商人陷入了一个怪圈：别人都去做了，我必须赶快跟上。职场上有这样的说法，同样的一个创意、一条新路，走第一的是天才，走第二的是庸才，走第三的是蠢材，走第四的就要入棺材了。
职场中，许多“聪明人”最容易陷入盲从的误区。这样做的人还误以为：“看我多机灵，不落后于他人，别人刚这么做，我就也这么做了。”身为职场人士，我们不能只注意自己做了多少工作，还要关注这些工作带来多少成果，也就是人们常说的绩效。如果沿着一个错误的方向，老是跟在别人后面走，可能会付出很多无谓的努力，或被吃掉，或被淘汰，只有找到一个新的方向和思路，才能有更多的收获。
如果一味地从众，一味地屈服，个人就不愿开动脑筋，也就不可能有所创新。其实，人在考虑自己的决定时，一定要客观地分析可能产生的结果，不必完全依赖外界因素，也不要盲目地迎合别人。不要顾忌别人是什么样子的人，要按照自己的意愿担任各种角色。做适合自己的工作，扮演自己能够适应的角色，这才是成功的基础。
我们要想在事业上有所成就，有所创新，那么就一定要摆脱盲目从众、过分屈从的思维方式，善于独立思考，对事情保留自己的看法。不走寻常路才是你脱颖而出的捷径。
告别“独行侠”时代，你才可以“笑傲江湖”
侠客罗宾汉一度是英雄主义的象征，但同时也被赋予了更多的个人主义——独行侠式的人物。或许在过去，这种个人英雄主义还有生存的空间，但在高度协作的现代社会中，“罗宾汉式”的人物已遭到历史的淘汰。
工作中，有人自视甚高，以为做事“舍我其谁”。他们喜欢单干，如高傲的“独行侠”一般，以自我为中心，极少与同事沟通交流，更不会承认团队对自己的帮助。
有人也许会有疑问：有些天才就是特立独行的，他们也取得了巨大成就，伟大的成就有时候就是需要别具一格啊！是的，在一些领域里，具有非凡天赋和付出超人努力的人会取得巨大的成就，比如凡·高和爱因斯坦。但是再有才华的人取得的成就也是以前人的成就为基础的，而且在企业里，这样的人是不可能取得长期成功的，苹果电脑的创始人之一史蒂夫·乔布斯正是其中的代表人物。
美国航天工业巨头休斯公司的副总裁艾登·科林斯曾经评价乔布斯说：“我们就像小杂货店的店主，一年到头拼命干，才攒那么一点财富。而他几乎在一夜之间就赶上了。”
乔布斯22岁就开始创业，从赤手空拳打天下，到拥有2亿多美元的财富，他仅仅用了4年时间。不能不说乔布斯是有创业天赋的人。然而乔布斯因为独来独往，拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。
他骄傲、粗暴，瞧不起手下的员工，像一个国王高高在上，他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他。很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯之前就已经被乔布斯炒鱿鱼了。
就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人、百事可乐公司饮料部前总经理斯卡利都公然宣称：“苹果公司如果有乔布斯在，我就无法执行任务。”
对于二人势同水火的形势，董事会必须在他们之间决定取舍。当然，他们选择的是善于团结员工和员工拧成绳的斯卡利，而乔布斯则被解除了全部的领导权，只保留董事长一职。对于苹果公司而言，乔布斯确实是一个大功臣，是一个才华横溢的人才，如果他能和手下员工们团结一心的话，相信苹果公司是战无不胜的，可是他选择了“独来独往”，不与人合作，这样他就成了公司发展的阻力，他越有才华，对公司的负面影响就越大。所以，即使是乔布斯这样的出类拔萃的开创者，如果没有团队精神，公司也只好忍痛舍弃。
事实上，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。对每一个职场人士来说，谦虚、自信、诚信、善于沟通、团队精神等一些传统美德是非常重要的。团队精神在一个公司、在一个人事业的发展过程中都是不容忽视的。
