职场中的有些女性经常抱怨：“我每天从早忙到晚，可预定的工作量，就是无法在当天完成。业绩上不去，不但工资少，还得不到老板的重视，简直就是白忙了一场！”事实上，你的忙乱、效率低下，并不是因为工作量太大，也不能归咎于工作难度过高，其最大原因就是没有掌握问题的关键，所以才会使得工作越来越复杂，效率越来越差。
职场中，一个有智慧的女性，必然是一个最先能解决问题的女性。遇到问题，不是马上请示领导，而是充分发挥主人翁精神，先将问题解决掉。可以说，所有的优秀企业，都有一群能够在第一时间把问题解决的人。但是问题的解决必须依赖于我们做“最合乎情理的事情”。在工作中，只有抓住问题的关键才能把事情做对做好，否则一切都将是徒劳一场。
阿基米德曾说过：“只要给我一个支点，我就能够撬起地球。”他发现了解决力学问题的关键——杠杆原理，如今这一原理已经成为解决基本工业问题的真谛。其实，无论我们所面对的工作有多么复杂，最难的往往就是那么一处或是两处环节，只要能够找到它并设法将其解决，那么其它问题自然而然就会迎刃而解。
管理大师彼得·德鲁克在其著作——《有效的主管》一书中，曾简要指出——“效率就是以正确的方式做事”。女性朋友日后在工作之中，如果能够学会“以正确的方式做事”，相信困扰已久的“效率问题”自然就会不复存在，工作起来得心应手，进而得到老板的青睐。
职场故事：
梅格·惠特曼是美国“eBay易趣”前总裁兼首席执行官，她拥有普林斯顿大学学士学位并在哈佛大学攻下MBA，被《财富》杂志评为“2004年全球最具商业影响力的女性”。
1998年，当eBay创办人彼埃尔·奥米迪亚宣布曾在Hasbro负责“土豆先生”项目的梅格·惠特曼为新一任eBay首席执行官时，那些所谓的“批评专家”纷纷对她提出了质疑。他们认为，惠特曼的“旧经验”在“新经济模式”面前毫无用处。然而，梅格·惠特曼很快就用卓尔不凡的工作能力，给予这些“批评专家”强有力的反击。
就任首席执行官5个星期以后，梅格·惠特曼主持召开了一次为期2天的工作会议，其主旨是“讨论收缩战线，再次检查用户数据”。经过2天的整理以后，梅格·惠特曼发现，有一部分用户（约为20%）包揽了eBay公司80%的销售量。得出这一数据以后，惠特曼马上意识到，围绕这20%用户所制定的策略，将是eBay公司增效及发展的关键所在。于是，她要求公司相关部门对这20%核心用户进行了身份追踪，最终发现，这一群体几乎都是性格严肃的收藏家。针对这一情况，梅格·惠特曼果断做出决定——不再像其他网站那样利用媒体广告吸引大众目光，而是另辟蹊径，在收藏家更为青睐的收藏专业媒体及收藏展会上加大宣传幅度。
与此同时，eBay又迅速推出一项“大销售商计划”，目的在于借助提升核心用户交易量，优化自身发展。这项计划将“大销售商”划分为3个层次（金牌用户，月销售额25000美元以上；银牌用户，月销售额10000美元以上；铜牌用户，月销售额2000美元以上），并依据其所在层次，分别给予相应的特权及认可。只要“大销售商”能够得到买家的认可，eBay就会在其公司名称旁加注一个专用徽标，并给予他们额外的客户支持。例如，金牌用户可获得24小时客服热线支持。
正是由于抓住了关键问题，梅格·惠特曼围绕“核心用户”制定的这两项计划，对eBay的发展产生了至关重要的影响，同时也杜绝了人们对她的质疑。
马上行动
——选择正确的工作方向
工作方向就是工作目标或工作目的，是一切工作的源头和指导，我们可以选择不同的工作方向，但是正确的工作方向只有一个，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起。所以工作之前一定要慎重选择、辨认正确。
——选择最好的工作方法
我们知道，从一个地方到另一个地方之间有许多条道路，但只有直线道路最近。选择了直线道路才可能最先到达，也是效率最高的。选择其他道路也能到达，但是效率却没有直线道路高。同理，每项工作都有一种方法是效率最高的。这就要求我们在工作之前，一定想方设法找出最好的工作方法。
——只做必须做的工作
工作前要对工作进行分类，分出轻重缓急，只做当时必须做的工作，并且按计划、有步骤地进行，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展。
——清理环境
为自己创造一个适于专心工作的空间。例如，将办公桌上的相片、杂志等外物锁紧抽屉，以免“左右兼顾”。如果你能在一分钟内消除杂念，直奔工作，那么就能在很短的时间内抓住主题。