（1958年5月18日）
今年春天，在全国展开了轰轰烈烈的反浪费运动。勤俭建国、勤俭办企业的口号，已经家喻户晓了。但是，即使懂得了勤俭建国和勤俭办企业的道理，也还有些人不知道如何具体去做。因此，还需要不倦地进行宣传工作，不仅要从理论上阐明勤俭办企业的必要，而且要用事实具体指出勤俭办企业的方法，用生动的事例说服人们和引导人们走这条道路。《冶金报》1958年第6期和第8期已经介绍了两个有色金属企业（沈阳矿山机械厂和莲花山选矿厂）勤俭办厂的成绩，本期《冶金报》登载的两篇文章又介绍了两个钢铁企业（山西故县铁厂和上海永鑫钢管厂）勤俭办厂的经验。这些事实一再有力地说明了，只有走勤俭办企业的道路，才能更多更快更好更省地建设社会主义。
这些企业都各有不同的情况和特点。以两个钢铁厂来说，故县厂（即长治钢铁厂的前身——编者注）处于山乡里，永鑫厂却在通都大邑；故县建厂历史较久，永鑫建厂时间尚短；故县厂是有7个生产车间的钢铁联合企业，永鑫厂只是一个简单的轧钢厂；故县厂是地方国营企业，永鑫厂是公私合营企业等等。尽管存在以上种种不同，但他们却有一个共同特点，都是勤俭办企业的榜样。我们许多企业与他们的情况和特点也不相同，但是，他们的经验是宝贵的，值得我们好好学习。
第一，我们应该学习他们思想领先的领导方法。
经常与各种错误思想进行斗争。他们的工作条件不好，无论生产条件、劳动条件还是生活条件都十分困难。全国解放后，故县厂不少干部和工人向往大城市大工厂，不安心待在山沟里。永鑫厂在困难重重的时候，也曾经有一些人打算关厂散伙。但是，由于他们没有放松与各种错误思想的斗争，及时教育了职工群众，巩固了社会主义阵地。
克服困难，克服本位主义，大力支援新单位。故县厂除了已调出大批领导干部、技术人员外，在今年的工农业生产高潮中，又担负了帮助4个县的地方工业建设的任务。永鑫厂投入生产不久，已开始为天津等地培养干部和技工。
大胆创造，大胆革新，敢想敢干。他们在简陋的设备上，大胆推广先进技术经验。故县厂小高炉利用系数已达到0.8立方米/吨，接近中型高炉的水平，炼焦副产品已回收10多种。永鑫厂正收集国外无缝钢管质量标准，他们下决心在产品质量上达到国际先进水平。这样的气派和风格正是我们所需要的。
兢兢业业，经常防止骄傲自满。钢铁产品虽然供不应求，但是他们并不因此而放松对产品质量、品种和规格的要求，而是力争满足使用单位的需要。他们都计划在现有的基础上，积极努力，继续向前发展。
第二，我们应该学习他们贯彻群众路线的作风，依靠群众，办好企业。
他们的特点是：干群结合，即领导干部与工人群众相结合。领导干部经常深入现场、深入群众。哪里有困难，干部就到哪里和工人一起商量、一起操作。干部没有官气，没有架子，和工人打成一片。故县厂和永鑫厂的这种作风，正是中国共产党的优良传统。
劳技结合，即劳动与技术相结合。技术人员与工人一起劳动，他们大都是在实际操作过程中掌握技术和提高技术的。不少老工人已经被培养成为技术领导骨干。永鑫厂缺乏技术人员，他们就依靠老工人来解决技术上的问题，并通过实践不断提高工人的技术水平。
工农结合，即工人与农民的互相支援和密切合作。故县铁厂和附近农村，从战争年代一直到现在，总是相依为命的。铁厂没有足够的矿山，主要依靠农民供给矿石，采取农民自找自采、公找民办、民办公助、工农合营等办法供给炼铁需要的矿石。工人住宅75%依靠农民解决，办法是租赁、合建、自建公助等。每年20多万吨公里的运输量，也是大部分依靠农民支援的。农民因而增加了副业收入，并从工厂得到可利用的废钢和钢渣磷肥等的支援。
第三，我们应该学习他们艰苦奋斗的精神。
自力更生，克服困难。故县铁厂继承了共产党、八路军艰苦奋斗的光荣传统，排除万难，用两只手在山沟里开辟了新天地。炼钢、轧钢、炼焦、耐火材料等车间都是平地起家，大部分设备都由自己配制。为了厂内运输的需要，他们自己还制造出几台小火车头。
因陋就简，节约资金。故县厂利用19万元试验费和战争年代的一个旧翻砂房，建成了转炉炼钢车间。永鑫厂在“靠人不靠钱”的口号下，不花国家一元钱投资，完全利用旧设备，可以年产7000吨无缝钢管。
精打细算，边生产边建设。故县厂矽砖窑投入生产后，资金不足，就利用空闲烧制细瓷器，降低耐火砖成本，积累资金，继续进行建设。
刻苦钻研，边学边干。永鑫厂生产无缝钢管穿孔用顶头损坏严重，他们到处学习，刻苦钻研，终于发明了带有很大技术革新意义的掏空顶头用水冷却的办法。故县厂耐火材料车间一开始也是自己画图制砖。当然他们也从不放过向各兄弟厂学习的机会。
今年4月初全国钢铁厂在大冶开会的时候，故县厂的同志作了生动的报告，到会干部很受感动。会后一部分人又参观了上海永鑫厂，深深为这个厂穷干的乐观精神所鼓舞，大大增强了高速度发展冶金工业的信心。如果我们所有冶金企业都学习故县厂和永鑫厂勤俭办企业的经验，就可以把“投资一顶二，速度快一倍”的口号变为现实。