松下公司总裁松下幸之助访问美国时，《芝加哥邮报》的一名记者问他：“您觉得美国人和日本人哪一个更优秀呢？”这是一个相当尴尬的问题，说美国人优秀，无疑伤害了日本人的民族感情；说日本人优秀，肯定会惹恼美国人；说差不多，又显得搪塞，也显示不出一个著名企业家应有的风度。
这位聪明的企业家说：“美国人很优秀，他们强壮、精力充沛、富于幻想，时刻都充满着激情和创造力。如果一个日本人和一个美国人比试的话，日本人是绝对不如美国人的。”
美国记者十分高兴：“谢谢您的评价。”正当他沾沾自喜的时候，松下幸之助继续说：“但是日本人很坚强，他们富有韧性，就好像山上的松柏。日本人十分注重集体的力量，他们可以为团体、为国家牺牲一切。如果10个日本人和10个美国人比试的话，肯定可以势均力敌，如果100个日本人和100个美国人比试的话，我相信日本人会略胜一筹。”美国记者听了目瞪口呆。
“没有完美的个人，只有完美的团队”，这一观点已被越来越多的人所认可。每个人的精力、资源有限，只有在协作的情况下才能达到资源共享。
单打独斗的年代已经一去不复返，只有懂得合作的人才能借别人之力成就自己，并获得双赢。朋友，你想成为真正的笑傲职场的“大使”吗？那就彻底告别“独行侠”的角色吧。
职场生存发展的四种方略
步入职场，就会遇到形形色色的老板、同事，而你要想游刃于职场就必须具备应对“特色”老板、同事的技能。一旦掌握了这种技巧，你和老板、同事相处就不再是件难事。
升职，找准“职场宝典”
循规蹈矩是不能创造升职机会的，因为天上不会掉馅饼，只有不断地寻找和创造机会才能达到升职的目的。
对于员工来说，获得升职加薪即使不是唯一的目的，也是至关重要的。但主动要求升职加薪，对于每个人来说都是一件尴尬与紧张的事，并不能轻而易举地做到。有过这类经验的人，都能体会到下面三种心理负担：
第一，万一被拒绝了怎么办？
第二，应怎样开口？而他又会怎么说？
第三，如果他采取刻意挑剔的举动，该怎么办？
这三种心理负担，使所有有意要求升职加薪的人望而却步。
其实，升职加薪不必张口就说“我要升职，我要加薪”，用迂回政策向老板提出，反而更有效果。下面几点也许会让你有所收获。
1掌握多方面技能
在过去，只要你成为自己所处理业务范围内的专家，就不会担心公司有一天会舍弃你，但今天的职场人士需要掌握多方面的技能，这样当遇上公司削减经费或裁员时，你也有能力兼任不同职位的工作。
今时今日，公司最重视的是那些“面面俱到”的员工，因为他们既具有专门技能，同时又可灵活地应付其他方面的工作。如果你能够表现出参与团体工作、学习新技能和胜任不同岗位工作的能力，那么你就有了升职加薪的资本。因此，在拥有专门技能的同时，切记：不要让老板以为你的能力仅仅局限于此。
2机灵变通
倘若公司不愿直接加薪，员工也不妨考虑一下其他途径来为自己争取更多利益，比如分红、股票期权、晋升机会、年假、灵活的工作时间、培训机会，等等。这些虽然比不上加薪直接，但从中也能获得不小的收获，实际上也如同得到一定的薪金回报。
3趁热打铁
所谓趁热打铁法，就是在最有利于升职加薪的时机提出要求。比如，你刚刚完成了一项艰巨的任务，刚刚突破了某种推销“瓶颈”，刚刚引进了某种足以令公司节省大量开支的生产方法或生产工序，等等。此时你就可以巧妙委婉地提醒老板关注你所取得的成绩，这样就会给他留下较深的印象，他便很难拒绝了。“机不可失，时不再来”，趁热打铁抓住机会确实是个有效的方法。
4超过老板的期望
在工作中，如果你完成的每一项工作都达到了老板的要求，那么你可以称得上是一名称职的员工，你不会失业，或许可以得到升职加薪，但你可能永远无法给老板留下深刻的印象，永远无法成为老板的重点培养对象，也永远无法在公司中达到你事业的顶点，也永远不会实现持续的升职加薪。只有超过老板对你的期望，你才能使他眼睛一亮，才能让他在遇到一些高难度工作的时候想起你，给你一个锻炼的机会，为你的升职加薪创造宝贵的契机。
5辞职不干
