（31）半途而废是最令人惋惜的失败
一只蚂蚁想往瓷砖墙上爬。
可每次都失败掉了下来，但它依然执著地往上爬。一个人看到后感慨地说：“多伟大的蚂蚁，失败了毫不妥协，继续向目标前进。”另外一个人看到后也感叹地说：“多么可怜的蚂蚁，太盲目了，假如它改变一下方式，也许很快就到达目的地。”这原本是个哲学故事，曾有人去问智者谁是谁非，智者说两个人都没有错，这只是反映两种不同的人生态度；一个懂得“曲线救自己”，遵循轨迹，随遇而安的人，肯定很少烦恼，能够充分享受到人生的愉悦。这事实上是一种妥协的人生。在人生奋斗的过程中，不慎跌倒并不表示永远的失败，唯有跌倒后，失去了奋斗的勇气才是永远的失败。
若以平常心观之，失败本身也就不足为奇。一个人若没有经历失败，就难以尝到人生的辛酸和苦涩，难以认识到生命的底蕴，也就不可能进入真正宁静祥和的境界。其实，通向成功的路绝不只是一条，不同的人可以选择不同的路，成功与否，往往不在于对道路的选择，而在于一旦选定了自己的路，便不再彷徨。所以，能否到达心中的目标，首先取决于对脚下的道路是否信任。执著的人可能失败，却很少被人称为失败。因为，“执著”的骨子里有一种素质：一种激情如火的素质，一种追求根源的素质，一种苦行僧式的素质，一种认准了目标死不回头的素质，一种固执己见永不迎合他人的素质。
具备这种素质的人常常创造出人间奇迹。弗洛伊德、拿破仑、贝多芬、凡？高，还有吉尼斯世界大全一书中所记载的诸多人物，不能不承认所有这些大大小小的人物使我们这个世界变得有声有色。他们的性格中有着共同的一点，即执著。他们执著地将他们热爱的某项事业推向极致，什么也阻止不了他们——除了自身的死亡。女娲补天、夸父追日、精卫填海、愚公移山、大禹治水、卧薪尝胆的勾践、闻鸡起舞的祖逖、面壁静修的达摩、程门立雪的杨时、……这些执著的故事不老，人物不死。 执著的人可能在当时失败，却在后人心中胜利；可能在名利上失败，却在精神上胜利。这就是执著的人生。
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不经传的日本选手山本田一出人意料地夺取了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”
当时许多人都认为这个矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力运动，只要身体素质好又有耐性就有希望夺冠，爆发力和速度还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。
两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山本田一代表日本参加比赛。 这一次，他又获得了世界冠军。记者请他谈谈经验。山本田一性情木讷，不善言语，回答仍是上次那句话：“用智慧战胜对手。”这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的智慧迷惑不解。
10年后，这个谜终于被揭开了，他在他的自传中这么说的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较明显的标志画下来。比如，第一个标志是银行；第二个标志是一棵树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程就被我分解成几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂得这样的道理，我把我的目标定在40多公里外的终点线上，结果我跑到十几公里的时候就已疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”
多么睿智的道理啊！在现实中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远。确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。
山本田一之所以能不断战胜对手，正如他言：凭智慧战胜对手，而他的智慧正是为自己制定了恰到好处的能促人积极向上的目标。
找一件以前一直很喜欢但已经很久未做的事情，制定一个切实可行的计划并完成它，逐渐增加生活中有意义的活动。随着活动的增加，你会发现：你能做的事情很多，你对生活的兴趣会逐渐恢复。
首先，制定一个切实可行的目标。
这个目标要可行，也就是说，外在条件和自身条件都要具备。最初的计划要比较易于实现，需要的时间、精力比较少。如果这个过程所需要的时间和精力太多，在你对什么都不感兴趣的情况下，你半途而废的可能性比较大。
其次，目标精确定义。
只有目标明确，才能判断是否达到了目标。否则，总有办法对自己说：“我失败了。”为了重新对生活充满信心，需要成功的体验。因此，在实施目标的过程中，应确保一次又一次的成功，这样才能不断增强自信心。
再次，将目标计划划分成足够小的步骤，确保你的计划一定可以完成。
在确定每一个分目标时，要确保一定可以完成。每完成一个目标，就胜利了一次，每一次成功都会增强完成计划的信心。如果定的分目标太大，就难免会失败，一次又一次的失败会打击信心，也许，几次失败之后，就会对这个计划完全丧失兴趣和信心，半途而废，重又返回到以前什么事也不做的状态了。
最后，用自己的行为定义是否成功。
换言之，目标中不要牵涉到他人的行为。如果你的目标是与人交往，注意不要制定这样的目标：下班后和小李一起喝咖啡。
这个目标的不当之处在于：这个目标能否实现取决于小李是否接受你的邀请。你可以控制自己的行为，但不能控制别人的行为。因此，你的这个目标违背了这条原则，你并不能确定这个目标一定可以实现。依据确保成功的原则，你可以这样修改目标：下班后，邀请小李一起喝咖啡。只要你开口邀请过，那你就成功了。至于小李的反应，并不重要。邀请技巧是另外一个问题了。