书城管理胜任:管理者如何培养大局观
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第9章 得与失的取舍(2)

事实上,这是偏颇的世界观和价值观,是缺乏责任感和使命感的一种表现。要清楚,企业就是你的船,从你加入企业的那一天起,你就是这只船上的船员。在船上,所有的人都肩负着进退存亡的重任。即使你是游泳高手,逃离了这次灾难,但是你这种缺乏责任心的工作态度,不管你去哪家公司,不管你有多高的职位,在需要裁员的时候,老板第一个想到的人一定是你。现今,职场上有些人为了自己的利益损害公司的利益,甚至做出违法犯罪的事情来。也许他们会为了眼前的利益沾沾自喜,但是事实上,他们会失去更多。

张强是一个很要强的人,他希望在自己30岁的时候就能事业有成。为了实现这个目标,张强甚至愿意做违反职业道德的事情。他来到现在的这家企业已经一年了,当初老板说好,等到他工作一年后,就让他做技术总监,可是他现在还是个小小的技术经理。

一天,他看到老板的“红人”赵刚,就叫赵刚帮他问问。

赵刚想,老板既然许诺过,就应该兑现,莫非其中有什么原因不成?于是,赵刚找了一个恰当的机会专门和老板谈起了这件事。

“这个人品格有问题,不能重用。”老板慎重地说道。

“为什么呢?”

“他之前所在公司是我们的竞争对手。有一天,他约我见面,说他掌握了那家公司全部的技术秘密,如果我肯高薪聘用他,他愿意将那些技术秘密奉献给我。我答应了他的条件,给了他高薪,但重用的事,一直不敢兑现。”老板说道。

“你的意思是说,如果重用他,他掌握了你的秘密之后,也可能出卖你,对吗?”

“是啊,他是一个不够忠诚,一个卖主求荣的人!原来那家公司对他很不错,他出卖了老板,使得那家公司一蹶不振。有了第一次,肯定会有第二次,重用他的话,下一个受害的可能就是我!”老板缓了缓口气继续说,“我非但不肯重用他,我还准备辞退他,但在做好准备之前,我不能让他知道,谁能保证他在这里得不到他想要的东西时,会怎样疯狂地搞破坏呢?”

大局意识是一种境界,它要求我们全面地看问题,以组织的利益为重,而不只是专注于眼前个人的利益。大局意识还是一种可贵的品质,它会给我们赢来良好的声誉。相反,一个缺乏大局意识的人,不管走到哪里都不会受欢迎,上面张强的故事就是最好的证明。

张平曾经是一家大公司里的技术部经理,他不仅技术能力很强,而且还能说会道,很受老板的重视。但是,现在他却是无业游民,没有任何公司敢招聘他。

他之所以会有这样的结局,就是因为他出卖了公司的秘密。

张平在做技术部经理的时候,有一个人打电话请他去酒吧喝酒。几杯酒下肚后,那个人对他说:“老弟,我就开门见山吧。我是一位外商,正准备和你们公司谈一个合作项目,如果你能把你们部门的技术资料给我一份,那么我们公司在谈判中将占据主动。你能不能帮我这个忙?”他说完,就拿出了一个小袋子,里面装的全是钱,然后递给了张平。

张平当然知道对方是什么意思。只要他出卖公司的秘密,那么这袋子里的钱就全是他的了。最后,他还是经受不住诱惑,选择了出卖公司的秘密。

结果他们公司在跟对方谈判中陷入被动,损失很大。

事后,公司查明真相,辞退了张平。本来可以大展宏图的张平不但丢失了工作,而且连那20万元也被公司追回以抵偿损失。他懊悔不已,但为时已晚。更糟糕的是,他出卖公司这件事被很多同行都知道了,即使他能力再强,人家也不敢招聘他。

企业就是你的船,无论在任何时候,千万不要做危害企业的事,因为你做了有损企业利益的事情,也就等于在危及自己的利益。作为企业的领导干部,我们更应该告诉自己:你是企业的中坚力量,那么就更应该把自己的利益和企业的利益统一起来,与企业同舟共济、荣辱与共,并且以企业利益为重,即使你在这家企业没有得到你想象中的回报,但是你正直的品格总有一天会给你带来理想中的收获。

一个领导干部,只有具备了这样的大局意识,才能在复杂的形势面前把握正确方向,在大是大非面前不犹豫动摇,在具体工作中把握全局意识和要求,在涉及局部和个人利益时坚守高尚追求,经得起各种诱惑与考验。

克里丹·斯特是美国一家电子公司很出名的工程师。这家电子公司规模并不大,实力也不是很雄厚,时刻面临着规模较大的比利孚电子公司的压力,公司的处境很艰难。

有一天,比利孚电子公司的技术部经理邀请克里丹共进晚餐。吃饭的时候,这个经理说出了自己的真实目的:“只要你把公司里最新产品的数据资料给我一份,我会给你很好的回报,怎么样?”

克里丹一向是个温雅的绅士,但这次却显得出奇地愤怒:“不要再说了!我们公司目前的处境虽然不是很好,但我绝不会出卖自己的良心做这种见不得人的事,我是绝不会出卖自己的公司的!”

经理眼见克里丹的表情十分严肃,心知他是认真的。于是他没有再提数据资料的事,反而拍了拍克里丹的肩膀:“好好好,别生气,这事当我没说过。来,干杯!”

