合作创业，首先把合作的人看准了，别是无赖奸诈之辈，其次是把应该明确的和能预见到的都用协议形式确定下来，再要有就是需要有一个良好的心态了。
对那些几个自然人（包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、挚友亲朋）合作共同创业的企业作一调查你会发现，几乎没几家不是企业发展了，合作者散伙了。还没散的，正闹得鸡飞狗跳，忙着清算呢！怎么样才能避免这种情况发生呢？
一、弄清楚合作的真正动机
几年前一家包装材料厂筹建开张，由于发起人是个外行，除了有一腔热情，什么都不懂。于是该老板及其虔诚地邀请了经营管理的，财务管理的有业务渠道的几个人合作，让出一些股份让他们认购，每年公司分一次红，几年下来，公司是年年有新发展。正当股东们看到了希望，以为自己没选错合作者的时候，老板却发话了：公司要作重大调整，现有股东的股份，按原投资额加原投资额的20%他收购，若不同意今年开始三年不分红。原来这个老板翅膀硬了，认为自己什么都学会了，就逼着合作人散伙了。他的理由是“没有不散的宴席”。这是从头到底把合作当成“宴席”的一类。
忠告：凡遇见一脸虔诚，死乞白赖要你入伙的，注意了，要用你呢！但你可能只是“宴席”上的一宾客，酒席要散的，过河拆桥是必然的！
初创业者淘“第一桶金”是最难的，往往是不择手段的。社会上有些人手上掌握着一些渠道、资源，可就是迟迟找不到钱，找不到为他义务劳动的人。你只要认真观察，你会发现：这些人往往是脑子里只想做老板赚钱，对经济、法律、管理甚至游戏规则都不在乎，敢想、敢说、更敢承诺。与其说他们找合作伙伴，还不如说他们在找一个平台。我们把这种合作称之为“借道”类合作。
一旦你遇上了一个手拿创业大计，激情高涨，手舞足蹈，似乎你不参与就失去了一个千载难逢的机会的朋友，你要谨慎了，多问几个为什么？你见过没有风险的创业吗？只是你不了解罢了，何况天上从来没掉下过馅饼，拿着一块馅饼告诉你：这就是天上掉下来的！可以断定了，那绝不是馅饼，是诱饵！
有些人有志无德，手上有点钱或没有钱却有点魄力，做梦都想做老板，可又不知道怎么样做？有一条捷径就是借力，于是乎不惜出卖国格、人格，只要能达到目的，让他干什么都行。他要利用上你了，则可以上马敬，下马迎，送股份，认干父，无所不为，当年甘受胯下之辱的韩信若在世绝对自叹不如。可一旦他认为自己行了，不需要你了，你就别指望了什么了，歇着吧！
凡事不能过，真理过度是谬误，殷勤过头必有奸诈。遇上这类朋友，你千万别往将来打算，眼前该怎么着就怎么着，这种“小人类”是不太可能有辉煌将来的，即使有也肯定与你无关。
二、可能发生分歧的问题上一定要先小人后君子
如上所述的情况，是不是就没法合作创业了呢？也没那么严重。改变一下思维和习惯就可以避免很多困扰。你看外国人说话、办事一就是一，二就是二，一起吃饭，没人说请客一定是AA制，清楚明了，绝对没有含糊地带。中国在这方面是受几千年传统文化的拖累，不好意思啦，友情为重啦，先做人后做事等等等等。但是别忘了还有一句名言“先小人后君子”，合作也好，合资也好，凡能预见到的，咱们来个先说清楚，立个字据。这个“小人”一定得做，你没看见吃亏的往往是那些“君子”吗。
合作经营的关键就是利益分配，这些在合作之前都协商沟通顺利，达成共识（双方都是诚信之人），在日常的操作经营中，应该还是比较好相处的，要防止的是，在经营中遇到亏损或者大幅盈利的情况，会导致合作双方的心态变化，可能一方就会要求更多，或者要求对方承担更多，这样，当初合作的基础就不复存在。
三、要对合作有一个良好的心态
有人会说：先小人后君子，签协议也没用，要闹还是闹，要赖还是赖。那就没法说了，尽人事，听天命吧。你仔细去观察一下当今的市场经济就会发现：它就是个“江湖”经济，股市坑人，广告欺诈，商品伪劣，饱的撑死，饥的饿死。你也别过分地埋怨社会制度不健全，那么多制度怎么没人去遵守呢？你把这些琢磨透了，我相信你一定会应付了，万一轮上你了，也不至于想不通了。
总之，合作创业，首先把合作的人看准了，别是无赖奸诈之辈，其次是把应该明确的和能预见到的都用协议形式确定下来，再要有就是需要有一个良好的心态了。