当然，麦当劳“变脸”成功的另一个重要因素是广告口号“我就喜欢！”（I’m loving it）。该口号与耐克的广告口号“想做就做”（Just do it）如出一辙，倡导一种“我行我素”的观念，与80后、90后的想法产生了共鸣。麦当劳让不同国籍的青春偶像歌手演唱嘻哈风格的《我就喜欢》主题歌，比如美国的贾斯汀。在中国，由王力宏演唱了中文版的主题歌：“我就喜欢……什么都不害怕，我就喜欢……”
在中国，2003年11月，两个“M”——“麦当劳”（McDonald’s ）与“动感地带”（M-Zone）合作，推出一系列“我的地盘，我就喜欢”的“通信+快餐”的协同营销活动，因为动感地带的广告为：“我的地盘听我的”。麦当劳推出了只有动感地带成员才能以15元价格享用的原价21.5元的“动感套餐”。
“我就喜欢！”既是一种广义的人生观念，又是一种狭义的消费观念。在人们看来，麦当劳的言下之意或许为：我就喜欢！炸鸡啊、可乐啊，只要爽就够了！甭管什么垃圾不垃圾的、什么健康不健康的！
对年轻人来说，“万宝路”都不怕，还怕“麦当劳”？显然，麦当劳的“变脸”玩了一个小把戏：把脏兮兮的衣服卖给瞎子、把铁道旁的房子卖给聋子。
麦当劳的“变脸”有点“阴”。
2003年，上海李奥·贝纳广告公司为麦当劳中国市场制作的一个双关语系列广告，分设负面含义的广告和正面含义的广告，形成一对。
1.负面广告：“我就喜欢见一个爱一个”；正面广告：一位收藏玩具的人如此说。
2.负面广告：“我就喜欢不把父母当父母”；正面广告：一个女儿说：“当朋友啰。”
3.负面广告：“我就喜欢跟老师动手”；正面广告：一位跟老师学跆拳道的学生如此说。
4.负面广告：“我就喜欢动刀子”；正面广告：一位剃头匠如此说。
5.负面广告：“我就喜欢看人脸色”；正面广告：一个老中医如此说。
6.负面广告：“我就喜欢混”；正面广告：一位调酒师如此说。
7.负面广告：“我就喜欢拉帮结派”；正面广告：一位玩乐队的人如此说。
8.负面广告：“我就喜欢没骨气”；正面广告：一位正在练软功夫的人如此说。
麦当劳的“变脸”有点“阴”，而李奥·贝纳操刀的广告更是“阴”，一句双关语，负面、正面随你怎么理解都行。广告主和广告商都在玩“小把戏”。
然而，无论如何，李奥·贝纳操刀的广告让“我就喜欢！”在年轻人中成为一句流行语和口头禅。态度决定一切。态度分为两种：心态和观念，前者是抽象的态度，后者是具体的态度。人们，或因为一种汉堡包而接受了一种观念；或因为一种观念而接受了一种汉堡包。无论如何，在麦当劳“变脸”之后的需求定位模式上，还有一个衍生性定位：观念需求。
“需求定位理论”的一个定律为：定位“衍生性需求”是为了调控“原生性需求”。与多芬一样，麦当劳也将这一定律演绎得淋漓尽致。一个成功的广告或营销的微妙之处在于：以激发消费者的“衍生性需求”来调控消费者的“原生性需求”。如此，“我就喜欢！”这一观念在麦当劳“变脸”的过程中起到了关键性的作用。
因此，麦当劳全球营业额，2001年为148亿美元，2003年为168亿美元，2004年为185亿美元，2006年为215亿美元……2009年为274亿美元。
破解广告界的哥德巴赫猜想
19世纪末，美国百货零售业之父、广告主约翰·华纳梅克（John Wanamaker）发出了如此感叹：“我知道我的广告费浪费了一半，问题是我不知道哪一半被浪费了。”华纳梅克猜想，被称为“广告界的哥德巴赫猜想”。
然而，“华纳梅克猜想”可以从“多维定位”的角度予以破解。麦当劳“变脸”（变位）的成功说明：一个品牌可以或必须从多种角度实施界定。如此，定位和定位之间必须契合，如同齿轮和齿轮之间必须咬合一样。定位和定位之间的契合度低，造成冲突，广告费就会被浪费掉；犹如齿轮和齿轮之间的咬合度低，造成摩擦，能源费就会被浪费掉一样。
