（1977年3月5日）
开展工业学大庆的群众运动，我认为要着重解决六个问题：（1）批判资本主义倾向，坚持社会主义；（2）建设一个坚持党的正确路线、团结战斗的领导班子；（3）建设一支又红又专的“铁人”式的革命化队伍；（4）发展经济，保障供给，做生产建设的促进派；（5）艰苦奋斗，勤俭建国，大力挖掘物资潜力；（6）依靠群众建立和健全合理的规章制度。学大庆，要抓住根本，同时，要结合各部门的实际，提出本部门学大庆的具体要求，解决本部门的具体的工作路线、方针、政策和方法问题。要在各级党委统一领导下进行。现在，我就物资战线学大庆运动讲几点意见：
一、物资战线学大庆，要批判资本主义倾向
在物资流通领域，资本主义倾向相当严重。这个问题，在“四人帮”干扰破坏下，不可能解决，因为“四人帮”就是资本主义势力的总根子、总后台。他们包庇、纵容、支持贪污盗窃、投机倒把。1975年全国物资工作会议，会上搞了一个加强协作管理，制止“以物易物”的文件，但“四人帮”反对，他们反对国家统一计划，在社会主义经济内部大搞生产资料的非法交易。他们搞的这一套，搞乱了生产资料的分配、供应，破坏了社会主义计划经济，危害极大。在他们的影响下，特别是他们直接插手破坏的地方，资本主义泛滥，贪污盗窃、投机倒把成风，新老资产阶级分子肆意侵吞国家资财。有些单位以协作为名，行非法交换之实。有相当一部分物资，脱离了国家计划分配、计划调拨的正常渠道。
要加强党对物资工作的集中统一领导，在物资管理上采取有力的措施，制止资本主义倾向。在这方面，我们有不少抵制“四人帮”、坚持社会主义统一计划、反对非法交换的单位，大庆就是我们学习的榜样。大庆油田党委在物资工作上实行了“五统一”，即统一计划、统一分配、统一采购、统一调度、统一管理。这五个统一，对堵住资本主义的邪门歪道作用很大。三机部有些企业，也在党委的集中统一领导下，对物资工作实行了对内集中管理、对外统一归口。这样做，有利于改变物资分散、采购人员满天飞的状况，防止了违法乱纪等现象的发生。我看所有企业都应当这样做。我们搞社会主义，就要反对资本主义倾向。
一个企业如此，一个城市、一个地区、一个省都应该加强对物资的集中统一管理。
政治工作是一切经济工作的生命线。要在物资工作中坚决制止资本主义倾向，各级物资部门必须像大庆那样，学解放军，加强政治思想工作，建设一支革命化的物资工作队伍。大庆的物资工作人员坚持“三老四严、四个一样”，拒腐蚀，永不沾。在工作中做到遵守正当渠道，不搞歪门邪道；坚决执行计划，不搞非法交换；供应一视同仁，不搞以权谋私；严守物资政策，不搞“礼尚往来”。大家都自觉地这样做，资本主义势力就很难有可乘之机了。
二、物资战线学大庆，要鼓干劲，做生产建设的促进派
深入开展工业学大庆的群众运动，努力把国民经济搞上去，物资部门必须当好后勤。各级物资部门一定要树立为生产服务的思想，保证国家计划内所需物资的供应，做到全面负责，负责到底。想生产所想，急生产所急。大庆物资工作人员那种“宁愿自己千辛万苦，不让前线一时为难”的革命精神，要认真学习，大力发扬。所有物资部门都要十分关心企业的困难，企业确实有困难的，要满腔热情地支持它们。
物资部门要发动和依靠广大干部和群众调动各方面的积极因素，采取一切有利于生产的方法，千方百计为工农业生产建设服务。就是说，要想尽一切办法，解决生产建设的急需，手头没有东西，也不能简单地推出去了事。应该看到社会库存物资很多，我们的家底很厚，要发动群众，发挥广大群众的智慧、干劲和创造性，大家想办法，就没有克服不了的困难。只要我们一心扑在社会主义上，一心为公，为生产服务，主动解决生产上的问题，就会取得企业的信任，物资就可以搞活了，工作就可以主动了。