很多专家对这种方法的效能一般都给予积极的评价。它最适合薪资结构不够明确的中小型私人企业或外资企业的员工采用。但是需要注意的是，采用这种方法的人必须具备一定的条件才能达到目的，发挥出该方法的效用。如果你是一位工作表现突出的员工，而且老板又意识到你的非凡能力，你在公司的地位或作用举足轻重，采取这种方法将可能让你顺利获取成功，但是这种方法恐怕只能用一次，下不为例。因为用多了这种伎俩，当老板觉察之后，他会觉得你在要挟他，他就不会再买你的账了。
倘若你是一位一直都表现平庸的员工，则不要轻易尝试这种方法，因为老板巴不得你走，既然你自己提了出来，他正好利用这个机会把你淘汰掉，他还会说这是充分尊重你的个人意愿，让你哑巴吃黄连，有苦说不出。因此，只有当你拥有另一份待遇更好的工作机会时，才可使用这种“威胁”手段。
远离派系斗争，远离职场“天敌”
作为职场中人，不管你看不看得惯，办公室内总有潜在的派系斗争。这种争斗就是你的职场“天敌”，令你身心疲惫，应对它的最好办法就是敬而远之。
小王进市场部不久，就发现在这个十来个人的部门里，有一个三四个人的小圈子。这几个人干活相互之间特别默契，但对这个圈子外的人则多少有点不配合，有时甚至暗中使绊。部门经理也睁一只眼闭一只眼，而那个圈子的核心人物的影响力似乎比经理还大。这些天，那个圈子里的大林中午有事没事跟小王套近乎，昨天问他父母是做什么的，今天问他有没有女朋友。当他知道小王现在还没有女朋友时，马上表示愿意为小王当“红娘”。小王知道大林是想拉自己“下水”，成为他们那个圈子里的人。小王有些犹豫：如果自己不进他们那个小圈子，今后自己在工作中难免会遭到刁难；如果进入他们那个小圈子，自己又从心里厌恶这种拉帮结伙的行为。他不知该怎么办才好。
在现代职场上，很多公司都存在着两种组织形式。在一个公司内部，由上至下，有总经理、部长、部门经理和普通员工，这种组织形式像个金字塔形，它是有形的和正式的。但在这种组织形式之外，在公司内部还同时存在着另一种形式的组织，即像小王所在部门的由几个人组成的小圈子。这类小圈子虽是无形的和非正式的，但是，它对公司每个员工产生的影响，在某种程度上不亚于正式、有形的组织。比如，一个人在办公室过于积极或过于落后，一些同事就会排斥他，在工作中给他制造障碍，这就是那个非正式和无形的组织产生的作用。
人们常说关系网，也就是说人际关系像张渔网；是渔网就有经有纬，有纵有横，缺了哪方面都不行。如果把正式的、有形的组织形式比做纵向的“经”的话，那么，这种非正式的、无形的组织形式则是横向的“纬”。如果你在工作中，眼睛光盯着老板，只注意工作中上下级这种纵向的关系，而忽视与同事之间这种横向关系的话，那么，就很难搞好与同事之间的关系。如果与同事搞不好关系，你就很难做好自己的工作。
我们无法选择办公室政治环境，既然身在其中，就该调整心态，最好的方法就是以工作为重。
在单位里每天都有许多工作要做，如果把精力放在应付同事之间的矛盾斗争上，那么你将很难完成自己分内之事，而且还会把自己搞得精疲力竭。长此以往，你将很难在工作中做出更大的成绩，这对你以后的发展极为不利。
因此，当同事之间矛盾重重并伴随着一系列的派系斗争时，你不用烦恼，也不必感到痛苦。要知道同事之间出现矛盾斗争是很正常的，你应当正确对待这种矛盾斗争，不论这种矛盾斗争激烈到何种程度，你都要以工作为重，也就是一切从工作出发，该怎么样就怎么样。为了工作，应该多与谁接触，就和谁毫无顾忌地来往，用不着担心另一位同事的看法。这样，你的所作所为便显得自然大方。
这样一来，你是否觉得轻松多了呢？一切从工作出发，一切以工作为重，可以使你更少地卷入公司复杂的派系斗争中。这样你就可以更好地完成工作，使自己不断创造更多、更好的业绩，同时你的做法也会让上司对你格外欣赏，他们会认为你是一个正直、能干的下属，而且你还不会得罪其他派系之中的任何一位。
切忌因为害怕被卷入同事的纷争之中，而不敢放开手脚去做自己的工作。如果你缩手缩脚地行事，那么你不但不能完全置身事外，同时还可能失掉建功立业的大好时机。
摆正自己的位置，永远不抢上司风头
做事要勤奋，但勤奋要用对地方，否则就会与其他人的工作重叠，可能引起与他人的矛盾。
你是否遭遇过上级领导的不公平对待，只因为你将某一问题直接汇报给高层领导；或者你提出一些见解得不到上司的重视后，便越级向高层领导汇报？