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第12章 不和上司说偏激的话

对于职场中人来说,上司对自己事业的发展起着很重要的作用,因为你的表现只有得到上司的认可和肯定,你才能迎来升职加薪的机会。但很多人工作能力很出色,能够独立承担某个项目,在工作上总是表现突出,但是期待的升职加薪却总是和自己无缘。回头好好想一想,自己平时是怎么和上司说话的?是不是经常口无遮拦地诉说自己的能力,贬低同事呢?是不是信口开河、滔滔不绝地对周围的人抱怨呢?其实,这些偏激的语言都逃不过上司的眼睛!他们嘴上虽然不说,心里其实已经开始为你打分了。为了你的前途,你还是改变一下自己的说话风格吧!

一般情况下,员工和上司之间发生冲突多是源于一些敏感的问题。因为一般在工作上即使有分歧,员工也会因为上司的权威和经验而听从上司的命令,分歧也仅仅限于探讨和协商的范围。而对一些敏感的问题,比如报酬,这是关系到员工个人切身利益的事情,员工在这种事情上是绝对不会轻易做出让步的,还会据理力争,甚至发展到和上司闹翻的地步。

小李是一家报社的美编,刚来上班时,领导就告诉他工资不会高,但小李也接受了,他觉得自己刚毕业,现在重要的是积累工作的经验,而不是一味追求高薪水。他知道这里的每个人的薪水都是不同的,而他是一名刚走出校门的学生,又没有工作经验,在这里的薪水是最低的。他相信,总有一天他会一点点将自己的薪水提高。不可否认,追求高薪水是每一个身在职场的人的期望,因此,高薪水也是小李的向往。

但是,在小李工作了半年后,还是没有等到自己加薪的那一天。小李开始有些沉不住气了,他觉得该到给自己加薪的时候了。于是,他开始在上司面前隐晦地提到这个问题,可上司一直装作没听见。他有点急了,一天办公室就他和上司两个人,他就故意提到,这个月的房租又涨了,饭票也涨了……言外之意是,他的工资什么时候涨呀?

上司笑着说:“别抱怨了,好好工作吧!大家的工资都是一样的!”

上司明显的敷衍让小李彻底失去了理智,把一直压抑的怒气全部发泄了出来:“是吗?真的一样吗?我好像比同事少了好几百块呢!你的工资不知道比我多多少倍呢!不要以为别人不知道,大家做的工作都是一样的,凭什么拿的工资不一样呢?要说工作经验,我也已经在这里半年了,什么经验没有呀?”

第二天,办公室里的同事相继对小李说:“我们刚来的时候比你的工资还少呢,到现在才一点点提升上去。”

但是他还是不死心,直接跑进上司的办公室,问上司:“我想知道这里的每个员工都是干了多长时间开始加薪的?”上司不动声色地问他:“你有什么权力知道?”小李说:“因为我想知道自己什么时候可以加薪!还有,你对我有什么意见可以直接问我,不要让同事来告诉我,我觉得这样的做法未免有点太卑鄙了!”

事情的结果是不言而喻的,相信没有一个老板喜欢自己的员工这样来质问自己。但员工对切身利益的看重导致了自己的不理智,一旦没有达到自己的期望,就会不顾一切地去争取,结果反而损坏了自己很长时间以来在老板心目中建立的形象。

工作中,和上司说偏激的话是最愚蠢的做法。

即使你真的发现了上司对自己的待遇不公,也不能用偏激的语言说出来!毕竟人家是你的上司。你可以以别人的待遇为参考,恰到好处地向上司提出你的要求。

上司也有危机感,如果你把自己的雄心壮志表现得太明显,上司就会感觉你想另立门户了!你想,如果你是老板,你愿意亲手培养自己的对手吗?想明白这些,就能明白上司为何如此对你了!

冲突和误解是我们工作、生活中不可避免的,下属与上司之间因工作分配、报酬等方面的原因发生冲突也是常见的。作为一名普通的下属,当你与上司发生冲突时,首先,不要失去理智说一些偏激的话,不要因此把事情逼向绝路。其次,就是要学会忍耐,但应该是有限度的忍耐。

为了维护良好的上下级关系,和谐地和领导相处,必须学会忍耐。将个人与领导之间的外在冲突转成个人心理的自我调整。例如当领导不客观地批评你时,你自然感到委屈,甚至想与上级闹翻,但你此时应该冷静下来,要相信事实胜于雄辩,相信会有弄清事实的那一天,这样你的内心就会逐渐平静下来。如若你采取极端的做法,暴跳如雷、大动干戈,其结果就可想而知了。

宽容、忍耐、克制的态度可以使自己和领导在心理上都有一个缓冲的余地。一方面我们要反省自己的行为是否有不当之处,另一方面,上级也可能会反思一下自己。再者,突然而激烈的外部冲突,只会增加彼此间的反感,导致交往出现裂痕,使上下级关系难以良性发展。

当然,这种忍耐不是一味的忍让,而应该是一种有原则、有限度的忍耐,是一种上下级之间的沟通策略。

上司误解下属、下属误解上司也是经常发生的事情。正因为是误解,所以更没有必要在被上司误解的时候,觉得自己受了天大的委屈,而借此机会说一些偏激的话。其实,被上司误解时,你的宽容和大度会给上司留足面子,也让上司保持了自尊,以后自然会记得你的好。否则,让上司下不来台,上司干脆也就会借此机会让你走人了,即使不会解雇你,但以后也绝不会重用你的。

而当下属误解了上司时,需要做的不是诚惶诚恐,而是应该及时找个适当的时间和机会,向领导作一个合情合理、明明白白的解释,化误解为理解。

不和上司起争执,也不因矛盾和冲突而向上司说一些偏激的话,这是和上司处理好关系,能够进行良好沟通的重要原则。