与上司和谐相处是职场中的重要一环，直接关系到以后的发展。想真正达到与上司和谐相处的状态，一要在适当的时机传达自己的正气场，二要懂得示弱，不可使自己的气场强过上司。
一个人要获得事业上的成功，实现自己的价值，除了要与同事互相协助外，还要处理好自己与上司的关系，尤其是和你的顶头上司的关系。因为他们对你的职场命运影响很大，和他们搞好关系，不仅会使你的工作变得轻松，还会让你的职场之路变得更加顺畅。选择适当的时机把自己的正面信息以适当的方式传达给上司，让上司赏识你，你会在晋升之路上一帆风顺。
所谓时机适当，就是指在你和上司之间找到同频信息并形成气场共振的时候，因为这个时候不仅有助于你信息的顺利传达，而且能以自己正面的气场倾向来激发上司的积极回应。所谓方式适当，是指你在和上司进行气场互动的时候，上司的气场总是自然要求处于强势状态，如果你的气场也足够强大而且不懂得收敛，那就很容易导致双方气场的对抗，从而使双方的共振破裂，最终处于敌对状态。如果我们在上司气场前懂得示弱，并不断传达自己的亲和力，让对方气场维持在共振状态，就会得到对方积极的响应。
要做到时机适当和方式适当，其一就是要把自己积极的气场传达给上司。刚刚进入社会的时候，很多职场新人都会被老人叮嘱，在单位一定要踏踏实实地干。实际上，做好本职工作的同时也要让领导注意到自己，了解到自己的努力。需要注意的是，你要表示自己对工作和公司的正面态度，而不是处处表现自己，炫耀自己的才华。这就是我们接下来要说的第二点：方式适当，自己有能力固然是好事，但能力太强而且不懂得回避，往往会散发出气场中压迫力的一面。当上司感觉到这种压迫，必然会以更强的气场来对抗你、压制你，那么你的职场之路难免会挫折不断，危机百出。
有一位国王喜好排场，时常挥霍无度。一天，财政大臣决定策划一场前所未有、最为壮观的宴会，以讨国王的欢心。这场宴会举办得空前盛大，显赫的贵族以及伟大的学者们济济一堂，有名的剧作家甚至还为这次盛会写了一个剧本，并在晚宴表演。
宴会之后，众嘉宾和财政大臣陪同国王游览特地为国王修建的别墅、庭院和喷泉。一路上，财政大臣都忙着给来宾介绍这些豪华的建筑，来宾们也频频称赞财政大臣的财力，而此时的国王似乎成了配角。出人意料的是，第二天一早，国王便下令逮捕了财政大臣。三个月后，这名财政大臣被控私自侵占国家财产，被送上了断头台。
财政大臣至死估计也不明白，自己费尽心思讨好国王，为何到头来却被国王送上断头台了呢？其实原因很简单，因为国王极度傲慢、自负，希望自己永远是众人注目的焦点，无法容忍任何人抢走自己的风头。在职场中，当我们与上司相处时，又何尝不是这个道理呢？其实，领导不一定都是像那位国王一样喜欢嫉妒他人，但不希望下属能力太强而使自己无法驾驭，是一种比较普遍的管理者心理。
英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森在《帕金森定律》一书中阐述了一种典型的管理模式：当作为领导者的A需要增加下属时，会要找比他能力低的B和C，把工作分成两份分给二人，自己掌握全面。B 和C还要互相制约，不能和自己竞争。当B、C工作也忙不过来时，A就要考虑给B、C配二名助手，当然助手的能力又低于这二人。其实，这种管理思想并非一般人们所说的官僚主义，而是基于一种把控全局的想法。
因此，聪颖的下属要学会遮掩自己的才华，过于锋芒毕露就会让自己的气场传递出一种恃才傲物的压迫感。即使上司在生活中是一个比较能容人的人，面对这样的下属，也会感到无法很好地管理和引导，无法和其进行气场的和谐互动。这种上司的气场本身可能不太有压迫性。如果遇到气场压迫性很强的上司，可能干脆不会重用这位下属，甚至会请他另谋高就。无论面对哪种上司，下属都要适当控制自身气场，学会示弱，才能保持和上司气场进行正向互动。
在上司面前，可以保持自己的气场为正，但不可一味恃才，让自己的气场强过上司，形成对上司的气场压迫。既能不失时机地适当表现自己，让自己成为上司最得力的左膀右臂，又能收敛锋芒，在上司面前低调行事，就可以在为公司和团队带来利益的同时，使上司对你心生信任而有所垂青，乃至提拔你。