书城励志做人要学曾国藩 做事要学胡雪岩
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第21章 做人务实,事必谦恭(3)

这一次,曾国藩故作不解。王闿运颇为沮丧,只得悻悻而归。自此,王闿运对曾国藩的看法大为改变,认为曾国藩已经“变节为巽顺”,“避事”不敢担当了。

直到晚年,王闿运经历了清亡、袁世凯复辟败亡等历史事件后才对曾国藩有了新的看法。后来,有人拿着曾国藩所写的“倚天照海花无数,流水高山心自知”一联,求王闿运写跋语,王闿运很惊讶地说:“难道真有这个联吗?涤丈襟怀,今日以前,我只知一半,今而后,乃全知。”

感慨颇深的王闿运沉思片刻,当即另书一联:“花鸟总知春浩荡,江山为助意纵横。”然后对求跋语之人说:“吾不敢著墨文正联上,以重污文正。另书此,纪文正之大,且以志吾过。”至此,这个狂妄的人才明白曾国藩洞明世事。

曾国藩的一生是恭谦的一生,他恪尽职守,忠君之事,无愧于“中兴之臣”的称号。在曾国藩看来,为人狂妄是惹祸之端,更是品行身修败亡之始。他戒狂妄,推崇的是“温良恭俭让”。

为人处世不可狂妄。没有本事就不要狂妄,有了本事也不能狂妄。无论是狂妄之行,还是狂言乱语,都应该杜绝。

狂妄的人往往眼高过顶,自命不凡,目空一切,妄自尊大。这样的人常会给人一种趾高气扬、傲慢无礼的感觉。如果过于狂妄,不懂得收敛,必定会招致他人的嫉恨,受到打击,甚至会招来横祸。而谦恭不狂者则能避免祸患,同时还能得到别人的赞赏,有利于营造良好的关系网络。

虚心纳谏,听取意见

在为人处事时,必须虚心纳谏,尤其是在决断之前,更需要听取他人的意见。曾国藩之所以有后来的成就,与其乐于纳谏是分不开的。早在京城为官时期,他便十分注意听取别人的意见。他广交益友、诤友,就是希望他们随时批评指正自己。

曾国藩十分佩服乾隆时期的大臣孙嘉淦。这个孙嘉淦以直言敢谏著称。在雍正时期,皇帝大肆迫害、屠杀诸兄弟,绝大多数臣子心有所感,却不敢进谏,而孙嘉淦敢于上疏,要雍正“亲骨肉”,那时,连雍正也说:“朕也不得不服其胆。”

曾国藩十分推崇孙嘉淦的一道著名奏疏——《三习一弊疏》,这是清代谏皇帝道德修养方面最著名的奏疏。曾国藩在京师学习书法时,常以《三习一弊疏》为临摹的范文,甚至将这几千字的文章背下来。这虽然是写给皇上的,但他却将之当成戒己的箴言。他努力克服了三习一弊,开阔自己的心胸,虚怀纳谏。

凡是读书人来求见的,不论是进谏还是来求职,曾国藩没有不见的。正因为曾国藩胸怀博大、善于纳谏,使他的身边聚集了各种各样的人才。也正因为他乐于纳谏,才有了后来的不世功业。

郭嵩焘是曾国藩征战沙场初期的重要助手,他先劝曾国藩出山,后又建议曾国藩创立水师,为汉族官僚的崛起立下了极大的功劳。

郭嵩焘看问题十分敏锐。当时太平军水师强大,控制了长江水面,曾国藩操练的湘军只能陆战,对付太平军水师则唯有望江兴叹。郭嵩焘感到欲与太平军争雄必先建水师,夺回舟楫之利。他先向江忠源提出这个建议,江忠源把郭嵩焘的建议告诉了曾国藩,并希望曾国藩玉成此事。

曾国藩仔细思考一番后,接受了这个建议,立刻就开始筹建湘军水师。曾国藩先物色了彭玉麟、杨载福二人为大将,在衡阳大造战船、召兵,且不惜重金从广东购回大批洋炮,把它们安装在战船上,建成了当时中国最先进的内河水师。

