（1958年1月17日）
去年10月冶金部机关整风运动进入以整改为主的第三阶段后，各单位干部在鸣放中，在大字报和座谈会上，揭发了大量的浪费现象。
一是办公费、事业费使用上的铺张浪费。有购置方面的浪费，如黑色冶金设计院购置带镜衣柜534个，每个90元，只租出345个，余189个迄今仍积压在仓库里；又如这个设计院的技术处盲目刻制橡皮图章500多个，一直搁置无用。有印刷方面的浪费，如销售局1956年印刷“合同条款”25000份，已用2000元，不久重工业部分部，销售局却用铜版纸重新精印，又用4500元；又如建筑局安全处编印安全画册，实用3000份，却印7000份，积压15000元，不能结账。有旅差方面的浪费，如有色冶金设计院一个打字员因急公乘飞机去东川，回来时又由昆明坐飞机到广州顺路回长沙结婚，财务部门曾提出意见，因为科长和办公室主任坚持，结果还是报销了全部旅差费。有文电方面的浪费，如本溪钢铁公司曾给钢铁局打来一份825个字的电报，抄报纸长达二尺半。有会议及招待方面的浪费，如销售局1957年一季订货会议花费15785元，二季订货会议仅仅旅店费赔补就用5284元；又如地质局欢送一个客人，有50人作陪，喝了200瓶汽水，游园共用数百元。
二是设备仪器材料的积压和损坏。有器材购买方面的浪费，如钢铁研究所这次整改中清查出设备仪器75件，价值60万元，其中有积压5年之久、价值11万元、重达60吨的大型冷处理设备；又如建筑局积压8项施工机械，价值267万元。有设备损坏方面的浪费，如钢铁研究所把一个精密天秤的摆拆断，损失约1万元。有器材保管使用方面的浪费，如一个研究人员需要一种化学药品200克，供应部门就发给一大瓶，用不完退也不收，只好堆起来，任其变质。
三是工作上马虎错误所造成的浪费。如南京工地一个小车间只有8万元的工作量，却从天津运了一台25吨塔式吊车，用26个火车皮，花运费3万元，连安装使用共用25万元，实际上只吊装预制柱子107根。
四是计划安排不当所造成的浪费。如重庆生产的钢材存在西安仓库，成都需要使用，只好再运回去；又如八盘岭投资40多万元新开坑井，采出矿石因品位太低，长期积压起来，不能使用；又如桃林矿开采方案未定，汽车和电铲都上了山，后改为坑内开采，这些设备又需调出去。
上面所揭发出来的问题说明，浪费是惊人的，浪费现象是大量存在的，是普遍存在的。这些严重的浪费现象，不只在北京的部局机关和事业单位有，在北京以外的管理机构和事业单位也有；不只在机关和事业单位有，在企业里也有；不只在建筑企业里有，在生产企业里也同样存在着。
这些浪费现象的揭发，暴露了我们领导上的官僚主义和主观主义。我们的领导机关和领导干部往往没有依靠广大群众，没有了解实际情况，没有作认真的分析研究就决定问题，结果发生错误，造成浪费。同时也暴露了我们对于厉行节约、反对浪费这样一个勤俭建国的方针还缺乏深刻的认识。因而，有些人从本位主义出发，只顾本单位的方便，宽打窄用，不惜积压国家资金。有些人大手大脚，不肯精打细算，见什么买什么。甚至也有一些人为了个人爱好，追奇贪新，看了外国杂志，就指名要某某国家的离子交换剂，看了外国的工业展览会，就要某某国家的新仪器。所有这些人都没有看到，或者忘记了国家的整体利益和人民的长远利益，结果也就发生错误，造成浪费。
尽管我们企业里开展过反浪费运动，开展过增产节约运动，并取得很大成绩；但是必须同时看到，在我们各个部门的工作中，在我们的企业里，还有很大的漏洞，还普遍地、大量地存在着严重的浪费现象，诸如人力的浪费、物力的浪费、财力的浪费和时间的浪费，都是十分惊人的事情。这就是说，我们还有无穷无尽的潜在力量没有得到充分发挥而被浪费掉了。因此，必须大胆、坚决、彻底地反对浪费，克服浪费，才能够把这种巨大的力量发挥出来，成为有用的东西，用之于生产和建设事业，促进我们冶金工业的发展。
关于基本建设方面如何反对浪费、厉行节约，如何贯彻勤俭建国的方针，在本刊1957年第38期的社论里，曾有初步的阐述，希望所有建设单位开展一个反浪费运动，开展以勤俭建国、勤俭办企业为专题的大鸣大放与深入整改。现在再就生产方面如何开展反对浪费、如何贯彻执行勤俭办企业的方针的问题，提出几点意见。
