书城管理管人的30个绝招
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第41章 在怀疑中使用,在使用中考察

虽然用人要疑是为了防范和降低聘用风险,但是疑疑人也是要用的,因为这是广开招纳人才大门之举,只要是有用之才,皆可以用。人也是要用的,因为这是广开招纳人才大门之举,只要是有用之才,皆可以用。美国的基辛格起初也是站在尼克松的对立面的,但尼克松就任总统后,摒弃前嫌任用基辛格为高级助手,取得了一系列外交上的成就。三国演义中甘宁曾在刘表部下黄祖处任职,黄祖以“宁乃劫江贼”而不重用,后甘宁投奔东吴,破黄祖而立大功。田丰为袁绍手下的谋士,由于袁绍听信谣言,疑而不用,还杀了他,最后招致大败。诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用?“取其勇也”。

疑人,是主观的东西。人才,却是客观存在的。如果稍有怀疑就不用,那世间上还有什么人才可用呢?疑人,是主观的东西。人才,却是客观存在的。如果稍有怀疑就不用,那世间上还有什么人才可用呢?有了一整套严密的管理监察制度,哪类疑人不能用,用了不放心?如抱着“用人不疑和疑人不用”的千年古训不变,那所用之人最后必通通会变成疑人,企业也会失去广阔的新鲜血液的注入渠道。所以,从战略上要相信人,从战术上要怀疑人。

雍正帝用人,最讲究的就是才,他之所以对有争议、难驾驭的人才如此自信,在于他敢动真格,下得去狠手,正如他所说:“逃不出朕的权力范围。”

雍正把20万兵交到年羹尧手里,派他打准噶尔,但是年羹尧出兵快半年了,只见他今天要物,明天要钱,就是听不到开战的消息。雍正心里有点不踏实,虽然怀疑,但还是要继续用这个军事上颇有才干的大臣,所以便打算派个人去监军。但是又鉴于前明土木堡之变、松山之败,一直到李自成攻进北京,全都是因为朝廷不信任将军,经常派大员监军的缘故,使得将军不满意朝廷,遇到危难而不肯出力。一军两帅,事事异心,最是兵家的大忌,所以绝不能提调军务或者是派监军。但雍正还是有办法,让张廷玉从二等侍卫里选十个人,到年羹尧军前去“效力”,其实,年羹尧那里难道就没有可用之人,还用得着千里迢迢地派人去“学习军事”吗?他用一种曲折委婉的方式,达到了对人才进行监控的目的。