有大局观方能成大事。格局太小，一件小事都容不下，更谈不上胸怀世界。因此，对于管理者，最基本也是最重要的一点要求就是要有大局观。
所谓大局观，就是能够把目光放长远，能够把握好整体和局部的利益，能够分清主要和次要的矛盾，不因小失大，对待问题能够作出快速的反应和决策，以此来实现整体利益的最大化。
应该说，大局观就是一种胸怀、一种能力、一种修为、一种内涵。无论是哪个行业，有大局观的人一般都是团队的核心人物，能够影响甚至决定组织的未来。可以说，有没有大局观，是衡量一个管理者带领团队能力强不强的重要标志。拥有大局意识，设计超凡格局，是一个卓越管理者必须具备的基本素质。
“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时” 。古人都明白缺乏大局观的害处，处于现代社会中的我们更要在自己的工作岗位上做到远见卓识，谋全局，顾大局，养成从全局思考和处理问题的习惯。
基于这一认识，我们撰写了本书，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了大局观的重要性、必要性及具体训练方法，相信读后定能为你的实际领导工作带来极大帮助，久而修炼之，你将慢慢拥有登临泰山之巅的感觉——会当凌绝顶，一览众山小。