书城管理总经理的九种能力
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第178章 如何与神经过敏的人沟通

智慧点滴 与神经过敏的人沟通,你要有目的地消除他们的反感。最好的方式是既解决困难,指出对方的错误之处,又不把你们之间的谈话变成激烈争论。

技巧运用 神经过敏的人,往往在自寻烦恼中表明自己的存在,而且还为此忧郁不止。与神经过敏的人沟通,要时刻注意不要刺激他们脆弱的神经,维护他的自尊心。从以下几个方面人手,或许能取得令人满意的效果。

(1)帮助他们建立起自信心

首先要不断地鼓励他们,克服其自卑感,逐步建立起自信心;或者请他们评价一下你的工作,然后为你提出改进建议,你的感谢会增强他们的信心。你可以这样说,“小高,你看我这一段时间工作干得怎样?然后给我提提改进意见!”

(2)要维护他们的自尊心

如果你当众讨论他们的不足之处,那会令他们感到十分羞辱,你不妨私下与他们交换意见。“你能不能坦率地说出我什么地方或是我的什么举动得罪过你?”用这种方式,双方都易接受,又最大限度地维护了对方的自尊心。

(3)要缓和批评的语气

最好把批评夹在表扬之中,说话时要用平等的老朋友口吻:“过去的就让它过去吧,来,咱们重新开始!”这样神经过敏的同事就很少会产生反感。

(4)说话要直截了当

说话直接切中要害,否则,你的慢条斯理只会令他们紧张,进而感到有什么不妙的事情即将降临在他们的头上,由此夸大了问题的严重性。

(5)共同参预

共同设计出具体的实施步骤或每一步的具体任务。如果这些步骤太复杂,那就反复研究直到制定出执行提纲,并积极的参加到实现计划的工作中,这样通过合作就有了更多的交流,增加了了解和信任,和神经过敏的同事就更易于沟通。

观点浓缩 不管怎样微小的事故,一旦引起不合心意的情绪,就必定引起他强烈的反映。