三
建筑楼房的开发商和买房子的老百姓，都十分重视有关部门颁发的销售证。这是因为销售证在营销楼盘中的作用，就像是计划生育的准生证一样，有了它才可以上户口。否则，买卖双方都被视为非法。
按照法律的程序，房地产商在开盘之前，必须办齐全部手续，土地局才会核准颁发具有法律效用的销售证。但是，由于人所皆知的原因，某家银行说什么也不给金源集团做按揭担保，自然，土地局也因手续不全拒绝颁发销售证。这样一来，黄如论先生如期盖好的“世纪嘉园”，也就不能如期开盘营销了。
圣诞节就要到了，大家都等着在火爆的楼盘销售中过圣诞节、过新年。可是，“世纪嘉园”不能开盘、上市的消息，就像是一盆三九天的冰水，猝不及防地泼在了每一个人的心上，搞得大家顿时失去了过圣诞节、过新年的热情。就说跟随黄如论先生来北京的少数骨干吧，由于他们全部清楚“世纪嘉园”初战必胜的意义，所以他们一个个雾锁眉头，过着好不开心的日子。但是，当这些骨干想到“我们造城”的理想若要变成现实，唯有“世纪嘉园”快些收回资金。否则，不仅“我们造城”的理想化为乌有，就说大型综合社区“世纪城”吧，也要因此而停止开发。所以，他们又陷入了无计可施的痛苦之中。怎么办？他们就像往日遇到困难那样，把希望寄托在黄如论先生的身上！
黄如论先生或许是遇到的突发事件太多的缘故，他显得倒是平静了许多。白天，他一如既往地来到工地，检査即将开盘的楼房和不同户型的质量，和有关部门策划与人不同的营销方案；夜间，他独自一个人关在简易的工棚中，一边大口地吸着烟，一边暗自思索如何在圣诞节前，准时开盘销售“世纪嘉园”的办法那时，北京——乃至全国各地的开发商，他们销售楼房的办法大致分为两种：一是开发商仅仅拿到了批准开发项目的证明，他们就立即打出广告，招来买主，请买房的人先期注入部分资金，然后再动工开发。我记得当时的开发商，还给这种营销楼房的方式，起了一个看似合理的名字，叫卖项目。自然，这种所谓“卖项目”的楼房是无需销售证的。二是开发商拿到准许开发的证明以后，他们的楼盘刚刚破土动工，就开始大肆炒卖，美其名曰叫炒楼花。当然，这种“炒楼花”式的营销也无需销售证的。
黄如论先生是一位很有灵性的开发商，他举一反三，很快就想出了解决的办法。虽说夜深了，但他依然忍不住内心的激动，立即召集会议，掷地有声地说道：
“他们既然可以卖项目、炒楼花，我们为什么就不可以卖盖好的准现房呢？具体地说：我们如期开盘，让选中户型的顾客先交两万元，给他办一个认购书。一旦我们拿到土地局颁发的销售证以后，再给他们办理合法的契约。”
事后，当我问起这段往事的时候，林褚先生十分感慨地讲了这样一段话：
“我们老板采取变通的办法，让顾客交两万元办理一个认购书，由此改变了北京房地产出售准现房的格局。这种变困难为机遇的案例，堪称危机公关的范例。”
在我看来，黄如论先生这种变困难为机遇的公关范例，不仅把营销“世纪嘉园”这盘死棋给盘活了，更为重要的是，他还因此为金源集团注人了资金活力，为进一步实现“我们造城”的理想——建筑大型社区“世纪城”打下了坚实的物质基础。
黄如论先生不愧是一位懂得军事辩证法的开发商，他深知在营销“世纪嘉园”的过程中，没有借势而上的条件，随即他又改变策略——通过人为地造势，借以达到逆势而上的目的。用他自己的话说：“我要在天地逆旅中自拔于流俗。”为此，他利用精心设计的“怪事广告”，于1999年圣诞节前三天，同时刊登在《北京晚报》《北京青年报》等平面媒体上。所谓“三怪”：一“怪”户户朝阳，二“怪”准现房销售，三“怪”内装修送家具。一时间，消费者趋之若鹜，认购楼房者盈门，在不算大的销售部中，突然形成了京城房地产界一道亮丽的风景线。
