边际效益是指市场中的经济实体为追求最大的利润，多次进行扩大生产，每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间的差。
2004年7月，TCL冰箱和农夫山泉冷饮正式互相合作，在市场上掀起了一股疯狂的促销热潮。TCL冰箱和农夫山泉属于两种不同的产业，它们之间怎么能合作呢？这就是TCL冰箱和农夫山泉销售思维方式的一种创新。其中也隐含了边际效益这一经济学原理。
饮料与冰箱的销售期相同，消费者为了让饮料爽口、清凉，喜欢把饮料放进冰箱冷藏。如果在冰箱里放一段时间就能保持饮料的爽口、清凉，这样就等于间接地肯定了冰箱的性能。而农夫山泉的品牌打得响，宣传工作做得成功，而且能够大胆地接受新想法，执行力也非常强，所以成了TCL的首选合作对象。
于是，在宣传活动中TCL将农夫山泉的饮料放进冰箱，让购买冰箱的消费者可以免费品尝饮料，以此来宣传自己冰箱的“保鲜”效果，而农夫山泉借助此活动也大力地宣传了自己的产品。双方各自获得了自己的利益。
于是，TCL冰箱利用自己的媒体资源和宣传活动，为农夫山泉提供了大力支持，为它节省了巨大的成本，而作为交换，农夫山泉则为TCL冰箱提供了央视广告和其他的活动推广资源，使后者的产品得到了推广。在这次合作中，双方之所以能够同时获利，就是因为他们对自己的营销策略所作的微调。
这是一种创新的合作销售方式，同时也体现了一个重要的经济学原理——理性人的边际效益决策，也叫边际变动。
边际变动的意思是说，对行动计划微小的增量调整。TCL和农夫山泉的合作就是根据双方各自的优缺点所做的微小的增量调整，这就是一种边际变动。通过这种微量调整，TCL和农夫山泉都达到了自己的目的。
在生活中，边际效益无处不在，只要善于观察和思考，就能发现它的存在。理解这一理论将有助于我们在工作、生活中更好地做出边际调整，使自己做出的每一项调整都能获得尽可能多的边际收益。