咸丰四年初(1854年),湘军水师初具规模,有大小船只361号,装备大小炮470门。水师的创立是曾国藩的得意之笔。湘军水师建成后迅速壮大,不久之后,太平军水师就从长江上销声匿迹了。平定太平天国之后,湘军大裁军,但水师反而加强,称为“长江水师”。

如果不愿意听取别人的意见,不肯接受正确的建议,曾国藩是不可能获得成功的。咸丰三年八月,曾国藩移兵驻守衡阳,听说有个叫陈士杰的人熟知用兵之道,便亲笔写了一封书函,将陈士杰请了来。这个陈士杰只是个贡生,做个七品小京官。不过,他确实有才能,而且敢于谏言。

咸丰四年三月初(1854年),湘军王鑫部不遵从曾国藩的号令,导致王鑫与其所部约有一千人马被困于岳阳。

曾国藩得到这个消息后,既愤怒又郁闷。属下们看到曾国藩阴沉的脸色,都不敢进言,就在这个时候,只有陈士杰一人进言:“现在岳阳城内粮草都断绝了,挨到明天兵士就会溃败,应该立刻出兵援救他们。”

曾国藩正在气头上,听了陈士杰的话,脸色变得更加阴沉,但并没有作声。陈士杰见曾国藩半晌不说话,只好退了出去。在门外徘徊一会儿,陈士杰自言自语道:“我为千人请命,何必计较小小的礼数呢?”

想到这里,陈士杰再次进帐,对曾国藩说:“应该速派兵援救王鑫所部。”只见陈士杰神色淡定,大有不达目的不罢休的架势。

本来曾国藩不满于王鑫不听号令、独树一帜的行为,一怒之下,真不想去援救王鑫。但是,他也深恨绿营兵“败不相救”的恶习。听了陈士杰的话,曾国藩决定还是去救援,便说:“怎么救?刚刚派人去侦察,岳阳城中已经没有人,城外却有燎火。”

陈士杰便立刻召来那两名侦查人员对质,愤怒地说:“你们两人害怕贼寇,不敢前往援救,如果城里有人出来,就要你们的命。”两人一听,大惊失色,不得不承认说了谎。

得到了确切的军情消息,曾国藩便问陈士杰援救的计策。陈士杰见曾国藩接受了自己的援救建议,便说:“我们不能直接攻击敌人,但敌人没有战船,我军可以派水师沿岸开炮作声援。”

曾国藩想了想,点点头,采纳了陈士杰的进言。由于有了外部的声援,王鑫的部队得以逃出岳阳,生还九百余人。后来,被救的王鑫在浙江、新疆战役中曾多次立大功。

陈士杰的进言对曾国藩大有助益,尤其是后来的湘潭大捷,也有陈士杰不少功劳在其中。

善纳人言,博采众长,才能够看得更清、更远,才能把事情思虑得更周详,做得更完美。

在安徽祁门时,曾国藩在官署衙门里设置了一个信箱,上书告示:“本部堂示:凡言本部堂之过失、文武官之贤否、军士之骚扰者,投此桶内。不收词讼,投者焚之。”

到了晚上,曾国藩便将信箱中的意见条陈取出来审视,可行的便采纳施行,不可行的就搁置一边。

曾国藩胸怀广大,心平气和,凡是有人向他进言,对的就采纳,不对的也没有一句话予以辩驳,唯恐驳斥别人之后使人害怕,以至于不敢再提意见。门生李鸿章曾经直言不讳地批评自己的老师,说他做事胆小、谨慎太过、迟缓、效率低下。然而曾国藩并不责怪李鸿章无礼,相反,他欣然表示同意。

无论是在生活中还是工作中,都应该虚心听取别人的意见,切不可存有自以为是的思想。毕竟天底下我们了解不深、不能预料的东西太多,因此,应该努力提拔人才、结交朋友,多听取、采用好的意见。