书城管理管人不光靠制度
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第54章 打铁趁热

在今日,四五十岁工薪族的多数人,可以用三个字来形容他们,那就是——混日子。

这些都是没有趁热打铁的残骸,到了现在变成了碎铁,再也不能铸造成型。因此,圆滑、讨价还价、怯弱……已成了他们的特质,即使再加以教育,也是枉然的。这些人多半对任何事都不再感兴趣了,只是冷漠地在一旁,摆出老职员的姿态。

当他们年轻时,也是燃烧着理想和热情,是富有希望的公司职员。但在遭受无数的挫折后,遂感到绝望,因而失去了斗志,变得软弱不堪。

这些人,大致可分为三大类型:

①信心丧失型(这种铁因过分敲打,敲歪了)——这种人大都由于碰到过许多无法解决的事情,甚至遭遇到意想不到的事故,或曾经被人背叛。

②过于自信型(不常被敲打的铁)——由于运气特别好,受到上司的偏爱和过度保护,始终没有磨炼的机会。

③信心不平衡型(打铁方法有误)——应该保持信心去做事时,他心怀不安,而应当慎重的时刻,他却又像野兽般地猛进。

像这几种类型人物的产生,都是由于他们在加入企业界的初期,没有受到良好的教育,歪曲了自我的形象,而这就是主管们的责任了。谁都会说“开始最重要”,但又有几个人能真正做好最初的工作呢?

这些人,多半是遇到不懂教育下属的主管,不是过分放任,就是拔苗助长;要不就在幼苗刚开始成长时,就给予一连串的伤害,幼苗因不堪遭受强烈的外在压力,遂萎缩枯槁。譬如:一进入公司,就受了主管的气,从此以后,就会变得畏首畏尾、担心受气,这种人,以后往往不能成大器。因此对于一株幼苗,应注意给予适当的养分,而避免不必要的摇撼。

但话又说回来,假使处处当心摇撼,而不稍加锻炼,则更不能成器。因此,需要有一套妥当的锻炼方式,以高明的手法来造就他,其秘诀有三:

在这里,还有一点要做的是:锻炼下属做个坚强的人,使他不管在任何情况下,或发生任何事故,都有干到底、不达目标绝不罢休的能耐。