招聘测试的手段包括心理测试、知识考试、情景模拟和系统仿真、面试等。对心理测试和知识考试这两种手段，相信大部分企业都已经或正在开始使用，并且形成了自己的风格，这里着重介绍近年来最为流行的情景模拟和系统仿真的面试手段及其意义。
企业在员工招聘中运用情景模拟和系统仿真方法，具有如下现实意义。
（1）可以为企业选择到最佳人选
情景模拟不是只由一种方法组成，而是由多种测评方法组成，因此可以全面地、多角度地观察、分析、判断、评价一个应聘者，这样企业就能选择到最佳人选。
（2）为企业节省了培训费用
因为情景模拟是模拟了即将上任的工作岗位的实际环境，而且考察了应聘者的实际工作能力和潜在能力，这样选拔的人员，一般可以直接上岗，不需要再经过培训，所以就节省了大量的培训费用。
（3）使被试者得到一次实际的锻炼
有时应聘者是本企业的员工，在这种情况下，企业为被试者组织一次情景模拟，客观上就起到了一次有效的培训作用，使被试者在情景模拟的测试中得到一次锻炼，使他们的实际能力有所提高。
（4）使企业获得更大的经济效益
由于以上三点原因，企业如果通过情景模拟来招聘员工，从一段时间来说，可能投入的费用比较高，但是，从实际效果来说，因为他选择的人员符合本企业的需要，另外，招聘的人员素质比较高，这样从长期来看企业会获得更高的经济效益。