第一，开展群众性的反浪费运动。浪费现象虽然是普遍地、大量地存在着，但是，并不是人人都看得见和看得清楚的，不少人因为思想麻痹而熟视无睹，也有一些人因为缺乏勇气与决心而讳疾忌医。这就需要在整风运动中，在深入整改阶段中，发动一个以反浪费为中心的专题鸣放和专题整改。大胆地、坚决地、彻底地揭发和批判各种浪费现象，揭发和批判我们在这方面的官僚主义和主观主义，揭发和批判在这方面的本位主义、个人主义，揭发和批判一切违背勤俭建国、勤俭办企业方针的错误思想。这样怵目惊心的现象一旦被大量揭发出来，就会使人大吃一惊，苏醒过来，擦亮眼睛，再进一步深入地去检查和批判。认识了缺点和错误，就有勇气与决心和错误作斗争。认识了浪费的危害，就应该和一切浪费现象作坚决的斗争。在群众性的反浪费运动中，可以使厉行节约、反对浪费这样一个勤俭建国方针深入人心，从过去已经造成的浪费中吸取经验教训，在群众中树立勤俭节约的风气。
第二，订出1958年的各企业自己的增产节约计划。1958年计划已经下达到厂矿企业，现在不少企业正在组织职工群众进行讨论。我们在反浪费运动的基础上订出今年的增产节约计划，才能把群众高涨的生产热情巩固起来，组织持久的生产高潮。
反对浪费原材料和燃料，提出节约指标，降低消耗、降低成本。石景山钢铁厂因为原料条件不好，原计划成本增高4.5%，经过群众讨论，反复挖掘潜力，采取提高洗煤回收率、节约原煤8万吨等措施，成本不但不增高，反而降低1%。原钢铁局各厂平炉炼钢钢铁料消耗1957年为1036公斤，比计划定额节约30公斤，1958年如积极采取措施，如减少扒渣带铁、提高合格率、减少浇余报废和停止一些化铁炉热装，就有可能再节约20～30公斤，从这里就可以提供增产几万吨钢的金属原料。
反对浪费生产资金，节约资金和加速资金周转。1957年冶金部生产流动资金周转期为90天，由于新设备投入生产、增加矿石储备和其他特准物资的储备，1958年流动资金周转计划为93天，除了不可比因素则为87天，但这方面还有潜力，还可以再缩短几天。应该采取各种措施，节约资金使用，保证增加一些重要原材料的储备。
反对浪费人力，提高劳动生产率和出勤率。1958年劳动生产率计划提高2.9%，如采取措施，提高技术熟练程度，精减非生产人员，不用或少用临时工，就可以大大提高劳动生产率。1957年生产工人出勤率只有94.5%，无形中损失了几百万个工日。但是有些单位，特别是矿山，出勤率却高于一般企业，如利国铁矿和湘潭锰矿都能够长期保持在97%以上。如果冶金部所属企业都达到利国和湘潭的水平，1958年就可以少增加近万名生产工人。
反对浪费生产设备，提高设备利用率。冶金部矿山上使用着大批3立方公尺电铲，平均台班效率不过几百立方公尺，最低的只有200立方公尺，而大孤山41号电铲却达到1100立方公尺。如果矿山电铲都能达到这个水平，就等于把电铲增加了两倍以上。
反对铺张浪费，大力节约各种经费及事业费的开支。这方面的浪费是十分惊人的，但是如果千方百计地从各方面各个角落一点一滴地俭省起来，也可以减少大量开支。如销售局1957年一季订货会议花费15785元，经过机关整风运动，改进了会议工作，1958年一季订货会议只用3085元。
第三，经常地进行勤俭建国的思想教育，建立反浪费的群众监督制度。勤俭建国方针能不能贯彻得好，这首先是个思想问题。人的思想又经常在发展变化，勤俭办企业的思想如果不来指导我们的工业生产，浪费思想就会滋长起来，就会占领我们各个工业生产部门。脸要天天洗，房子要天天打扫，浪费思想一冒头就要批判，勤俭建国的教育要经常地进行。为了不断地反对浪费，克服浪费现象，还需要建立各种形式的群众监督制度。如大字报可以经常化，班组经济核算可以有更广泛的群众性等。
勤俭建国，勤俭办企业，勤俭办一切事业，这是我国建设社会主义的根本方针，是我们工人阶级的中心任务，要贯彻这一个方针，就必须和一切浪费现象进行坚决的斗争。