在激烈的市场竞争中，企业要出精品，员工也要出精品，只有事事做到出色，才能在竞争中立于不败之地。
我认识一个朋友，是个非常老实本分的人，每天按时上下班，从不惹是生非，态度谦恭，对人有礼貌，在单位口碑不错，让人难以说出什么来。可是，就是这么样一个人，却在年底裁员时被刷了下来。她非常的不理解，自认为虽然没有干出什么惊天动地的大业绩，但工作成绩也勉强说得过去，怎么就……其实，她不知道"勉强说得过去"和不好不坏绝对不是上岗的充分条件。因为称职的员工不光是没有过错，还要表现良好；在表现良好的基础上，还要追求出色，达到卓越。
事事追求出色是一种态度，是上进心的表现。虽然一个人由于经验和学识等限制，不可能方方面面都很出色，但是，一旦你有了这种强烈的欲望，就会促使你更快地走向成功。各行各业的成功人士并不见得都是天才，但是一定有追求，出色的信念时刻激励着他们，最终取得了让人吃惊的成绩。
在日本热水瓶业界曾出现过"泰佳"牌热水瓶独霸天下的局面，很长时间内没有人敢去和它争夺市场。生产"象"牌热水瓶的是一家小得不能再小的公司，市川重幸就任董事长后，萌发出一个信念：要把独霸热水瓶业的"泰佳"视为"象"牌的竞争对手，一定要利用各种方式去战胜它。为此他叮嘱员工们说："你们到各地出差住宿吃饭时，一定要注意服务员用的热水瓶，如果他拿出泰佳牌热水瓶的话，你们立刻站起来就走，坚决不在那里住宿或吃饭，记住：一定要选择不使用泰佳的旅馆或饮食店。"员工们觉得这个要求有些奇怪，但还是非常认真地遵守执行着。渐渐地，这种过分的竞争策略变成了全公司一致的"战胜泰佳"的热潮。"象"牌渐渐杀进"泰佳"地盘，销售额慢慢追上了"泰佳"牌，不可能的事情变成了可能。
先有了要做到出色、战胜对手的想法，再努力去做，就能比别的热水瓶公司进步快，最后和龙头老大不分上下。其他的热水瓶公司也许条件设备都要比"象"出色，但不敢去想，自然不会去做，出类拔萃也就跟他们无缘了。
追求出色对于个人来说，首先要养成不姑息不纵容自己的心态。要事事严格要求自己。在残酷的职场竞争中，除了自己能纵容姑息自己，没有人会因为你的过错去原谅你。减少失误的前提就是尽量少犯错误，这也是做到出色的最基本要求。
一个平时工作做得不错的业务员因为一次疏忽，将文件送错了客户，结果险些因此失去两个客户，管理者大发雷霆，要炒他鱿鱼。他求情说："我是第一次犯这样的错误，就饶我这一回吧。俗话说'事不过三'吗？"
可是管理者却不理这一套，说："你知道一个客户背后隐藏着多少机会？如果都像你这样毁掉我的资源，就算是每人一次，那公司还能做起来吗？别说三次了。一个对自己要求不严格的人，是不能再留用的。"
这个管理者说得虽然有些夸张，但是管理者总是要考虑公司的整体利益，以利益为考核的主要标准。达不到的话说什么都是徒劳的。
要想做到事事出色，就要对自己提出更高的要求，那就是事事都要订一个比较高的目标。每天做完工作后，抽出十分钟对这一天的工作进行总结：我今天的工作，是不是比昨天进步了？我制定的目标是不是已经达到了？没有什么事情是一蹴而就的，想要事事出色，就得把目标分解开，并让它在每一天都能得到检验，看到效果，时间久了，就能达到这个标准。
这么做，当然开始有点迫不得已的味道。但市场是无情的，只有事事出色、处在风口浪尖或者永葆青春的企业才可以长盛不衰；同样，管理者要让企业优秀起来，就要挑选做事出色的员工。那些只求合格的人，早晚会被淘汰。
不过，如果追求事事出色只是为了保住饭碗，求得加薪升职的机会，就会日久生厌，影响到自己的工作情绪和状态。我们应该明白，这样做是为了自己的进步，是为了塑造一个完美的自我。任何事情没有最好，只有更好，人也一样。出色和卓越是没有边界的，通过工作锻炼自己是最好的途径。意识到工作是你成长的手段后，你就会从心底愿意把它做好。
将事事追求出色养成习惯，并保持终生。在遇到困难挫折的时候，把困难挫折当成磨炼自己的机会，百折不回，从追求出色的过程中寻找到乐趣。这样，不但能为自己赢来无数成功的机会，还会拥有一个灿烂丰盈的人生！