书城管理胜任:管理者如何培养大局观
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第12章 如何做到统筹兼顾(3)

当我们自己在工作中出现错误的时候,也要勇敢地承担责任,不能往别人身上推。只要有功不居、有过不诿,我们才能与各部门以及下属之间的关系更加密切、融洽,工作起来才能更齐心。

这里需要提醒的是,虽说良好的工作氛围是好的,但是领导干部不能跟大家过从甚密,应把握分寸。否则,就有可能影响到自己的威信,使组织原则与纪律大打折扣。

◎良好的工作氛围,为企业增添力量◎

不要再责怪自己的员工不是最优秀的,也不要再责怪自己的员工工作总是不积极,因为我们首先要看看企业里是不是缺少一种好的工作氛围。

很多企业领导者苦恼于做事不能统筹兼顾,不是这里出现问题了,就是那里出现问题。其实,很大程度上是因为企业没有一个好的工作氛围,才导致员工们做事没有激情,总是犯错。现在的社会正在飞快地发展,一个员工倘若进步太慢,就会被淘汰;一家企业倘若进步太慢,就会倒闭。

作为一名领导干部,要想自己不被淘汰,必须提高自己的能力;作为企业要想不倒闭,就要增强员工整体的能力。所以,无论从领导干部自身,还是从企业来看,提升自己及员工的能力都是必要的选择。而要做到这一点,必须要让大家拥有好的工作氛围。为什么很多地方都有大学城,这是因为学生们需要有一个很好的学习氛围;为什么做IT的企业大多在中关村附近,除了这里各种资源丰富之外,另外一个重要的原因就是这里的工作氛围非常好。

张怡然是一家策划公司的老板,他本人也非常有才华,自经营以来可以说是一帆风顺,没有遇到多大的问题。但是,随着信息时代的到来,他渐渐感觉公司的一些策划模式已经远远落后于其他一些新办的企业。他不明白自己跟以前一样努力地工作,怎么会被这些新办企业超过呢?

于是,他找了一位企业顾问进行咨询。

这个企业顾问在他的公司以及附近转了一圈后,对他说道:“你们公司应该换个地方。”

张怡然很疑惑地问道:“为什么要换,我们在这边难道就不行吗?”

企业顾问对他说:“你的员工工作是不是缺乏激情?你的公司的人员是不是流动性很大?”

张怡然点点头。

企业顾问说:“那就对了。之所以有这样的问题,原因在于你们公司的工作氛围不好。公司外面就是熙熙攘攘的街道,各种声音充斥着你们的耳朵,而你们的工作本来就需要在一个安静的环境下进行。所以,一个心境不是特别好的人,根本就很难在这种环境下保持最好的状态工作。你可以看看,你们竞争对手的公司是怎样的,你就知道为什么他们能超过你了。”

其实,张怡然早就思考过这个问题,但是由于公司离家近,也就没有想过要搬离。听了企业顾问的话,他就去几家竞争对手的公司走了走,才发现人家的工作氛围确实比自己的好。于是他果断地决定让公司搬离这里。

他想了很久,把公司搬迁到了一个高科技文化园,这里有各种各样的公司,而且还有公共图书馆、食堂,附近的环境也非常不错。公司搬迁后,员工们的工作积极性确实提高了不少。以前总是要加班加点才能完成任务的人,如今都能很好地完成。

只是环境有所变化,便让工作的氛围和工作的效率大大改善,使公司有了巨大的改变。我们必须承认,任何一个人多多少少都会被环境所影响。在一个不好的环境下工作,我们会受到各种干扰,很难保持最好的状态工作。

所以,要想让自己的团队保持良好的战斗状态,领导干部们就必须要为大家提供良好的工作环境和工作氛围。

松下幸之助一直以把将企业打造得像家那样温馨为目标。所以,他经常到员工中间去,亲切地与他们聊天,并且问候他们的家人。如果员工在工作或者生活上有困难,都可以直接去他办公室找他。

一次,松下幸之助在外旅行,但没过多久就回来了。员工们都很纳闷,于是有个经理就走过去追问原因,松下幸之助略带失望地说:“你们都不在,我一个人玩没什么意思。”接着,他安排了一次盛大的聚会,让所有的员工都一起参加。

在聚会上,他还叫工作人员摆了一个大玻璃箱——里面竟然有一只巨大的短吻鳄!员工们都惊呆了!

