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第28章 工商银行成了隐形木偶 (4)

同一时间,正在卢森堡举行月度会议的德国财长汉斯·艾歇尔(Hans Eichel)也将华尔街大鳄们的言论斥为“彻头彻尾的荒唐”,西班牙财长佩德罗·索尔韦斯·米拉(Pedro Solbes Mira)也很不屑地说欧元崩溃“没门”。

更令欧盟忧心的是意大利退出欧元体系的说法传遍欧洲。这绝非空穴来风,欧盟前轮值主席罗马诺·普罗迪 (Romano Prodi)一回到意大利,意大利改革部长罗伯托·卡尔代罗利 (Roberto Calderoli)就站出来公开呼吁意大利政府恢复使用里拉,并与美元挂钩。罗马诺·普罗迪担任欧盟主席期间,原意大利财政部总干事马里奥·德拉基(Mario Draghi)去了高盛集团,担任副总裁,主管欧洲业务。期间,马里奥·德拉基作了很多秘密交易,这位爷在罗马诺·普罗迪离开欧盟主席位置后,也打算重返意大利,准备出任意大利央行行长。

身为轮值主席的容克自然不希望这种传言是真的,他非常清楚,如果马里奥·德拉基与老东家高盛集团相互勾结,出卖欧盟利益,那是相当恐怖的。容克故作镇静地说:“意大利退出欧元体系的观点是荒谬的,我们根本不屑于在会议上就此进行讨论。”

欧元区的状况是糟糕的。

德国市场研究公司Forsa的民意调查显示,59%的德国人希望恢复使用马克,只有41%希望继续使用欧元。39%受访者表示,若举行公投,将会反对欧盟宪法,比例远高于1个月前的17%。

法国跟荷兰的全民公决已经让欧盟人心惶惶,德国的民意调查更是让欧元崩盘论得到了很好的注脚。不过,在这个时候高盛并不想要欧盟崩盘,也更不想欧元崩溃,因为一旦是这个结果,欧盟背后隐藏的龌龊交易将暴露出来,高盛将无处可逃。但是,高盛为欧盟埋下了一颗炸弹,就是希腊。

其实,严格按照欧盟的要求,希腊压根儿就没有资格进入欧盟,因为希腊政府的财政赤字率太高,超过欧盟要求的3%的水平。为了蒙混过关,高盛出面给希腊政府出谋划策,通过货币掉期交易,替希腊政府借到了数十亿美元(详细筹谋过程可参考《高盛阴谋》)。

简单点说,就是通过粉饰财务报表,说难听一点儿就是通过财务造假的手法,蒙骗欧盟。高盛一点都不吃亏,他不光是搞货币互换,还设计把欧盟给予希腊私有部门的补贴当作希腊政府的收入,这“一加一减”,等于降低了赤字率。

2004年11月25日,布鲁塞尔欧盟财长会议上,欧盟统计局提交了一份长达45页的希腊财政预算报告,报告中提出希腊的财务涉嫌造假,而这一年希腊刚刚召开了雅典奥运会,整个国家在这一场全球体育盛会中亏损91亿美元。如果算上希腊跟高盛的生意,那么希腊的赤字率将达到5.2%。

为了给成员国一个交代,欧盟统计局对希腊的财政数据进行了一次异常“巨幅”的调整:将1997年的赤字率从4.0%上调到6.6%,1998年的赤字率从2.5%上调到4.3%,1999年的赤字率从1.8%上调到3.4%,2000年的赤字率从2.0%上调到4.1%,2001和2002年的赤字率分别从1.4%上调到3.7%,2003年的赤字率从1.7%上调到4.6%。欧盟还作出了特别的规定,希腊的统计数据需要欧盟统计局发布特别声明“持保留意见”。

欧盟统计局在布鲁塞尔会议上没有戳穿高盛的把戏,只是警告希腊要化解财政赤字,如果不改正的话,按照欧盟的游戏规则,将对希腊处以GDP0.2%到0.5%的罚金。2005年,为了掩盖已经千疮百孔的财政,高盛把互换交易转让给了希腊国民银行(National Bank of Greece),而原先的到期年限从2019年延长到2037年。

