2005年之前,海信彩电的年产量已达800万台。每年制订生产计划时,原材料“集成电路”的采购量都是一笔庞大的支出——这笔支出全部是给国外企业的。因为没有别的办法,海信自己没有芯片,中国企业都没有芯片。

而根据公开的数据,截至2004年年底,我国境内共有彩电企业68家,实际年产量达73288万台,中国已经成为世界上最大的电视生产国了。然而,这73288万台电视机中所使用的核心视频处理芯片均是进口的。

据商务部统计,仅2004年上半年我国芯片进口价值就高达262亿美元。2003年,我国芯片进口累计4167亿美元,贸易逆差340亿美元,超过当年全国进出口255亿美元的贸易顺差值。

为了拓展海信的发展之路,海信集团董事长周厚健意识到必须打造一颗属于中国人的彩电之“心”。

为此,海信在2000年设立了“专用集成电路设计所”。历经4年的自主研发,终于在2005年2月制造出了可以完全替代国际同类产品的芯片,并达到了国际先进技术水平。

装备了“信芯”的数万台海信电视已经上市。海信计划更大规模的在海信的电视上以自有芯片替代外国芯片。

海信用自主创新为自己发掘了一个极具潜力的市场,并已经开始迅速获取利润。

创新,就有这样非凡的作用与威力!许多企业就是凭一个好的创意发达的,许多人就是靠奇妙的创意致富的。不创新的企业注定是要不断走下坡路的。企业如此,个人也是如此。任何没有创新观念的人都难以作出突出的成就,而大部分成功者的经验记录上都写着“创新”。我们要在“不折腾”中将工作做好,就必须学会创新!

有一位大学教授说过这样一句话:工作如晨跑,是一种锻炼;开拓创新则如攀岩,会遇到各种各样的难题,能享受到攻克难关的快感,对人是一种磨炼。工作中的创新就要求向高难度的工作挑战,并用智慧去攻克。

任何人的一生,都会有很多好的想法产生,关键是要认识到它的价值,抓住机会,让创意付诸实践,成为财富增长的源泉。不要放弃任何一个好的创意,好的创意就是取得财富的机会。如果你具有这种能力,就应该把握生活与工作的最佳时机,从而在工作中创造伟大的业绩,为企业带来财富的同时也使自己成为最佳受益者。

古川久好是日本一家企业的职员,做一些文书工作,工作很辛苦,薪水却不高。有一天,他看到报纸上有一条介绍美国商店情况的专题报道,其中有一段提到了自动售货机,上面写道:“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售商品,这种售货机不需要雇人看守,一天24小时可随时供货,而且在任何地方都可以营业,它给人们带来了方便。可以预料,随着时代的进步,这种新的售货方式必将被广大的商业企业所采用,也会很快被消费者接受,前景非常好。”

古川久好开始在这上面动脑筋。他想:“日本现在还没有人经营这个项目,但将来也必然会迈入一个自动售货的时代。这项生意对于没有什么本钱的人最合适,我应该趁此机会钻一个冷门。至于售货机里的商品,应该把一些新奇的东西填充进去。”

他开始向亲朋好友借钱。他筹到30万日元,这一笔钱对于一个小职员来说并不是一个小数目。他以一台15万日元的价格买下了20台售货机,设置在酒吧、剧院、车站等一些公共场所,把一些日用百货、饮料、酒类、报纸杂志等放在售货机中,开始了他的新事业。

这一招果然给他带来了财富。古川久好的自动售货机第一个月就为他赚到100多万日元。他继续把每个月赚的钱投资于售货机上,扩大经营的规模。5个月后,古川除了还清借款,还净赚了近2000万日元。

古川久好在公共场所设置自动售货机,为顾客提供了方便,受到了欢迎。一些人看这一行很赚钱,也都跃跃欲试。而这时的古川又有了新的创意。他自己投资成立工厂,研究制造“迷你型自动售货机”。这项新产品外形娇小可爱,不仅实用,而且美化了环境。

古川久好的自动售货机上市后,立即以惊人的速度被抢购。每台机器售价4万日元,机器内的商品大约需要2万日元,也就是说有6万日元就可以投入这个项目,而且几乎没有风险。在收益方面,据统计,生意最好的一个月销售额高达10万日元,平均销售额是每月56万日元。因此,日本各地的商人纷纷向古川久好订购迷你型自动售货机。其中有一个人单独向古川久好购买了120台,大做自动售货机的生意。几年后,这种经营方式在日本的城市里普及开来,古川久好也因制造自动售货机而发了大财。

洛克菲勒有句名言:“如果你想成功,你应辟出新路,而不要沿着过去成功的老路走……即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我就会成为一个新的亿万富翁。”

这样的豪情壮志,令人无不动容,这才是一个受人敬仰的大企业家的胆魄:绝地求发展,白手打天下。我们仿佛看到了一个一无所有的高大身影,屹立在同样一无所有的沙漠上,以大无畏的精神向平庸、贫困宣战:我能创新,我怕谁?

从根本上讲,成功是“创新”出来的。只有敢于创新,才有可能成为成功者的候选人。所有杰出的人士都应该将自己的智慧融入具体的工作创新中去,这样,我们才能在“不折腾”中为组织为自己创造更多的价值和收益。