书城管理大赢靠德
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第11章 德不修,人不立——会诊职场五类“缺德”员工(1)

什么有的企业并不缺乏人才,有的甚至人才济济,却面临发展动力不足的困境乃至惨遭淘汰的结局?究其原因,就在于这些企业的员工普遍缺乏忠诚、敬业、诚信、正直等优良品德。李开复博士说:“我把人品排在人才所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等。我认为一个人的人品如果有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”试想,如果一个企业的员工人品普遍低下,充满重重矛盾,钩心斗角、见异思迁、心胸狭窄、尔虞我诈,这样的企业怎么可能发展壮大呢?

吴起式员工:追逐名利,不择手段

有些人做事偏离道德轨道,为获得个人名利不择手段,最终给企业造成利益损失,影响企业形象,严重的还会造成极其恶劣的社会影响。

战国初期的吴起一生功名显赫,作为卓越的军事家和军事理论家,后世把他和孙武并称“孙吴”。他还在楚国进行过“吴起变法”,从而与商鞅齐名。然而,这位功勋卓越的大英雄为了能跻身官场,实现自身的“政治抱负”,不惜一切代价,无所不用其极,甚至到了卑劣的地步。

吴起喜好用兵,一心想成就大业。他曾经在孔子的弟子曾参门下求学,在鲁国为臣。周威烈王十四年(前412年),齐国进攻鲁国,鲁国国君想用吴起为将,但因为吴起的妻子是齐国人,对他有所怀疑。吴起渴望当将领成就功名,就杀了自己的妻子,表示不倾向齐国,史称“杀妻求将”。鲁君于是任命他为将军,率领军队与齐国作战,鲁军大获全胜。

吴起的得势引起鲁国群臣的非议,一时流言四起。鲁国中有些人说:“吴起是个残暴无情的人。他小时候家里非常富有,因他想当官,从事游说活动没有成功,以致家庭破产。乡邻都耻笑他,吴起就杀了30多个诽谤他的人。”

吴起离开卫国和母亲告别时,发誓说:“不为卿相,不复人卫。”此后他就在曾参门下学习。过了不久,他母亲去世,他竟然没有回家。曾参为此很鄙视他的为人,和他断绝了关系。

吴起在成就大名的思想驱使下,先后辗转鲁、魏、楚三国。虽然吴起最终成就了一番事业,但他好大喜功,为达目的不择手段的严酷做法还是让他的人生充满了坎坷,而他的死也是因为用严酷的变法行为触怒了楚国的贵族而被射杀。而吴起在临死前也给了这些贵族一刀,他故意伏在楚悼王的尸体上,结果追杀吴起的楚贵族不仅射杀了吴起,也射到了悼王的身上。这些贵族也因此被诛灭九族。吴起临死也要拉几个垫背的,足见其之足智多谋与手段之狠。

企业中也不乏此类吴起式的员工,他们才华横溢,表现优秀,但对目标的追逐冲破了道德的约束,以至于为了利益或目标而不择手段,甚至通过不正当的途径来获取利益和名声。

2007年7月8日,北京电视台《透明度》栏目以《纸做的包子》为题,播出了记者暗访朝阳区一无照加工“纸馅包子”的节目。节目播出后,北京市政府领导高度重视,时任市长******批示:“如属实要严办,如属虚假,要公开澄清事实。”

后经调查,北京工商部门与北京电视台《透明度》栏目制片人和记者进行了核实,并调阅了记者拍摄的原始录像带。节目是由记者訾北佳2007年6月15日至7月3日拍摄的。调查中,调查人员发现节目有六大疑点:一是虚构了举报人;二是对包子和肉馅未进行法定检测;三是使用“用纸箱做肉馅已成为业内公开的秘密”等未经查证的主持词;四是虚拟跟踪情节和送纸箱出入非法加工场所的画面;五是制假画面是制售者应记者要求进行演示的画面;六是执法人员在执法现场未发现制作包子的工具和原料,询问中相关当事人也未承认其加工制作过包子。

由于调查人员对节目的真实性和可信度表示质疑,北京市公安机关经过取证得出结论:此节目内容是北京电视台2007年新聘用人员訾北佳一手策划、编造的虚假新闻报道。事后,据訾北佳交代,他刚到北京电视台,压力很大,既想出名,又想挣钱。期间,栏目主编以时限为由,催促其抓紧拍摄专题节目。于是他化名“胡月”,携带秘密拍摄设备,邀请其朋友、无业人员张沄江假扮工地老板,在朝阳区康家沟市场购买了肉馅、面粉等物后前往卫全峰处,要求卫全峰等四人做包子。拍摄过程中,訾北佳要求卫全峰等人将其捡来的纸箱经水浸泡剁碎掺入肉馅中,制成包子喂狗。因效果不佳,便随机找到一名农民工,授意其编造了有关“肉和纸比例关系”的谎话,并编造使用火碱的台词,以增加视觉、听觉效果。

