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第142章 5 要不耻“下问”,更要乐于“上问”

第二篇第八章5 要不耻“下问”,更要乐于“上问”

不耻“下问”是涵养,乐于“上问”是聪明。

孔子教导我们要“不耻下问”,这早已被广为传诵。而会做事的人,单单是不耻下问是满足不了那颗求知欲极强的心的,所以“下问”的同时更要敢于乐于“上问”,上问就是向领导向比自己强的人请教。

小何和小周是同一名牌大学的毕业生,他们的成绩都很优秀。两人分配到同一家单位。一年以后,小何提升为部门主管,小周则调到公司下属的一家机构,地位明升实降。为什么?

他们分配到该单位后,领导各交给他们一项工作。小何在分析调查之后,提出了若干方案给领导看,又向领导逐条分析利弊,最后向领导请教,用哪个方案?这时,领导对他的分析已经很信服,当然采取了他所推荐的那个方案。然后,他又问领导如何具体实施。领导说:你自己放手干吧,年轻人,比我们有干劲。小何连忙说,自己刚来,一切都不熟悉,还得多听领导的意见。因为小何的态度谦恭,意见又到位,领导很满意,当即向几个部门的头头打电话,让他们大力协助小何的工作。因为有了领导的交代,小何在实施自己的方案时又时时注意与各部门人员协调,他的工作完成得又快又好。

小周呢?他也做了精心的准备,方案也设计得十分到位。但他一心沉浸在工作的热情中,全然不记得要向领导请示一下。领导是开明的,既然说过让他全权处理,自然也不干涉,但也没有和下面人交代什么。等到小周把自己的计划付之于实践时,各部门人员见他是新来的,免不了有些怠慢,小周心直口快,与某人顶了起来,这可惹了麻烦,因为这人正是公司总经理的亲信。后果可想而知,他的工作处处受阻,最后计划中途流产。

许多人有这样那样的顾虑,羞于向上司请教。其实,这些顾虑实没必要。善于思考勤奋爱问的年轻人,总是会得到上司的重视,也很可能对你另眼相看。这样会做事的人,有谁会不喜欢呢?