物资部门过去一些行之有效、深受用户欢迎的好做法，应该进一步继续推广。周恩来同志曾经肯定过的组织物资工作人员下乡下厂服务这种形式，应该大力提倡。
三、物资部门学大庆，要大搞节约挖潜
努力增产，厉行节约，是毛主席的一贯教导。节约是社会主义经济的基本原则之一。“四人帮”却不许讲节约，不许反浪费。你揭露积压浪费，他们就给你扣上“否定大好形势，宣传今不如昔”的帽子；你要提倡降低消耗，开展节约竞赛，他们就给你扣上“要把工人阶级引导到资本主义”的帽子。真是浪费有理、节约有罪，天下哪有这个道理！他们一方面利用库存积压，攻击诬蔑中央领导同志；一方面又胡说执行毛主席关于“扫仓库”指示是“走资派在搞阴谋”，“是以清仓压革命”，完全是出尔反尔，信口雌黄！他们败坏了党的艰苦奋斗的优良传统，破坏了增产节约运动，造成了物资的严重积压浪费。
我们要学习大庆艰苦创业的精神，恢复我们党的光荣传统，坚决贯彻艰苦奋斗、勤俭建国的方针，大力开展节约挖潜工作，这在当前有很现实的意义。余秋里副总理在全国计划会议开幕时的报告中已提出这个问题。是切切实实地从节约中求增产，从挖潜上求速度呢，还是向上伸手，坐等条件，空喊大干快上？这是一个事关全局的大问题。必须发动群众，深入讨论，弄清思想，认真解决。
现在着重讲一下利用库存的问题。毛主席发出“扫仓库”的指示已经多年了，去年国务院又专门发了通知，还在兰州开了现场会。当前我们库存物资很多，家底很厚，抓好这项工作非常重要。
拿钢材来说，这几年，一些地区和部门，抵制“四人帮”的干扰破坏，积极清仓查库，利用库存，取得了一定成绩。但也有些部门、地区和单位，钢材库存迟迟降不下来，有的反而有所增加。尤其是过去“四人帮”控制的地区，情况更为严重。如上海全市钢材库存高达70多万吨，相当于半年以上的消耗量，大大超过国家计划规定四个月的水平。目前全国库存钢材仍有一千二三百万吨，潜力还是不小的。机电产品库存过多的情况更为突出。1975年进行了普查，本想好好抓一下，但由于“四人帮”干扰破坏，这几年不少地区和部门的库存不但没有降低，反而有所上升。根据43个部门和地区的统计，去年6月末机电产品的库存就比年初增长了6.4%。
要进一步降低库存，加速周转，使有限的物资发挥更大的作用，必须改变各行各业层层设库、物资分散、“货到地头死”和层层收费、任意提价、加大成本的状况，对地方企业（不包括中央部直供的下放企业）需要的通用物资，实行“指标到局、供应到厂”的办法，即由生产建设主管部门安排分配指标，由物资部门统一供应，做到物资部门和工矿企业两级库存。这既有利于加速物资周转，又有利于加强经济核算。
为了把库存物资充分利用起来，必须发挥中央和地方两个积极性。中央各部门要提倡同地方商量办事的作风，凡是没有商量好的，不要贸然下命令，依靠地方党委做好这一工作。各部直属、直供企业除正常周转和已列入利库计划以外的积压物资，应当允许地方统一调度，希望各部支持。
物资的供需矛盾，在国民经济的各种矛盾中是比较突出的，物资工作搞得好坏，事关大局，任务是艰巨的，物资战线的各级领导干部，要走在前面，带领广大职工高举毛主席的伟大旗帜，在党中央领导下，发扬革命战争时期那么一股劲儿，充分发挥主观能动性，调动一切积极因素，作出显著成绩，争取更大的胜利！