动荡的欧盟令高盛彷徨,希腊问题犹如一颗定时炸弹,现在高盛在希腊问题上的局还没有完全做好,尤其是马里奥·德拉基还没有正式上任意大利央行行长,高盛跟意大利政府的生意与希腊如出一辙,现在高盛需要时间,更需要一颗第三方的棋子。

杰克·马理的出现令高盛欣喜若狂。

姜建清跟杰克·马理的第一次会面只是礼节性的,几乎没有合作层面上的交流。2007年,国际货币会议在南非的开普敦召开,已经成为工商银行战略投资者的高盛再次穿针引线,希望姜建清跟杰克·马理再次会晤。

姜建清到开普敦参加国际货币会议期间,拜访的第一位南非金融界高管并不是杰克·马理,因为当时南非标准银行的核心资本充足率高达10.3%,没有补充资本金的强烈动机。所以,姜建清一开始拜访的是南非第一兰特银行。

南非第一兰特银行是1998年由First National Bank和RMB Holdings Limited合并而成的,总资产为1 364亿美元。2007年上半年税后的净利润为16.4亿美元,资本回报率为24.4%,而不良资产率仅为1.3%,资本充足率为13.6%。该银行在南非境内拥有766家分支机构和4 977台ATM机,非洲的纳米比亚、博茨瓦纳、斯威士兰、莱索托、莫桑比克及海外的英国、澳大利亚、爱尔兰、阿联酋及中国拥有多家分行及办事机构,从事企业银行及零售银行的业务。

姜建清希望工商银行跟这家约翰内斯堡证券交易所前十大上市公司的南非第二大银行结盟。第一兰特银行优秀的财务状况,让姜建清非常心动。可是第一兰特银行的老股东们没有人愿意退出,工商银行根本就没有机会。

第一兰特银行的冷遇迅速给了高盛撮合工商银行和南非标准银行的机会。

在高盛的穿针引线下,姜建清迅速跟南非标准银行的高管们坐到了一起,这一次会见的不仅仅有杰克·马理,还有姜建清之前没有见过面的南非标准银行董事长德瑞克·库珀(Derek Cooper)。双方的谈判开门见山,直接商议了合作、协议以及其他内容。谈判时间仅有半天,当时德瑞克·库珀说了一句非常关键的话:“应该进行一次交易来展开合作。”

2007年9月10日,德瑞克·库珀跟杰克·马理如约飞抵北京。

北京的再聚首,姜建清一开始就强调,工商银行要入股南非标准银行。因为从约翰内斯堡回到北京,麦克·埃文斯的ICBC Office开始跟工商银行进行紧张商洽,目标就是工商银行拿下南非标准银行20%的股份。

德瑞克·库珀看完高盛给工商银行做的合作方案,并不赞同。他认为,现在南非标准银行的资本金非常充裕,没有必要出让20%的股权,10%的股权倒是可以通过增发的方式实现,这样对老股东也不会有很大的稀释。

南非标准银行当时最大的股东是有政府背景的公众投资公司(Public Investment Corporation),持有13.9%的股份;第二大股东Old Mutual是南非最大的保险集团,持股8.2%;第三大股东Tutuwa Group是与保护黑人经济利益相关的机构,占7.6%的股份,而其他股东的持股比例不超过5%。

德瑞克·库珀飞抵北京之前,汇丰控股已经跟南非标准银行进行过一轮谈判,汇丰控股的条件非常苛刻,不仅要求控股权,还要派驻管理层。尽管汇丰控股在欧美的影响力超过工商银行,但是德瑞克·库珀跟杰克·马理在心理上很难接受汇丰控股的强势。

姜建清非常清楚,10%的股权并不能体现战略投资的目的,同时也不能将该项投资合并报表。因为南非标准银行的股本回报率高于工商银行,如果工商银行成为其股东,就一定要实现合并报表,因为合并报表有利于工商银行的业绩。