没过多久,克里丹所在的公司真的破产了,克里丹也因此失业了。就在克里丹最沮丧的时候,他竟意外地接到比利孚公司总裁的电话,说是让他去一趟比利孚电子公司总部,有要事与他面谈。

克里丹如约来到比利孚公司,接待他的竟然是比利孚公司的总裁。更让他感到意外的是,总裁拿出一张非常正规的聘任书——他们要聘请克里丹做“技术部经理”!

克里丹惊呆了,他喃喃地问:“您没有开玩笑吧,这么重要的工作交给我,您放心吗?”总裁哈哈一笑,说:“原来的技术部经理退休了,他向我说起了那件事,并特别推荐你。小伙子,你的技术非常过硬,你对企业的忠诚更是让我佩服,你是值得我信任的那种人!”

有些领导干部,不会傻傻地去做损害公司利益的事,他们会想:仅是自己发展好了,公司却没有发展,那么自己最终也好不到哪里去。所以,为了企业,也为了自己,我们需要有一定的眼光,把自己的目标融入企业的目标当中,做到真正地为大局着想。要知道,只有企业发展了,我们个人才能有发展的机会。

◎有一种撤退叫前进◎

职场中,我们经常遇到需要放弃的事情,而放弃仅是一种手段,前进才是我们的目的。

世界上没有永远的成功者,也没有永远的失败者,有时候,必须为大局而暂时舍弃一些利益,才能得到更大的利益。其实,任何事业在某种意义上都是局部的利益,都在一定的大局之内。要想把事业做好,就必须观察大局,然后一切从大局出发。不然,纵然你有千条妙策,也难有作为,因为局部永远成不了全局,也算不了什么事。

众所周知,杜邦以前是做军火的,那么他们后来为什么要进军化学工业这个行业呢?这跟杜邦家族的领头人皮埃尔有着很大的关系。

第一次世界大战要结束的时候,皮埃尔就意识到了危机。杜邦过去的优势是军火,但是在和平年代,这一优势荡然无存。而且杜邦家族因为做军火生意,被美国人民称为“死亡贩子”,而杜邦也成了美国人民最憎恶的名字。可以想象,声誉糟糕到如此境地的公司经营起来会是多么的艰难。

不过,杜邦并没有因此陷入危机,因为早在第一次世界大战还未结束的时候,杜邦公司的总裁皮埃尔就已经决定放弃军火生意,走化学工业的道路。皮埃尔的这一决策不仅符合历史的大趋势,而且也是煞费苦心、颇为巧妙。当时的美国工商业竞争非常激烈,各大财阀割地而据,各自抢占了属于自己的领域,只有化学工业依然薄弱——财阀们尚未感觉到化学工业会比投资证券、钢铁、汽车之类的工业更赚钱。

杜邦选择化学工业,也不是说没有一点优势的,因为制造军火的时候,他就有一大批化学家,而且制作化学用品的材料也是制作军火必需的。这样,转产可以让他减少不少损失,并且一旦新的战争爆发,再转产回去继续搞军火也十分方便。

结果,结束,杜邦马上就建立起了化学工业帝国。当杜邦的产品尼龙袜子第一次在世界博览会上出现时,立刻引起了全世界的轰动。从那一年开始,尼龙制品像军火一样为杜邦家族创造财富,也正是从这一年开始,整个棉纺织业开始衰落……

如果杜邦公司没有及时改变经营方向,不难猜到当战争结束后杜邦公司的处境会怎样。这个世界上没有偶然的成功,只有必然的失败。行业拐点、技术升级、社会突变,都会导致市场发生剧烈变化,这是最考验老牌企业的时刻。因为老牌企业是靠一些旧优势成功的,并且是现有市场的既得利益者,它们并不想改变现状,放弃自己的利益。更何况有的企业要从一个已经称霸的行业中跳出,去一个全新的行业开辟全新的市场,这需要极大的勇气和一定的冒险精神。但是,为了长远的利益,为了大局,该放弃的时候就要果断放弃。

有一个精明的花草商人,从遥远的欧洲引进了一种名贵的花卉,将之培育在自己的花园里。但是他发现,自己培育出的花一年不如一年。无奈之下,商人便去请教一位植物学家。植物学家跟着商人来到他的小花园,转了一圈之后,对商人说:“你要想培育出名贵的花,就必须把你的种子分享给你的邻居。”

商人不得其解,植物学家说:“尽管你的名贵之花种满了你的花圃,但比邻的花园却种植着其他的花卉。这样,名贵之花传授花粉时就染上了邻居花园里的花粉,所以你的名贵之花失去了本色,一年不如一年。”商人知道原因后,马上就把种子以及培育技术一一分享给了邻居们。

令人意外的是,次年春天花开的时候,商人和邻居们的花圃几乎成了名贵之花的海洋,这些花颜色典雅,雍容华贵。花一上市便被抢购一空,商人和邻居们都发了大财。邻居们很感动,纷纷向商人表示感激,并敬佩地尊称他为“花王”。

作为领导干部,对企业的工作大局必须有清醒的认识。有舍才有得,该放弃的时候就要放弃。话说回来,顾全大局看似是在做一笔“赔本”买卖,但最终往往可以获得更多。