（1980年2月28日）
去年以来，工交系统大力进行了经济管理干部的培训工作，已取得显著效果。据29个省、自治区、直辖市和18个工交部（总局）的初步统计，去年举办多种类型的研究班、轮训班和技术业务学习班，共培训各类经济管理干部46万多人次，其中县属以上企业领导干部15.3万多人次。同时，在中国企业管理协会的协助下，国家经委、全国总工会去年还举办了四期企业管理研究班，共培训学员475人。参加学习的有各省、自治区、直辖市及部分工业城市的经委和工会的负责人，国务院工交各部门和重点企业的负责人。参加研究班学习的不少同志在结业时写出了具有一定水平的经济管理方面的论文。总之，通过学习，学员们提高了认识，增长了见识，学到了经验。一些同志在经济管理、企业管理方面从理论到实践有不少突破。比如，打破了生产资料不是商品的禁区，使生产资料进入了市场；注意了市场调节的作用，把生产越搞越活；进行了扩大企业自主权的试点，把国家、企业、职工三者利益结合起来，调动了企业和职工的积极性；提高了对管理是一门科学以及培养人才的重要性的认识，广泛开展了企业管理教育工作；注意学习研究外国先进经验，大力推广全面质量管理，收到显著效果。上述成绩的取得是各方面共同努力的结果，各地举办的各类研究班、轮训班培训了大批干部，也起了很重要的作用。
当然，目前干部培训工作也还存在不少问题，需要进一步加以解决。
邓小平同志在今年1月16日关于《目前的形势和任务》的讲话中指出：“对于我们的建设事业说来，八十年代是很重要的，是决定性的。这个十年把基础搞好了，加上下一个十年，在今后二十年内实现中国式的四个现代化，就可靠，就真正有希望。”把80年代的基础打好，工交系统在培训工作上要抓好以下几件事：
目前培训干部的主要形式是办研究班、轮训班，这从目前来看是必要的。但是，由于这种形式时间短，课程不够系统，就内容看基本上属于“入门”教育。今后，必须研究对干部的系统培训，使各级经济干部能掌握系统的管理知识并且学以致用，把学到的知识和科学管理方法用到工作实践中去。必须建立永久性的培训基地，以适应形势发展的需要。
实现今明两年内把县以上企业领导干部轮训一遍的规划，要切实加强组织领导，认真解决培训工作中的各种实际问题。工交各部、各级经委都要有专门机构和负责同志亲自抓，并作为一项经常性的业务管起来。
在抓好各级领导干部培训工作的同时还要抓好全员培训工作，特别是基层干部的培训工作。企业的基层干部，如车间主任、工段长，是生产第一线的指挥者，生产第一线管理得好坏，在很大程度上取决于他们的工作水平。对于现有工程技术人员和工人的培训工作，也必须抓紧抓好。
做好派出去、请进来的工作。要选派一批具有专业知识和业务水平，年纪较轻的厂长（经理）或中层管理干部到国外进行系统培训。同时请国外专家来华讲学或到企业进行“诊断”，引进智力工作，先试点，取得经验，再逐步扩大。出国培训预选名单要精选，并做好语言训练的准备。
加强教材编写工作。近期首先要编印出《工业经济管理概论》、《企业管理概论》两本教材。要继续认真地、系统地总结各地区、各部门、各先进企业的管理经验，作为教材，并在教学过程中逐步完善，不断提高。