无论创业，还是守业，成功总是与失败并存，竞争是成功制胜之道，面临各种挑战，不断壮大自己的力量成为获胜的关键，谁能尽快壮大自己的力量，谁就越能获得成功。
常言说得好：得人心者，得天下。每个人既属于自己，又属于社会，不可能像鲁滨逊一样生活在一个荒岛上，没有人烟，“天马行空，独来独往”，我行我素。既然我们都是社会人，那么如何共同做一番事业，对我们任何人来说都是很重要的。
曾经有人问比尔·盖茨为什么会如此成功。比尔·盖茨说：因为有更多的卓越人士在为我工作。
作为一个创业者和守业者，仅靠一个人或企业的力量是很有限的，你必须将自己的信念渗透到其他或企业那儿，寻找各种各样力量，帮助自己在成功之路上跑得更快。在企业内部，经营者需要左膀右臂，为自己出谋划策，尽职尽力；在企业外部，经营者需要众人捧场，为企业扶摇直上，锦上添花。
犹太商法：“穷也要站在富人堆里”。说明了穷人只有在富人里吸取他们的思想才能实现自己的憧憬——变成一个富人！观念正确与否直接影响着企业发展的快慢，决定着企业的价值取向。
创业者和守业者不仅需要自己追求进步，更要争取各种资源帮助自己，这需要自己影响或推动别人支持自己的行动，努力让自己的信念共享他人，可以获得别人的倾力支持，干出一番真正的事业。否则，你的个人意愿无论如何强烈，也不能转化成众人的力量，仍然是孤掌难鸣，难以产生效果。
一个人活在世上，就是“自己”和“别人”这两种关系！纵观当今世界，“双赢”或“多赢”已是大势所趋，那些顽固地坚持“我赢你输”、“你死我活”、“水火不容”等陈旧观念的人，只会惨遭淘汰。
这是一个有趣的故事：一个人想看看天堂和地狱有什么不同，上帝带着他走进一个房间说：“看，这就是地狱。”这个人看到一群人正围着一大锅肉汤，每个人都有一只可以够到锅子的汤勺，但勺柄比他们的手臂还长，靠自己无法把汤送进嘴里，只得饿着肚子。接着，上帝把他领入另一个房间说：“看，这就是天堂。”依旧是一群人、一锅汤、一样的长柄汤勺，但大家一边有滋有味地喝着，一边快快乐乐的唱着。这个人不解地问道：“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人能喝到肉汤呢？”上帝微笑着说：“很简单，在天堂，每个人都会借助别人的力量。”
一个人只能做事，只有众人才能干一番事业。惟有借力，一个人才有真正的前途。企业属于社会，只有取之于社会、用之社会，企业才会长久。许多人每天与成功擦肩而过，这常常与不会借力息息相关，不管承认是否，却是真实状况。
随着时代的进步，经济的发展，社会形态也随之而不断演变，人和人的关系也变得越来越复杂。只要人类存在，就会有各种需要，开始是生物性的需要，以后是在生物需要的基础之上产生的更高级的诸如读书、学习、交朋友等其它需要。而这些需要只有在社会内部，即只有通过人们的各种方式后交往才能得以满足。尤其值得注意的是，人的智慧力量是无穷无尽的，尽人之力远不如尽人之智，经营产品不如经营人才。
“群雁高飞靠头雁”，当你领导一个团体时，团体的成员就会立刻自动调整，来配合你设定的新标准，他们最关心的是你本人的态度。你要将自己的为人处世的原則公开，并让行动来证明，只有这样，你才会为自己和他人带来力量。
一个人或一个团体，单靠自己的力量是不行的，特别是在现代社会高度发展的情况下，社会分工越来越细，一个人或一个团体能够掌握的科学技术知识是极有限的，在许多事情乃至具体工作环节上，哪怕是最杰出的创业者或企业，亦不可能单打独斗，必须要借助别人的力量才能完成。
一个现代化的企业可以自力更生，但不能让自己孤立无援，独立独创要花极大的努力和成本，往往得不偿失。美国企业在这方面就十分聪明，懂得“他山之石，可以攻玉”，大胆与别人合作，不妨以美国波音747飞机为例：747飞机有450万种零件，62个国家的25000个企业生产，非美国产率高达70%，不过美国波音公司和波音747是世界公认的“独立公司”和“独立品牌”。
我们一定还记得，牛顿面对成功，只说过一句话：“我站在巨人的肩膀上”。牛顿由于善于学习别人的成果，最终站在时代的前列，成为物理学中的一坐高峰。
古人早就说过：“三人行，必有我师”，商场中，有竞争，有联合，全在于自己能否借助别人力量进行经营。创业者和守业者坚持“三人行，必有我师”的处世观，可以见人之长，师人之长，广开才路，并且最容易在竞争中获胜，日本企业家在这方面堪称典范，他们似乎有一种天生学习他人的本领，在不断学习中将劣势转化为优势，取得长足进步，例如日本钢铁企业，战后初期仅有50万吨粗钢生产能力，却在20年中发展成为世界钢铁大国，这归功于日本学习和引进了国外先进技术和管理经验，例如奥地利的氧气顶吹转炉技术，法国的高炉喷重油技术，德国的外精炼和脱氧技术，瑞士的连铸技术和美国的冷热带钢连轧技术，等等。1973年，日本的钢产量达1.2亿吨，成为世界最大的钢铁出口国。
