孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之……百战百胜，非善之善者也。《孙子·谋攻篇》
竞争不是你吃掉我我吃掉你。双赢是竞争的最佳结果。
企业喻户晓的瑞士雀巢食品公司是百余岁的食品行业的元老之一。食品业由于消费者嗜好变化多端，新产品令人眼花缭乱。然而，从业人员占瑞士人口达1.5%的雀巢公司生意却愈做愈大，尤其近10年来蓬勃发展，同行业对手对它都手足无措，叹为观止。那么雀巢公司是靠什么竞争策略致胜的呢？
雀巢公司成功的原因很多，但从竞争策略的角度看，其中一条就是：“天有常形，民有常生，与天下共其生而天下静矣”（《武韬·文启》）。这句话是说，“天”是有一定的变化规律，人民有经常从事的营生，能与人民共安生业，天下就会安静。因此，雀巢公司就采取并购策略，直接向国外投资，合作办厂，而不是在价格、产量方面与竞争对手进行“肉搏战”，实际上采用的就是一种合作策略。中国俗话说的“和为贵”、“和气生财”就是这个道理。无论是其炼乳产品与美国公司的竞争，还是巧克力等产品打入发达国家市场，它们若与当地厂商针锋相对地竞争，其结果要么是两败俱伤，要么是雀巢公司败北，而后一种的可能性非常大。因为食品的特点与其他产品还有很大不同，它与各地的饮食习俗相关，这就是所谓“民有常生”，因而雀巢公司与当地厂商竞争并不占天时、地利、人和的条件。然而聪明的雀巢公司采取了合作的高招，事实证明，其做法是正确的。
瑞士是极负盛名的奶制品生产国，1866年创立了炼乳工厂，从此开始与美国公司展开了激烈竞争。后来雀巢公哥合并买下来了很多同业公司，使得雀巢能一枝独秀，称霸世界炼乳的市场。
雀巢并吞巧克力市场其实比并吞炼乳市场还要早，不但在瑞士独占市场，就是全世界的巧克力市场也大都掌握在雀巢公司手中。瑞士生产巧克力的厂企业很多，很多都自创一企业，并且形成一个集团，但雀巢公司很快就在这个集团中插入一手，后来连商标都用雀巢的，由此便打开了海外市场。在1907年雀巢公司打入美国市场后，陆续在法国、英国、意大利、德国、比利时、土耳其、西班牙等国建立了雀巢的板状块巧克力工厂。接着雀巢公司将瑞士境内4个同业工厂都集中到自己手下来，连同海外市场的开拓，很快地就争取到了世界的霸主地位。
“陈其政教，顺其民俗，群曲化直变于形容；万国不通，各乐其所，人爱其上，命之曰‘大定’”。此乃《武韬·文启》中有关“变通”的言论。这句话是说：顺应民俗，移风易俗；各国之习俗虽不相同，但各自都爱本土。
因此，雀巢公司就采取了一种巧妙的贩卖战术，它的4企业工厂生产不同口味的巧克力，如有的牛乳成分多一点，有的甘味少一点，有的可可豆香味强烈，这样各种特色的巧克力都有。这就是“顺其民俗，各乐其所”的妙用。同时，为了长久利益，雀巢公司在采用合并吸收来扩大国内市场份额的同时，也注重公司独立开发新产品的能力的培养。大企业非常熟知的速溶咖啡就是该公司自己开发出来的。
雀巢的速溶咖啡销往任何一个国家则都限制用它原本的商标，另外一个原则就是要在当地设立工厂生产。这就是“利天下者，天下启之”，雀巢公司与当地公司的利益就是“同舟而济，济则皆同其利”（《武韬·发启》）。这就好比同船渡河一样，渡过了，大企业就达到了共同的目的；失败了，大企业都受害。
采用权谋诡诈的手段，利用敌人内部矛盾，促使其激化，借以分化、瓦解、削弱敌人，为进攻创造有利条件。