书城管理若水
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第17章 服务中心突出重点再造新邢矿(1)

邢矿集团公司党委

近年来,邢矿集团公司紧紧围绕企业发展的中心工作,紧密结合企业发展面临的新形势、新任务,大力开展形势任务教育,不断强化对外宣传工作,深入推进“五位一体工作法”,努力构建思想政治工作长效机制;大力实施和谐共建星光计划,广泛开展和谐企业创建,充分发挥了思想政治工作优势,为公司圆满完成全年生产经营任务、开创邢矿发展新局面提供了强有力的思想和政治保证。

一、大力开展形势任务教育,努力营造再造新邢矿的浓厚氛围

根据大集团快速发展的新形势,围绕再造新邢矿的宏伟目标,我们牢牢把握正确的舆论导向,把“推动大发展,再造新邢矿,再创新辉煌”确定为宣传思想工作主题。围绕这一主题,开展了三项意识教育和三项创新竞赛,组织了“四大宣传战役”,不断掀起宣传教育的活动热潮。

一是广泛开展三种意识教育、三项创新竞赛,为推动邢矿大发展提供了强大的精神动力。为紧跟大集团发展步伐,把大讨论的成果化为广大干部职工的切实行动,掀起再造新邢矿的工作热潮,我们把以发展意识、市场意识和创新意识为主要内容的“三种意识教育”作为思想引领、凝心聚力的重要载体,进行了广泛的宣传发动。各单位通过组织案例学习、层层讨论、思想恳谈、专题研讨、完善发展规划等一系列活动措施,使发展意识、市场意识和创新意识深入人心,增强了广大干部职工抢抓机遇、加快发展的紧迫感和危机感,营造了浓厚的发展氛围。为将“三种意识”教育不断推向深入,把教育成果转化为推动公司发展的物质力量,我们还同步组织开展了思想工作创新、文化建设创新和管理工作创新等“三项创新”竞赛活动,坚持每季一立项、每季一考核,调动了各单位工作创新的积极性。工程公司在各项目部广泛开展管理创新,确立创新项目11项,有力地促进了管理水平的提高。总医院围绕提高医疗服务水平、改进医疗服务质量,广泛开展管理创新和文化创新,实施创新项目24项,推进了一流强院建设。

二是精心组织“四大宣传战役”,为圆满完成全年生产经营目标提供了有力的思想保障。为确保每季度阶段性目标和全年奋斗目标的实现,我们坚持每季组织一次宣传战役,通过设立“创造历史英雄榜”、开展“形势任务集中宣传周”、开辟网络专栏、印发宣传简报、刷新宣传标语等一系列手段,迅速将公司每季度的工作部署传达到广大职工中去,激发了广大职工的工作热情,为圆满完成各阶段生产经营任务、开创邢矿发展新局面提供了思想保证。

四川汶川发生强烈地震灾害后,广大干部职工心系灾区,感同身受,踊跃捐款。公司开辟了援助灾区系列宣传报道,大力宣传支援灾区及工程公司赴川援建救灾的感人事迹,引导广大干部把对灾区的关爱之情化为立足本职、干好工作的实际行动,弘扬了高尚的思想道德风尚。

三是深入开展“四新”主题教育,坚定了发展信心,确立了邢矿发展的新思路。企业联合重组的步伐启动后,我们加大企业联合重组的宣传力度,迅速编发了3000册《联合重组学习手册》系列学习材料,组织干部职工深入学习各级领导讲话精神,大力宣传集团公司发展的新思路和新目标,引导职工正确认识企业发展的新形势,增强发展的使命感和紧迫感。

特别是“四新”主题教育启动后,为推进主题教育深入开展,公司领导高度重视,迅速成立主题教育领导小组,加强对活动的统一领导。连续两次召开中心组学习会,谈体会、谋发展、明思路、订措施。及时召开了邢矿公司“抢抓机遇,坚定信心,加快发展,再作贡献”主题教育动员大会,对如何开展主题教育做了全面部署。公司党政主要领导带头撰写体会文章,参加电视访谈,畅谈企业发展思路和措施,带队深入内蒙、山西、甘肃等地,加快推进资源开发,确保邢矿新发展迈出实质性步伐。公司党委领导多次带队到基层单位进行督导检查,及时发现问题,提出指导意见,保证了主题教育活动的顺利开展。

公司各单位快速响应、迅速行动,利用一切手段和工具,广泛宣传冀中能源“5580”的新目标,深入宣讲邢矿公司“以煤为主,发展相关”的新思路和“利用三至五年时间实现销售收入50亿”的奋斗目标。组织召开动员大会、形势报告会20多场次,悬挂标语180多条,制作各类牌板120多块,编发各类简报40多期,网络稿件116篇,各级领导干部撰写体会文章35篇。为深入做好分析评议,我们以七步推进为载体,召开专题研讨会、开展“学体会文章,议发展思路”大讨论、发动职工群众“议发展、提建议”,步步深入,使邢矿的发展方向更加明确,发展目标更加清晰,发展措施更加具体,职工信心更加坚定,广大干部职工的思想得到空前统一,为再造新邢矿奠定了坚实的思想基础。

二、不断加强对外宣传工作,为再造新邢矿创造良好的舆论环境

为适应再造新邢矿的新形势,我们高度重视对外宣传工作,坚持上大报、上大稿、上头条的宣传思路,积极拓宽对外宣传渠道,不断提升宣传效果。

一是提高认识,加强外宣工作领导。年初,公司下发了《关于进一步加强对外宣传工作的意见》,使对外宣传工作的管理机制得到进一步完善。下半年,公司党委再次召开专题会议,对如何强化宣传工作作出了更为详细的安排,进一步促进了外宣工作的开展。

二是强化督导,坚持开展宣传竞赛。为调动各单位做好外宣工作的积极性,我们坚持每季进行检查考核,并以积分形式纳入宣传战役评比,改变了过去年底算总账、一次性考核的办法,激发了基层单位做好外宣工作的热情,对外宣传工作不断跃上新台阶。

三是瞄准时机,不断扩大宣传效果。为了不断提升宣传效果,我们紧紧抓住企业发展的重大事件进行集中宣传。钾碱分公司以二期项目建设和投产四周年等重要事件为契机,不断拓宽宣传渠道,塑造金牛钾碱品牌,使企业知名度得到有效提升。工程公司抓住抗震救灾这一重大事件,超前谋划工作,精心组织宣传,对在援建灾区过程中创出的多项第一进行了集中报道,不仅为集团公司争了光、添了彩,也为河北省、邢台市争得了荣誉。总医院抓住骨科被评为“河北省重点发展学科”的有利时机,组织了一系列集中宣传报道,进一步提升了医院知名度,从不同侧面展示了再造新邢矿的新进展和新成就。

三、进一步夯实工作基础,思想政治工作围绕中心服务大局的能力和水平得到显著提升

面对再造新邢矿的繁重任务,邢矿的思想工作基础、政工队伍建设都急需得到强化。为此,今年以来,公司党委创新工作方法,坚持从夯实思想工作的基础入手,大力推行了“五位一体工作法”,收到了明显效果。