俗话说，“靠着大树好乘凉”，无论个人还是企业，存在这样一个规则，即“近小则小，近大则大”。不少时候，你只有跟别人学会走，然后才能跑，而不是相反。
印度信息系统技术有限公司创始人纳拉亚纳·穆尔蒂，其成功的原因之一就是勇于和全球跨国公司合作。这也为印度在世界软件业市场上谋取了重要地位。
1981年，纳拉亚纳·穆尔蒂与其他6位同事用日常节省的1000美元创建了信息系统技术有限公司，专门提供互联网和电子商务软件服务，经过20年的发展，这家公司已经成为印度首屈一指的软件公司。
该公司在美国的客户每年增加了一倍，达到上千个。美国亚马逊大型网络公司、德国阿迪达斯公司电子商务的详细目录都依赖穆尔蒂的公司。2002年，美国微软公司在印度也和他的公司联合建立合资企业，全方位合作，共同开发因特网软件产品，这是微软公司在亚洲的第一家正式合作伙伴。2003年，公司的销售额已达3亿美元。
企业需要经营各种资源，企业壮大需要各种力量，这需要创业者和守业者做一个有勇有谋的人，而且懂得谋事不如谋人的道理。汉高祖刘邦曾经总结过自己的成功经验，他这样说道：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”
许多大企业家都有一个共同特长，就是有一种超常识人的眼光，能够抓住别人的优点，把每一个员工的位置都分配得十分恰当，让每个员工的智慧和能力最充分地调动起来，最大限度发挥出来。
美国钢铁大王卡耐基曾预先写下这样的墓志：“睡在这里的是善于访求比他更聪明者的人。”的确，卡耐基能够从一个铁道工人变成一个钢铁大王，是他能够激发许多优秀人才为他工作，让他的工作效率增值了成千上万的结果。
在人类的一切活动中，任何一项成功的事业，往往都是运用了滑轮原理，借助别人力量使自己的能力发挥到最大效果的。智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。一个精明的创业者，常常可以做到任天下之智为己所用。“好风凭借力，送我上青天。”一个人或一个团体，凡是善于借助别人力量的，均可事半功倍，更容易更快捷地达到成功的目的。
“君子善借于物也”，成功者敢于驾驭各种力量，从而所向披靡，这是一种天才思维，其思维模式总是异于常人，却是真正的成功之道。在经营上，创业者和守业者能巧妙地利用他人的智慧和金钱，为自己赢得最大的利益，这是最聪明的办法。
某出版商将自己的滞销书送给总统审阅。第一次，总统敷衍了一句话“这本书不错”；第二次总统不耐烦地说了一句话“这本书糟透了；”第三次，总统未置可否。不料，出版商利用总统的三次不同的表现，分别冠以“现有总统喜爱的书出售”、“现有总统讨厌的书出售”和“现有令总统难以下结论的书，欲购从速”为题大做广告，结果，滞销的书变成了畅销书。总统弄得哭笑不得，出版商却发了大财。
耐克公司，为了将“耐克”运动鞋植入欧洲人脑海深处，不惜使用美国NBA超级巨星活动。他们组织几次菲尼克斯太阳队的明星巴克利、芝加哥公牛对的巨星迈克尔？乔丹，到欧洲做短途旅行，到处给球迷签名，并举办许多次篮球研讨会，很快“耐克”运动些在欧洲人心中成了唯一，耐克公司的销售量一直猛增。
某餐厅老板，餐厅生意清淡，手头最后的一点钱也快用光了，只好去银行提钱。那天，银行的人很多，看看这些人头攒动、进进出出的人群，猛地在脑子里跳了一个念头——像银行一样，给顾客开户头——发利息。
餐厅“银行”车很快就营业了，任何一位顾客，只要光顾餐厅一池，林文就给他开了一个户头，记下帐目。每年年底进行结算，按照帐单上的记录，把餐厅赚取的纯利润的百分之八，按比例分给每一位顾客作为利息，并让顾客监督，于是便有了一批固定的客源，这些顾客有介绍家人与朋友来，这样顾客越来越多，生意越来越红火，可见，生意一团乱麻的时候，应该停下来，换一种角度，思路去对待看上去似乎已饱和的市场，这时你会发现财富就在自己身边。
成功者，他们充满创造的激情与渴望，他们的头脑中充满无穷无尽的梦想与想象，将一切可能变成最完美的现实。他们不仅敢想，而且敢做，将个人价值最大地张扬。
必须指出的是，借助别人力量，不一定是钱，凡是可以给你带来财富的可利用的东西你都可借，都要借，借名声，借机会，甚至借社会关系，不一而足。
总之，善借外力的人易成功，借可以扩充自己的大脑，延伸自己的手脚，提高驾驭财富能力，正所谓借他人之光照亮自己的“钱”程。真正的创业者和守业者都是一位敢“借”、会“借”的人，他们“借鸡生蛋”，“借壳上市”，“借船出海”，无所不包，无所不为，每“借”一次，都把自己的财富扩大数倍，这就是“借”的神奇功效。