20%的股权可是超越了南非政府的股权,也超越了黑人保护经济机构,这在种族观念超强的南非,工商银行的条件跟汇丰控股一样,给老股东以及管理层空前的压力。就在这个时候,麦克·埃文斯的ICBC Office 提出了不具侵略性的方案:南非标准银行向工商银行增发10%的新股,工商银行再向南非标准银行老股东购买10%股权,股份交易完成后,工商银行不得对南非标准银行的管理层进行更换。

股权比例谈妥后,就涉及敏感的交易价格。工商银行当时市净率超过4倍,市值高达3 400亿美元,雄踞全球第一,如果工商银行采取换股收购的方式,那么无疑是最划算的交易。

南非标准银行的老股东们却不愿意。高盛为工商银行提出了两步走方案:第一步,标准银行向工商银行定向发行相当于扩股总股本总数10%的新股,每股发行价格为104.58南非兰特。第二步,工商银行按比例向标准银行现有股东协议收购扩股后总股本总数10%的股份,收购价格为136南非兰特(注:1南非兰特=0.906 7人民币元)。

2007年10月25日,姜建清宣布,工商银行以54.6亿美元收购南非标准银行20%股权,成为南非标准银行的第一大股东。工商银行向南非标准银行派驻两名非执行董事,其中一人担任副董事长。

工商银行成为南非最大银行的控股股东后,尽管派出了两名董事,可是对南非标准银行并没有话语权。因为南非标准银行的董事会有17人,其中12人为独立董事,4人为非执行董事,只有首席执行官杰克·马理是执行董事。南非标准银行还有一个非常苛刻的条件,那就是遇到重大决策时,需要召开股东大会,必须有75%的普通股东通过才能执行。拥有20%股权的工商银行,除了有一定的分量否决权,几乎没有其他权限,更别提掌握南非标准银行的控制权了。这正是高盛需要的,好戏马上就要上演了。

4. 工行成了颠覆欧元的“卒子”

南非标准银行跟工商银行签约后,高盛决定收拾希腊诸神。

希腊政客的贪婪给高盛创造了绝佳的机会,工商银行的非洲收购,是高盛收拾希腊诸神的一步妙棋。因为2004年欧盟统计局已经撕开了希腊的面纱,笼罩在希腊上空的神奇终有一天要被撕裂。

高盛可不会在希腊走空路。

希腊就如同神话一般,是一个混乱而又充满投机的国家,在整个欧盟大家庭中,尽管它拥有上万年的神话,可是在经济上它依然是个穷小子。1997年亚洲金融危机爆发,欧洲的政客们推出了欧元,因为1992年,为建立欧洲经济货币同盟(EMU)而在马斯特里赫特签订的《欧洲联盟条约》已经确定统一货币。

要想成为欧元区的成员国,穷小子希腊这样的国家难度非常大,因为《欧洲联盟条约》中写得非常清楚,成员国预算赤字不得超过国内生产总值的3%,负债率不超过国内生产总值60%,通货膨胀率和利率接近欧盟国家的平均水平。

欧盟统计局的财务数据表明,1997年希腊的财政赤字率为6.6%,这跟《欧洲联盟条约》相差太远了。希腊想了歪招儿,将军费从财政支出中撇开,希腊统计局跟欧盟统计局的解释是,军费是军事机密,他们不报给政府统计局。当然,还有部分欧盟补贴,希腊政府也纳入财政之中。

2000年的时候,希腊居然将财政赤字率糊弄到2%,按照欧盟标准,希腊成为了欧元区成员国。这一年美国互联网泡沫破裂,共和党领袖小布什继承老父亲的风格,带着美国石油集团的利益需求,在2000年的大选中顺利登顶。

成为欧元区成员国,希腊的财政会接受更严格的考验。

高盛给希腊设计了货币互换,美妙的希腊神话命名的交易背后,高盛已经设置好了“特洛伊木马”病毒,其中两款最为经典——风神埃欧罗斯(Aeolus)跟阿里阿德涅(Ariadne)。