网站名：我乐网
公司名：北京我乐信息科技有限公司
网址：www.56.com
采访对象：王建军，CEO
采访时间：2009年12月10日
“分享是互联网最本质的表现。互联网的本质就是自由、分享。如果没有这些特色，就没有互联网的特征，而只是把传统的东西搬到网上而已，就不是一场革命。”
——王建军
作为国内第一个推出同时支持在线录制和上传视频短片服务的网站，2005年10月上线的我乐网以“速度快，质量高”著称，处于视频网站的第一阵营。但随着视频牌照和资本现金流的双重洗牌，2008年6月7月，我乐网突然停止服务38天，流失了大量用户。就在此时，王建军临危受命。这位生于20世纪70年代的“老王”，1997年加入搜狐，先后创建和负责搜狐公司的搜索业务线、网络游戏业务线、技术和图行天下。2005年，老王晋升为高级副总裁，成为公司核心管理团队成员。2007年1月底卸任后，担任我乐网CEO。
担负着在商务拓展和市场销售上带来新突破的期望，老王的意志显得十分坚决，“互联网终极的核心还是用户，而分享类网站在抢占用户方面是有优势的”。无论同样从视频分享领域起步的同行们在行业的一次次洗牌中如何变换方向，我乐网却义无反顾，始终坚持“分享视频、分享快乐”的理念，执著于UGC，执著于用户，不改初衷地走在成为“中国最大的视频分享网站”的路上。
请您简要介绍一下我乐网的发展历程
2005年4月，我乐网在广州开通上线。我乐网初创时的定位并不是视频网站，当时除了提供与视频相关的业务，还提供一些其他的服务，例如电子邮件等。
2005年底，我乐网正式进入视频分享领域。2007年，刘德华的全球独家视频官网落户我乐网；2008年，与NBA、金鹰网达成合作；2009年，与淘宝网合作开展视频购物服务，成为星光大道首席互动媒体，推出了我乐网亲子频道和付费视频发布平台“56看看”，并与人人网达成战略合作，共同建设“人人连接”战略联盟；2010年1月，我乐网确立高清、直播、分享三大战略，进一步提升视频分享网站的品牌价值。
到目前为止，我乐网仍处于前期投入和抢占用户阶段。前期投入主要是平台和内容的投入。
请您介绍一下我乐网的定位、发展目标
我乐网始终坚持“分享”的定位。我们的发展目标是成为以“分享视频、分享快乐”为理念的中国最大的视频分享网站。实际上，现在一些视频网站虽然用各种各样的概念来表述自己的定位，但其核心还是视频分享网站，而我乐网则更加名副其实，现在我乐网99%的视频都是用户上传的。当然，我们也购买了一些版权视频，也自办栏目《56新访谈》等等，但从视频的总量来看，这些还只是很小的一部分。
分享是互联网最本质的表现。互联网的本质就是自由、分享。如果没有这些特色，就没有互联网的特征，而只是把传统的东西搬到网上而已，就不是一场革命。
请您介绍一下我乐网的用户情况
现在我乐网每个月的独立用户数大概是1亿，注册用户数超过5000万。我乐网是在广州成立并上线的，华南地区一直是我们的大本营。艾瑞咨询公司为我们提供的《我乐网媒体属性及价值研究报告》显示，2009年10月-11月，我乐网月覆盖人数突破8033万人，其中，广东地区的用户最多，占17%，来自华南的用户比例远远高于行业其他视频网站。
我乐网是起步比较早的视频分享网站。当时接触视频网站的用户以年轻人为主，他们比较活跃、愿意接触新事物。随着视频业务的主流化，我乐网用户群的基本特征与互联网总体用户群的基本特征已经大致重合了。
请您介绍一下我乐网的投资者的情况
我乐网已经获得了来自红杉资本红杉资本：中文全称为红杉资本中国基金，英文全称为Sequoia Capital China。、迪斯尼旗下SteamboatSteamboat：中文全称为思伟投资；英文全称为Steamboat Ventures，LLC。它成立于2000年，是迪斯尼旗下的独立风险投资基金。总部设在美国，专注于投资中早期TMT企业。，以及SIGSIG：中文全称为海纳亚洲创投基金；英文全称为SIG Asia Investment，LLLP。等多家国际顶级风险投资机构的总额超过3000万美金的风险投资。现在投资方对我乐网的信心很足。最看好视频网站前景的除了公司自己就是投资方，因为他们是实实在在要投资的人，所以会很慎重地进行决策。我乐网现在资金充裕，运营情况很好。
请您介绍一下我乐网的内容情况
一个网站的内容形态不必绝对化。比如新浪、搜狐以新闻资讯为主，但也有论坛、博客，等等。视频分享网站也是一样。我乐网以网民参与的分享模式为核心，扩大分享的形式和内涵，对内容做了适当的延展和多样化。
目前我乐网的内容按照来源分为三大方面：视频分享、版权购买、自办节目。其中，视频分享占绝大部分。除网民外，电视台、版权公司、传统内容提供商、发行公司、各种版权机构和内容分销商也与我们分享内容。如果把所有内容看成一个金字塔，影视剧就是金字塔的塔尖，普通用户即兴拍摄上传的作品则是金字塔的底层。这两者之间还有一个中层部分，即小电影、小制作的视频。这一部分一直都未被开发。这类作品的质量介于影视和草根之间，比较专业，成本小且对投资回报率也没有特别高的要求。这一块市场未来有很大的发展空间。
我乐网与内容方的合作方式大概有两种：第一种是购买网络播映权版权。我乐网现在已经与包括湖南卫视、东方卫视、凤凰卫视、华娱卫视、NBA、中国电影集团公司、保利博纳、环球音乐、华纳音乐、华谊兄弟、英皇娱乐等100多家电视台、影视机构、唱片公司等达成了长期合作关系，并已签约数千部电影电视剧，为用户提供超过几十万小时正版视频影视内容。但这种方式的成本和风险都较高，比较适合少数精品影视剧。第二种则是我乐网最近开始采用的广告分成模式。未来网络视频广告形成规模时，以这种方式与其他更多的视频提供者进行合作的可操作性更强，单个沟通成本更低。
我乐网如何对用户上传内容进行监管
在视频内容管理方面，我乐网通过视频指纹识别技术，实现对视频内容的自动筛选，及时过滤并删除侵权和非法的内容；另外，也有一些后台审核人员，严格遵循政府和监管部门的要求进行把关。
我乐网的赢利模式是怎样的
从广告收入的增长情况来看，我乐网的发展非常迅速。我乐网基本上完全靠广告实现流量的变现，我们认为所有流量都有广告价值。我乐网目前也在尝试进行“病毒式营销”等其他赢利手段，我们视之为广告的不同形式。