（1979年6月1日）
党的工作着重点已经转到现代化建设上来。在本世纪末实现四个现代化这样一个新形势下，我们所有的干部要面对新的要求、新的任务、新的情况，要研究解决新的问题。建国以来，我们培训了大批技术干部、管理干部和领导干部，这些同志在社会主义建设中起了很大的作用，是我们的宝贵财富。但由于林彪、“四人帮”的干扰破坏，整整十年耽误了一代人的培养，因而我们的管理干部目前出现了青黄不接的严重状况，需要我们下大力气培养急需的人才，这是实现四个现代化的一个重要前提。毛主席说：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我们党在新时期的政治路线，党的十一届三中全会已经确定。为实现这一宏伟的目标，必须提高干部的素质，要培训干部。不仅新干部要培训，老干部也要再培训。在人民共和国建立前夕，毛主席在七届二中全会上讲：“我们的同志必须用极大的努力去学习生产的技术和管理生产的方法，必须去学习同生产有密切联系的商业工作、银行工作和其他工作。”毛主席又说：“我们必须克服困难，我们必须学会自己不懂的东西。我们必须向一切内行的人们（不管什么人）学经济工作。拜他们做老师，恭恭敬敬地学，老老实实地学。不懂就是不懂，不要装懂。不要摆官僚架子。钻进去，几个月，一年两年，三年五年，总可以学会的。”我们要实现四个现代化，就要掌握先进的技术装备，掌握先进的科学管理方法，把企业管得更好，使社会主义建设速度更快。这一切决定的因素是人，是干部，因此，干部培训是当务之急。
干部培训有三种形式：第一，现场培训，也叫岗位练兵。第二，业余培训，如举办业余大学等等。第三，脱产培训，如举办脱产培训班，保送到大专院校等等，但大量的干部应以现场培训为主，干什么学什么。当然，业余脱产学习，也是重要的方法。特别是我们的领导干部，每天忙得不可开交，难以坐得下来。能够脱产一段时间，头脑冷静一下，摆脱日常繁忙的事务，学习一些新的东西，整理整理自己的思想，总结一下自己的经验，就可以得到提高。无论哪种方法，当前应学什么呢？我主张，干什么学什么，缺什么补什么。
一、要学习和研究经济理论
我们搞社会主义建设，必须认真地研究经济规律，掌握经济规律，自觉地按经济规律办事，这样，才能把事情办好。至于说怎样把我们的经济工作做好，把我们的企业办好，把我们的工业搞上去，怎样对待社会主义的商品生产，如生产资料能不能进入流通领域，这就是新的问题。我们要把企业办好，怎样运用价格，怎样运用财政税收，运用信贷利率，运用工资、奖金等经济杠杆去监督它、促进它，这些问题都需要研究。长期以来，我们搞工业工作的同志有个缺点，就是往往对技术感兴趣，对经济兴趣不大，觉得反正生产出来的东西有人要，没人要，国家把它包下来就是了，所以不讲经济效果，不太懂得怎样按经济规律办事，这是十分危险的。搞经济工作的，搞工业的，办企业的，一定要学习经济理论。几十年来，长期从事工业工作、有一些实践经验的同志更需要学习理论，学习如何用经济方法管理经济。各个地方、各个部门都应该加强对经济问题的研究，包括理论和实践。我们的工业各部都有个研究院，但都是搞技术研究的，没有搞经济研究的，其实经济研究也是我们搞工业的同志的事。搞工业的不去研究经济，这不是盲目地搞工业吗？所以，前些日子在一个座谈会上，我提议各部门要办经济研究所，要研究经济，研究管理，研究如何自觉地按经济规律办事。我们的领导干部要养成读书的习惯，要提倡研究理论的风气，这样才能使我们具有实事求是、理论联系实际的学风。
二、要学习和研究企业管理
企业管理研究班就是要干这件事情，这件事情很重要。管理是一门科学。加强企业管理，是实现四个现代化的重要基础工作。去年到日本考察，一些日本朋友对我们讲：中国引进了大量外国技术装备，这当然很重要，但这只相当于计算机的“硬件”，还必须注意同时引进“软件”，即科学管理。这两个东西缺一不可，就像一辆车上的两个轮子，缺哪一个都不行。他们说，就目前中国的情况，“软件”往往比“硬件”还重要。大家知道，要使我们的管理更科学、更现代化，不努力学习现代管理知识是不行的。北京内燃机总厂学日本质量管理方法，它那一套实际上是一套数学方法，拿数学方法、统计方法进行企业管理，没有一定的数学水平和现代管理知识是弄不明白的。我们的企业将来用电子计算机进行管理，不是高不可攀的，不是可望而不可即的事情。在中国，电子计算机用于企业管理只是时间问题。不学习，不提高我们的科学文化知识不行。在这方面我们要学习外国的好经验，要赶上去。当然，外国的经验，需要在总结我们自己经验的基础上去学习。
三、要认真总结我们自己的经验
我们从事社会主义企业管理，有丰富的经验。讲科学管理，国民党没有给我们留下多少东西，建国后我们学习了苏联的经验，第一个五年计划以后，我们又创造了自己的经验，例如“鞍钢宪法”的五条原则和大庆“三老四严”等管理经验。其实我们的经验有一些也是比较先进的，比如我们的“两参一改三结合”，日本人就很感兴趣，他们认为这是一种好方法。还有我们在企业里有群众选举小组长。这些他们都很感兴趣。
我们应该总结自己的经验，把它系统化，搞出符合中国实际的企业管理学来。一句话，总结我们已有的经验，学习外国的好经验，再提出改进我们工作的奋斗目标和方法。总之，通过企业管理研究班的学习，我希望大家都能够做搞好企业管理的促进派，成为企业管理的积极分子，把我们的社会主义企业管理工作大大地提高一步。