历史竟然是如此的相似！七年前，黄如论先生在修建“国泰大厦”的时候，因政府出台的政策发生改变，他只好借高利贷给属下发放工资，一个人十分清冷地留在住处过年；七年后的今天，由于银行不给担保按揭，致使盖好的“世纪嘉园”无法正常销售。结果，他的手中已经没有多少可供使用的流动资金了！但是，他没有忘记来北京前夕的许诺：到年底给15万薪金。怎么办？他为了兑现自己的许诺，只好故技重施，再向私人借高利贷发放工资！对此，林褚先生颇动感情地讲了如下这段话：
“当时资金周转十分困难，我们的老板也没有忘记员工。当时他曾答应过年底要给我们年薪15万，手头没有钱，就借了100万元高利贷发给我们。对此，我不仅学到了什么叫诚信，而且还懂得了诚信是立身、立业之本。”
圣诞节到了，囊中羞涩的老板一-黄如论先生依然扮成圣诞老人，笑容可掬地拿着一个布袋，把礼品和糖果分给自己的员工；圣诞之夜，他就一个人回到简易的工棚，微微地合上双眼，静听上帝传报的佳音；新年到了，他买来了很多爆竹，和员工们一起来到“世纪嘉园”的工地上，迎着呼呼作响的朔风，又说又笑地放起了爆竹。也就是在这风声、笑声和爆竹声化做新年交响曲的时候，黄如论先生却突然离去了，他默默地暗自祝福：
“新的一年就要来临了，它是世纪之初的第一年！祝愿2000年开年大吉，‘世纪嘉园’营销顺利；祝愿新的世纪带来新的气象，我们的‘世纪城’如期完成！”
黄如论先生的新年祝福很快就得到了应验：新年一过，喜事连连。首先，京城的另外一家银行愿意为金源集团做按揭担保，随即土地局就颁发了准予开盘“世纪嘉园”的销售证；接着，一个月内的成交额达人民币2亿元，全年销售额达7.5亿元，并进人京城“十大热销楼盘”之列，还获得亚运村地区楼房销售额第一名的殊荣。多年之后，黄如论先生谈起这段往事的时候还是喜形于色，颇有些动容地和我讲了这样一句话：
“当时，‘世纪嘉园’的营销一炮打响，一年我就赚了好多的钱。”
今天，金源集团一年赚了好多的钱算不了什么。但是，在那个特定的历史时期，这么大的利润就非同一般了。第一，它标志着“我们造城”的第一阶段——初战必胜的目的达到了；第二，也就等于为打造“我们造城”的第二阶段——“世纪城”一期、二期工程准备了资金。
说到北京的“世纪城”，黄如论先生有着说不完的话题，单单讲“世纪城”在建筑上有哪些创新，就对我讲了整整一个下午。说老实话，我听了以后非常感动，认为很有必要把黄如论先生的这些建筑理念、创新成果加以总结，并推而广之。遗憾的是，我对建筑这门学问是一窍不通，难以完成这一重任。
与之同时，关于黄如论先生在北京开发大型综合社区“世纪城”的情况，我也听到了一些不同的声音，如有些房地产商对北京“世纪城”一直耿耿于怀，议论不休，就说我为写作电视连续剧《船政风云》到了福州，也听过当地一些人有鼻子有眼地讲个没完没了。仔细想来，大多是对着“世纪城”这块地皮说三道四的。
诚如序言所述，我写作的对象是毛泽东、蒋介石等这些历史人物。这些年来，两岸三地不仅对他们有着各种各样的议论，而且还煞有介事地编织了一些无知的谎话到处传扬。对此，我不予以置评，照旧坚持凭事实说话、写书和创作电影、电视剧。何为凭事实说话呢？那就是站在历史唯物主义的立场上，评判这些历史伟人已经做过的事情，从整体看是推动了历史的前进，还是阻碍了历史的发展。在我看来，前者是进步的，后者就是应该批判的。至于那些具有政治歧见的好事之徒编织的谎言，我只是一笑了之。
