在全球奢侈品市场，盘踞着众多有着上百年历史的国际品牌。SK-Ⅱ，一个名不见经传的小品牌，价格定位奇高，在宝洁公司的带领下，用了十多年时间，挤进高端护肤品前十名。而在此之前，宝洁还没有任何高端日化品牌操作经验。
在中国内地市场，宝洁将它在SK-Ⅱ营销之中运用的成功法则，成功地复制在玉兰油等大众日化品牌之中，在内忧外患的中高端日化市场中，它的成功绝对值得任何一家想进入日化高端市场的企业去深入研究。
SK-Ⅱ是品牌概念定位的成功，也是营销手法创新的成功。
对于奢侈品来说，背景和地位是门槛，也就是说品牌的价值远远超过了产品的使用价值。制造差异化，对当年的SK-Ⅱ来说，就是她在品牌上必须找到的突破口。因此在产品概念上发掘了一个有着东方神秘色彩的酵素概念——来源于发酵技术Pitera。并且将概念神秘化和故事化，增加传奇色彩和消费者对品质的信任度。SK-Ⅱ称：“一个偶然机会，科研人员到一个古老的酿酒作坊，看到一个80多岁的老太太一双手依然像年轻姑娘的双手，这一现象引起了科研专家的好奇，经过研究发现原来老太太每天用双手和酒糟，于是，产生了具有神奇护肤功效的Pitera酵素。”
于是，SK-Ⅱ用一个全新的概念成功地完成了自己品牌的差异化定位，成功地在高端日化市场上占有了一席之地。
智慧分享
概念定位就是使产品、品牌在消费者心目中占据一个新的位置，形成一个新的概念，甚至形成一种思维强势，以获得消费者的认同，使其产生购买欲望。一个新颖、明确的概念，常常会给迷茫的市场、迷茫的消费者一个清晰的方向，引导着他们选择符合概念的产品，同时这个倡导概念的品牌也随之为人们所熟知，甚至成为这个概念的代表，坐上同行业老大的宝座。