为你工作的人才是成年人。他们希望自己有作出某些决定的自由，能够以合理的方式控制自己的生活；他们喜欢工作环境以外的自由，但是来上班时也不愿意受到束缚。
总经理要想办法给人才以自由和选择的权力，有些办法很简单，我们来看看下面这些方法。
（1）服饰的选择权
也许你会说“那当然啦”，但也许你还不知道，有些总经理仍然要求其人才在办公室里穿白色衬衫，而不许穿着其他颜色、其他式样的衬衫。有些公司要求女性人才只能穿裙子，而不允许穿休闲裤或裤式套装。这些限制会抑制创造力和生产率，在办公室礼节的范围内，给人才尽可能多的灵活性，人们能够理解出于安全和保护财产需要而制定的规则，但不是专横的规则。
（2）私人物品权
办公室人员可以把照片摆放在桌子上或挂在墙上，工厂里的人才可以把照片挂在橱柜上或放在工作地点不远处。
（3）工作时间自由权
就工作本身而言，有些人才能够自己规定工作的方式，他们会提出更有效率的工作程序，虽然它与公司现有的政策不符。你要注意这些机会，对建议作出反应时要给予足够的灵活性。恳请人才的建议，当人才认为自己有能力进行积极的改变，要倾听他们能作出什么贡献。
（4）自己决定权
人们做事的顺序不同，做事的节奏也不同，但都可以使自己更舒服，更有效率，并且达到预期的结果。
如果有足够的信息，多数人能够在面临选择时作出正确的决定，在做选择的时候，你给予人才的权力越多，他们就越有责任感，而且越高兴。