现在，我写作《我心目中的黄如论》，依然是坚持这样的原则：黄如论先生在北京建造大型综合社区“世纪城”，是给中、低收人者造福，还是单纯地为他自己积累财富？当初，我并不认识黄如论先生，就像是其他的购房者一样，是通过与“世纪城”周围的楼房价格比较，独立自主地选购了“世纪城”的房子。这说明“世纪城”是受广大中、低收人的业者欢迎的。不久，我们一家搬进了“世纪城”，感到生活十分方便，这又说明黄如论先生“我们造城”的理念是正确的。因此，我即使是作为一位普通的业主，也应对“世纪城”大书一笔。
需要说明的是，房地产商购买地皮属于商业机密，根据我与黄如论先生相约的君子协定，我也不去过问此事。
或许是我想起了“曾参杀人”的故事，也或许是我出于人所皆有的好奇心，在采访蔡训善先生的时候，我知道他当时是福州驻京办事处主任，遂策略地向他问起了购买“世纪城”这块地皮的事情。对此，蔡训善先生坦然地讲了如下这段记录在案的话：
“我们当时与四季青的合作方式是对方出地，我们来盖房，根本不存在用钱拿地的情况。四季青当时也觉得很合算，因为他们当时拆迁任务也很重，另外京密引水渠的建设、绿化、四环改造都需要有人投资，都需要合作者。当时的情况就是如此，你现在再回头去评价这个项目，就不能用现下的眼光去说不能这样不能那样。现在的评论有好有坏，也有人幸灾乐祸，因为你把周围的对手（房地产商）都打垮了，他们就难免说些坏话。”
谣言止于智者。是真，是假，拿出当年金源集团和四季青签订的合作建房的合同一看便知。再说，九年过去了，有关职能部门不仅没有追究这块地皮，而且还给予了“世纪城”很多荣誉，这也就说明问题了。另外，关于金源集团和四季青联合开发“世纪城”，下文还要论及，略。
从纯军事的角度出发，军事战略家与战地指挥员之间最大的区别，前者是统筹、指挥战争的全局，其中最难的是部署好战役与战役之间的衔接；后者则是负责指挥局部战争的胜负。因此，前者是统帅，后者是将军。
我们以此反观金源集团的指挥系统，黄如论先生理所当然地就是负责统筹、指挥实施“我们造城”的统帅。但是，他这个“统帅”实在是有点特殊，既不同于当年摇羽毛扇的诸葛亮，也和指挥三大战役时期的毛主席不一样，他同时还是打造大型综合社区“世纪城”最有权威的现场指挥员。为此，我曾和他半开玩笑地说过这样一句话：
“黄先生！您既是金源集团的统帅，又是负责实施具体工程的将军，最后一定是金源集团的皇帝。”
但是，我们评定黄如论先生功过的标准只能有一个：那就是看他这个“统帅”在金源集团发展过程中的作用。举例说，他在胜利完成“我们造城”第一阶段的任务——“世纪嘉园”的营销之后，他是如何平稳地过渡到第二阶段——总投资50亿元、总建筑面积120多万平方米的巨无霸楼盘——“世纪城”一期、二期的。为此，我曾有意地向他提过这样的问题：
“黄先生！据我所知，‘世纪城’第一期工程是在1999年9月份开始动工的，那时‘世纪嘉园’还没有封顶，请问您是在什么时候完成准“几乎是与‘世纪嘉园’同时。开始，与四季青商签合作开发‘世纪城’的合同；接着，我就带着有关人士到现场考察，很快，我就有了全部的设计思想，并亲自主持‘世纪城’的所有规划设计。”
“请问‘世纪城’第一期工程开工的时间，应是1999年9月9日吧？”
“谁告诉你的？”
“是《易经》上说的，九五至尊嘛！”
黄如论先生听后笑了。接着，他又绘声绘色地讲起了他对“世纪城”所倾注的全部心血随着黄如论先生的述说，我的脑海中闪现出一位曾在黄如论先生身边工作过的女士，她和我讲起这段往事的时候是那样的神采飞扬，至今，我还记得她讲的这段话：