书城社会科学校长新锐领导力丛书-校长的非权力领导力
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第45章 培育克欲律已的自御力(8)

校长容易陷入消沉情绪状态,更会销蚀敬业精神。教育工作是一种崇高的事业,校长应该具备比一般职业工作者更高的敬业精神。校长陷入消沉情绪状态,还会丧失战斗意志。他们也会例行公事般地应付各种工作,但决不会全身心投入,他们心理疲惫,消耗掉了自己仅有的一点热情,在工作中不可能有高昂的士气,更不可能有创造精神。校长失去了斗志,也就失去了非权力领导力,被其领导的师生必然丧失凝聚力。

校长保持积极、乐观向上的情绪,能带动整个学校师生自觉抵制消沉情绪的侵蚀,创造团结协作、战斗力强的教师队伍。反之,则可能成为一个缺乏战斗力的学校,甚至成为一个烂摊子。

第三节 校长自御的运作策略

客观条件受制于人,并不足惧。重要的是,我们拥有选择的自由,可以对现实环境积极回应,为生命负责,为自己创造有利的机会,做一个“真正”操之在我的人。

最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命。

——美国文学家及哲学家梭罗(HenryDavidThoreau)

一、操之在我

现在请尝试跳出自我,把意识转移到室内屋顶的某个角落。然后以客观的角度,观察你阅读本书的情况。你能够把自己当作一个不相干的人来观察吗?

再换个方式,想一想现在的心情如何,你能够用言语形容吗?

接下来,请检讨心智是否反应灵敏?是否正在为这个实验的目的而纳闷?

以上这些都是人类特有的精神活动,动物缺乏这种“自我意识”(Self-awareness),也就是意识到自我正在思考的能力。这是人之所以为万物之灵,以及能够不断进步的关键所在;同时也是我们不断汲取教训,并且改善习性的根本缘由。

借着自我意识,甚至可以客观检讨我们究竟如何“看待”自己,这就是“自我观念”(Self-paradigm)。所有正确有益的观念都必须以此为基础,它影响我们的行为态度以及如何看待别人,可说是一张属于个人的人性本质地图。

有了这种认识之后,将心比心,我们也就不难体会他人的想法。否则难免会以己之心度彼之意,以至于表错情会错意。幸好人类独有的自我意识,使我们能够检讨自己的自我观念究竟确实发自内在,还是来自社会的制约与环境的影响。

1.社会眼中的我。

如果我们完全从社会的角度,依照时下一般的价值观以及四周人群的看法来衡量自己,所看到的景象就仿佛从哈哈镜里反射出来:

“你从不守时。”

“你为什么不能保持整洁?”

“这么简单的事,你都弄不懂。”

然而,这类的评语不见得代表真正的你。这种理论是根据生理学家巴夫洛夫以狗为实验,所得出的“刺激——反应”理论。也就是我们对某一刺激的反应,受制约作用所左右。这些理论是否正确,是否能自圆其说,不无疑问。

2.选择的自由。

要回答上述疑问,请先看法兰柯的感人事迹:

他是一位受过弗洛伊德心理学派洗礼的决定论者。这个学派认为一个人的性情在幼年时期即已定型,而且会左右一生,日后改变的可能性微乎其微。

法兰柯由于身为犹太裔心理学家,二次大战期间被关进纳粹(Nazi)死亡营,遭遇极其悲惨。父母、妻子与兄弟都死于纳粹魔掌,唯一的亲人只剩下一个妹妹。他本人则受到严刑拷打,朝不保夕。

有一天,他赤身独处于囚室,忽然之间顿悟,产生一种全新的感受。日后命名为“人类终极的自由”,当时他只知晓这种自由是纳粹军人永远无法剥夺的。在客观环境上,他完全受制于人,但自我意识却是独立的,超脱于肉体束缚之外。他可以自行决定外界的刺激对本身的影响程度。换句话说,在刺激与反应之间,他发现自己还有选择如何反应的自由与能力。

他在脑海中设想各式各样的状况。譬如说,获释后将如何站在讲台上,把这一段痛苦折磨学得的宝贵教训,传授给学生。

凭着想像与记忆,他不断锻炼自己的意志,直到心灵的自由终于超越了纳粹的禁锢。这种超越也感召了其他的囚犯,甚至狱卒。他协助狱友在苦难中找到意义,寻回自尊。

处在最恶劣的环境中,法兰柯运用难得的自我意识天赋,发掘出人性最可贵的一面,那就是人有“选择的自由”。这种自由来自人类特有的四种天赋,除自我意识外,我们还拥有“想像力”(Imagination),能超出现实之外;有“良知”(Conscience),能明辨是非善恶;更有“独立意志”(Independentwill),能够不受外力影响,自行其是。

其他动物智慧再高,也不具有上述的禀赋。动物的程式是由本能与训练设定,而且已定型无法更动。人类却可自创程式,完全不受本能与训练所约束。

因此,动物的能力有限,人类却永无止境。生而为人,如果也像动物一样,只听命于本能及后天环境的影响,发展自然极其有限。决定论所依据的观念主要来自对动物的研究,虽然在理论上有其价值,但人类历史以及自我意识都证实,这类人性地图根本不确实。

3.操之在我。

法兰柯在狱中发现的人性典则,正是追求圆满人生的首要准则——“操之在我”。

这个英文单词现在经常出现在管理方面的著作中,但大部分字典都查不到。它的涵义不仅在于采取主动,还代表人必须为自己负责。个人行为取决本身,而非外在环境;理智可以战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。

责任感是一个很重要的观念,能够操之在我的人深谙其理,因此不会把自己的行为归咎于环境或他人。他们待人接物是根据本身的价值观做有意识的抉择,而非全凭对外界环境的感觉来行事。

操之在我是人类的天性,如若不然,那就表示一个人在有意无意间选择受制于人。

受制于人者易为自然环境所左右,在秋高气爽的时节里,兴高采烈;在阴霾晦暗的日子,就没精打采。操之在我的人,心中自有一片天地,天气的变化不会发生太大的作用,本身的价值观才是关键。如果认定工作品质第一,即使天气再坏,依然不改敬业精神。

受制于人者,同样也受制于社会“天气”的阴晴圆缺。如果受到礼遇,就愉快积极,反之则退缩逃避。心情好坏建立在他人的行为上,别人不成熟的人格反而是控制他们的利器。

理智重于情感的人,则经过审慎思考选定价值观,以此作为行为的原动力。他们与感情用事、沉溺于环境无法自拔的人截然不同。

不过,这并不表示操之在我者对外来的刺激无动于衷。

他们对外界的物质、精神与社会刺激仍会有所反应,只是如何反应完全掌握在自己手中。

小罗斯福总统夫人(EleanorRoosevelt)曾说:“除非你同意,任何人都不能伤害你。”以圣雄甘地(Gandhi)的话来说就是:“若非拱手让人,任何人无法剥夺我们的自尊。”令人受害最深的不是悲惨的遭遇,而是“默许”那些遭遇发生在自己身上。

这个观念一时的确令人难以接受,对惯于怨天尤人者尤其如此。但唯有真心接纳“昨日之我选择了今日之我”的观念,否则“选择的自由”便成空谈。

二、关切范围与影响范围

从一个人对周遭事务关切范围的大小,以及发挥影响力的意志强弱,也能判断其态度是否积极。每个人都有一些关切的问题,包括健康、子女、事业、经济状况或世界局势,这些可归入“关切范围”。