扎克伯格v
Facebook会上市，因为我们和投资者以及员工签有这样的合同，但是我们肯定不会急于上市。
背景：
在创业的过程中，恰当融资对于公司的迅速壮大是非常有益的。然而伴随着融资的增加，创业者的股权在不断地稀释。一旦局势有变，就可能使创业者失去对公司的控制权。在商场上，这样的情况屡见不鲜。
正因为如此，扎克伯格对于融资过程格外关注。再加上曾经亲眼目睹肖恩·帕克被所创的公司逐出门外，扎克伯格更加意识到控制权的意义，对风险投资始终保持高度警惕。
在Facebook创立之初，扎克伯格、萨维林和莫斯科维茨的股份分别占65%、30%和5%，扎克伯格拥有绝对的话语权。
2004年，Facebook面临第一轮融资。为了使融资更加稳健，在帕克的设计下，扎克伯格对公司的股权结构进行了重组。在新的股权结构下，扎克伯格占51%，萨维林占34.4%，莫斯科维茨占6.81%，帕克占6.47%，扎克伯格依然占绝对优势。
经过重组，Facebook迅速进行了第一轮融资，彼得·泰尔投资50万美元，获得10%的股权和一个董事席位。之前，公司只有扎克伯格一个董事。为了防止风险投资者在人数上超越自己，使自己陷入被动局面，扎克伯格在泰尔投资后又对Facebook的董事会进行了重组，董事会共设4个席位，扎克伯格、泰尔和帕克各拥有1个席位，同时扎克伯格还控制1个空余席位。如此安排使得扎克伯格至少拥有一半的投票权，可谓煞费苦心！
与此同时，作为扎克伯格的铁杆支持者，帕克的加入也加重了他的投票权重，从而保证了扎克伯格足够的决策权，并为未来的融资预先留下了充裕的空间。
2005年，Accel Partner公司向Facebook投资1270万美元。公司的董事会席位扩充为5个，新增席位由吉姆·布雷耶获得。此时，扎克伯格的2个席位，加上帕克的1个席位，创业团队与投资团队的席位比是3：2，扎克伯格依然掌握主动权。
此后，萨维林和帕克先后离开，但帕克在离开之前将其席位指派给了扎克伯格，如此一来，扎克伯格便掌控了5个席位中的3个，仍然牢牢地掌控着Facebook。
随着融资的不断加大，Facebook董事会一再扩充，到2012年，董事席位达到11个。在上市之前，扎克伯格拥有28.2%的投票权，再加上其他股东赋予的代理投票权，一共占56.9%的投票权，在董事会拥有绝对的优势。
从Facebook的招股书上，我们也可以发现，扎克伯格持有的B类股票占到28.4%，加上其他股东的代理投票，共持有的B类股票占到57.1%。
据了解，Facebook实行双层股权结构，上市发行的A类股票属普通股，B类股票的投票权重是其10倍，如此设置有力地保障了扎克伯格对于Facebook的长期控制权。
正如帕克所言：“这将巩固扎克伯格在Facebook保持类似世袭国王的地位，显然，扎克伯格和他的继承者将永远控制Facebook。”
点评：
扎克伯格是如此在意自己的权柄，甚至不放过挑选董事的每一个细节。事实一次次证明，他的小心翼翼绝非杞人忧天。
扎克伯格把自己全部青春倾注在Facebook上，他要使Facebook完全按照自己设计的方向前进。一旦大权旁落，他所有的梦想都将化为泡影。为此，他不仅时刻把控制权牢牢地掌握在自己手中，而且还从股权制度的层面尽一切可能让自己永远立于不败之地。
事先在股权结构上进行必要的设定，并且在融资的过程中进行适当调整，从而保证公司不被投资团队所左右。Facebook的这些做法值得许多公司借鉴。