人际关系有时可以被看成是一场心理战，战争双方军事实力间的较量也很凶猛。就如同战争一样，要想在战争中获得先发制人的优势，就必须以一定的威慑力和军备来恐吓对方。我们大多数人都无法忍受恐惧，这种人人皆有的恐惧心理便是恐吓得以奏效的心理基础。恐吓多用于在较量的开端处，为自己建立心理优势，另外也能引出对手的弱点。要吓住人必须想方设法比常人多长胆识，比对手更有气势。
利用对手的弱点，来恐吓对手，听上去有些卑劣，但却是有效之道，这不能归咎于竞争者的手段不高明，只能说你的弱点在某些时候太明显，阻碍了你前进的道路。
生活中竞争处处都有，如果你不懂得去创造机会，常让机会从自己手中溜走，失败当然在所难免，恰如一只不懂得在人前开屏的孔雀，又怎么能让众人因它的美丽而发出赞叹和欣赏呢？抓住机会，即发挥自己的优势，抓住别人的软肋，重点打击。对手再强硬，只要发现了他们的软肋，就能不费九牛二虎之力，将他们击倒。
在《荷马史诗》中有个半人半神的英雄阿喀琉斯，此人不仅力大无穷，而且浑身刀枪不入，所以百战百胜，敌人也拿他没有办法。然而这样一位英雄，在特洛伊战争中却死于一支射中脚趾的冷箭，原来这位赫赫有名的巨人也有软肋，恰恰就在脚趾之上。
这个故事告诉我们，即便是再强大的竞争对手也无一例外存在着软肋，如果能够有效地识别和打击对手的软肋，我们就能省些徘徊之力。
如果你想找个人帮忙，而据你所知这个人不会轻易答应你，你也可以运用“抓住弱点”这招来达成你的目的。
有一位怒气冲冲的顾客跑到乳制品公司告状，说奶粉内有活苍蝇。但是奶粉经过严格的卫生处理，为了防止氧化作用特将罐内空气抽空，再充入氮气密封，苍蝇百分之百不能生存。这无疑是消费者的过失。那么，公司的经理是怎么处理这一问题的呢？顾客猛烈地批评公司的不是，经理只是静静地听着，一声不吭。
等顾客发泄完，老板才开口道：“是吗？那还了得！如果是我们的失误，此问题就太严重了，我一定要求工厂机械全面停工，然后对生产过程进行总检查。”经理满面愁容，他向顾客解释说：“我公司的奶粉，是将罐内空气抽出，再装氮气密封起来，活苍蝇决不可能存在，我有信心要仔细调查。请您告诉我开罐情况及保管情况。”
被经理这一问的顾客，自知保管有错误，脸上露出惊讶的表情说：“我希望以后不再发生此事！”
当对手攻击自己时，自己有正当理由反击对方之口实，但此法易把对方激怒，态度更加强硬。若先让对方发泄完对自己的不满，自己甘作出气筒，冷静应对。等对方叙述完，再抓住对方的漏洞，使对方无力再攻击，此时再展开说服，论证自己正确之处，效果一定很理想。
在人生的领域中，险阻满地，要在别人控制我们之前先控制他人，就要掐中软肋，才能让你的震慑力更加强大，早日完成自己的目标。