此时,松下幸之助微笑着说:“这家伙应该很好玩吧?”

很多员工根本就没见过短吻鳄,何况还是这么大的。所以,当松下问他们的时候,他们高叫着好玩,现场的气氛非常热烈。松下幸之助接着说道:“虽然我的旅行很短暂,但这是我最难忘的记忆!现在我把它买回来,是希望你们能与我共享快乐!”

松下的这番举动绝不是逢场作秀,类似的事情经常在公司里发生。他每到一个地方,那个地方就谈笑风生,员工们都很喜欢他,并把工司当成自己的家一样,工作起来也就会特别卖力了。

正是松下的这种形象使公司里的员工们获得了一个温馨快乐的工作环境,也正是这个环境成就了松下公司的辉煌。对于一个领导干部来说,越是让员工感觉到家的温馨,公司就越能吸引员工,就越能营造出其乐融融的工作氛围,进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。

一个良好的工作氛围,成员之间会互相学习、互相尊重、互相谅解、互相信任、互相支持,会在工作上“九牛爬坡,个个用力”。一个良好的工作氛围无疑也是一个具有凝聚力和战斗力的团队,其力量不是其组成人员个体力量的简单相加,而是会产生不可估量的合力。中国有句古话叫“人心齐,泰山移”。只要大家心往一处想,劲往一处使,就会形成强大的发展合力,就能扫除前进道路上的一切障碍与困难。

朱棣文是美国华裔物理学家,他有美国人外向大方的性格,又有着中国人谦虚随和的优点。在得到诺贝尔物理学奖的那天上午,斯坦福大学为他的获奖举办了一场临时记者招待会,当记者希望他发表一下获奖感言时,朱棣文说:“对于这次获奖,我感到很意外,因为还有很多比我杰出的科学家都没有得奖,我心里感到十分惭愧。”

当天下午,学校的师生们为朱棣文举行了一场庆祝会,朱棣文感谢人们的祝贺,他说道:“斯坦福大学有着出色的学术研究环境,培育了许许多多的优秀人才,自己只是其中较为幸运的一个。”当有学生问道,他成功的关键是什么的时候,朱棣文说:“我的成功跟我的父母和家庭有着直接关系,我生活在一个人才辈出的家庭,在整个家族中至少有12位拥有博士学位或大学教授职位,生活在一个人才众多的家庭中,我常常感觉自己是一个笨蛋。所以,我必须每时每刻都要拼命地学习。”

在一个良好的环境里生活或者工作,即便这个人不是很聪明,但是周围优秀的人总是能够给他作出榜样,让他及时发现自己和别人的差距,那么最后他很可能成为一个特别优秀的人。

美国前副总统林伯特·汉弗莱说:“我们不应该一个人前进,而要吸引别人跟我们一起前进,这个试验人人都必须做。”领导者的行为本身就是一把尺子,下属就是用这把尺子来度量自己的。领导者要处处为下属树立好的榜样,这样下属们才会变得更加优秀,管理起来也会更加轻松。

因此,领导干部的责任不仅是把上级交给自己的任务完成,还要从大局上考虑,主动给下属营造一个良好的工作氛围。社会是不断地向前发展的,一家企业如果没有好的工作氛围,就很难调动员工的积极性,就会赶不上社会的脚步。

有时候,对于企业的领导者来说,为员工花钱营造一个良好的工作氛围看起来愚蠢,因为良好的环境不能马上给他带来利润。作为企业的领导干部,任何时候都需要从大局上考虑,虽然营造一个良好的工作氛围暂时会损失一部分利益,但是从长远来看,我们却可以得到更多的利益。好的工作氛围对于一家企业至关重要,领导干部要想做到统筹兼顾,是很有必要为员工营造一个良好的工作氛围的,如果能将此形成一种文化,那么必然更能增强企业的凝聚力。