美的凡帝罗冰箱：东施效颦
2010年，美的三门、多门、对门凡帝罗高端冰箱大卖特卖——美的冰箱的总营业额达到99亿元，同比增长57%。外观时尚、设计精巧、空间超大等卖点，让凡帝罗成为冰箱市场上的一款明星。2010年11月，美的冰箱签约《山楂树之恋》的两位明星窦骁、周冬雨，代言凡帝罗，并推出广告口号：“爱她，就给她新鲜的。”
然而，“爱她，就给她新鲜的”听起来有点别扭——只是哈根达斯广告的一个 “山寨版本”。广告“爱她，就请她吃哈根达斯”（Love her，treat her Hagen-Dazs），曾经成为一句流行语，让哈根达斯因此成为爱情的一种象征。
哈根达斯专卖点总是和一些世界级奢侈品品牌扎堆儿开，被誉为“冰激凌中的劳斯莱斯”。如此，哈根达斯是奢侈品，而美的凡帝罗冰箱是日用品。一般而言，在消费过程中，奢侈品主要由男人掏钱，而日用品主要由女人做主。两者的“多维定位模式”如下：
哈根达斯冰激凌 美的凡帝罗冰箱
品质定位：奢侈品 日用品
群体定位：主要由“男人”做主购买 主要由“女人”或夫妻做
主购买
渠道定位：专卖店 大卖场
需求定位：爱情 爱情
广告诉求：“爱她，就请她吃哈根达斯” “爱她，就给她新鲜的”
从以上模式中可知，在定位和定位之间，哈根达斯的契合度很高，而美的凡帝罗冰箱的契合度很低——广告“爱她，就给她新鲜的”不应对女人说，而应对男人说。一般而言，男人不会用日用品、必需品，只会用奢侈品、时尚品讨好女人——比如钻戒、饰品和时装等。如此，美的凡帝罗冰箱的广告似乎是一个现代版的“东施效颦”——日用品学着奢侈品做广告。如此，广告效果可想而知，网上输入“爱她，就给她新鲜的”等关键词，反应平平。
走访国美等电器商场，询问了多位工作多年的美的专柜业务员，对“爱她，就给她新鲜的”广告诉求一无所知——既没有看过此广告，又没有从消费者那儿听说过一句、半句儿与这一广告有点关系的话题。当然，2011年凡帝罗冰箱依然继续着2010年的走势。美的推出“惠民工程”，6F全能凡帝罗冰箱的性价比很高，只要经业务员介绍，买的人还是挺多的。当然，两位明星代言的广告多少都有点影响力，只是不理想。一个事实是：“爱她，就给她新鲜的”的广告并没有给美的“锦上添花”——成为爱情的信物。
美的洗衣机的广告似乎更合适一些，广告口号是一句双关语——“纯净的爱，美的洗衣机”，而《山楂树之恋》被称为史上最纯洁的爱情故事。
在电器行业，以爱情为营销主题，松下洗衣机最为成功。20世纪90年代初期，日本松下有一款充满温馨味道的“爱妻号”洗衣机特别热销，男人得花上好几年的积蓄，少喝酒、少抽烟，才能为妻子买上一台全自动的“爱妻号”。1999年，松下推出“家有爱妻”的营销活动，口号为：“好男人，从爱妻做起”。因此，“爱妻号”在中国成为“好男人”的雅号。然而，十几年后，好端端的一个“爱妻号”品牌却消失了，为什么？
1992年进入中国的“爱妻号”，在前期是奢侈品，主要由男人做主消费；到后期，慢慢地变成了日用品，主要由女人做主购买。在所有家电中，洗衣机是女人做主购买率最高的。于是，“爱妻”渐渐地无法作为营销主题。2003年以后，松下洗衣机的营销主题为：“洁净‘衣’世界，轻松‘衣’生活”。
显然，“好男人，从爱妻做起”是在跟男人对话，而“洁净‘衣’世界，轻松‘衣’生活”是在和女人沟通。自然而然，“牛头不对马嘴”的“爱妻号”就消失了。
金娃“营养果冻”：对牛弹琴
在果冻行业，“营养果冻”卖不过“爱情果冻”，为什么？