訾北佳的这一“纸馅包子”事件,不仅导致电视台的形象受损,而且造成公众对北京食品安全工作的不信任;不仅损害了新闻舆论监督的声誉,而且影响了政府的形象。同时,他本人的前程也毁于他捏造事实、采用欺骗手段的行为,他最终受到了法律的严惩。

在我们的日常工作中,有的人因为一味追求目标,容易产生浮躁、急功近利的心理,很容易让自己迷失在职业生涯的泥沼里,久而久之,就会偏离道德之源。他们为获得个人名利不择手段,最终给企业造成利益损失,影响企业形象,严重的还会造成极其恶劣的社会影响。这类员工,注定会被企业抛弃。

吕布式员工:常怀二心,见异思迁

只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员,才能更好地发挥自己的作用。

吕布,三国时期一员猛将。他素以勇武著称,熟习弓马,膂力过人,为董卓部将。但是,他常怀二心,见异思迁。《三国志》作者陈寿评价说:“吕布有虓虎之勇,而无英奇之略,轻狡反复,唯利是图。自古及今,未有若此不夷灭也。”可见,吕布生性狡猾,反复无常,这也注定了他只能称雄一时而不能成大业的命运。

吕布初为荆州刺史丁原的义子。董卓进京后,派李肃用金珠、玉带、赤兔马等宝物诱惑吕布杀死丁原,改投董卓门下。后因董卓滥施淫威、心狠手辣,引起了朝廷文武的强烈不满,司徒王允便说服吕布,将董卓刺死。不过,随后王允又被董卓的余党杀死。吕布兵败从武关逃往关东,投靠了袁术,后者用极高的待遇接纳了吕布。但因吕布率领部下抄掠南阳,袁术认为他是隐患,准备除掉他。吕布本人也愧疚不安,于是辞别袁术,北上投靠河内的张扬。

张扬与吕布是同乡,私交甚厚。兴平元年,曹操征占徐州,横征暴敛,引起将领陈宫不满,遂与兖州地方豪强张邈、张扬兄弟、藏洪发动叛乱,派人迎接吕布军队进驻兖州的濮阳。曹操联合袁绍、袁谭与叛军相战,战争历时两年,吕布兵败,南逃徐州,投靠刘备。

刘备知道吕布素来反复无常,出于恻隐之心,让其驻扎在小沛。建安元年,刘备与袁术对峙。在袁术的鼓动下,吕布袭取下邳,击败刘备,自号徐州牧,并许刘备驻扎小沛。后来,袁术派大军进攻刘备,刘备向吕布求救,吕布出面调停,使双方罢兵。

建安三年,吕布打败刘备,攻破小沛,引发曹操亲率军队征讨。吕布被困于下邳,遣人求救于袁术,未果。吕布部将侯成谋反,擒拿吕布及陈宫、高顺等人出降。吕布乞降未成,被曹操杀害。

自此,吕布终于走完了他不断改投门庭的一生。

吕布总想通过他人铺设好的平台来实现自己的抱负,可是他不安分,心怀叵测,甚至多次杀害、打击对他有知遇之恩的伯乐,恩将仇报。最后,难逃一死。

可见,一个人如果缺少了忠诚,其他诸如计划能力、组织能力、控制能力、解决问题的能力等,都将失去用武之地。只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员,才能更好地发挥自己的作用。

新年上班刚一天,某集团公司总经理魏先生突然接到驻外分公司某总经理的辞职信,不谈工作交接,却要求马上离职。事发突然,魏先生只好委托自己当地的一名大学同学临时负责,并紧急召回刚出差的销售骨干,协助代理总经理工作。

对于魏先生来说,他深知这次动荡将给这家刚刚起步的分公司带来的影响。当初高薪聘请的这位总经理,自己也相识已久,专业、学历很高,并且有多年的工作经验。魏先生以为凭其能力,能将这家以技术支持为主的分公司做好,不料竟然出现这样的意外,这无疑将给公司造成不小的损失。

分公司经理的突然离去让魏先生失望至极。

其实,在现实生活中,频繁跳槽的人员在人才市场上并不受欢迎,越来越多的用人单位在招聘人才时,除强调人才确有真才实学外,往往还看重人才的敬业精神。据说一个大学本科毕业生,在短短的半年内,一连换了4个单位,后来招聘单位都不愿聘他。理由是:这种人的追求往往不切实际,对企业缺少责任感,用不起。

如果你对你的老板忠诚,他自然也会真诚地回报你。忠诚,不仅会让一个人获得更多的成功机会,而且它是一种弥足珍贵的美德。任何时候,美德是永远都不会贬值的。

作为企业的员工,不管你是否优秀,如果你渴望成功,渴望被委以重任,渴望获得梦寐以求的广阔舞台,你就应当抛开自己的“外骛之心”,忠诚于企业。如果你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,理解老板的苦衷,那么,你就会成为一个值得信赖和被委以重任的人。忠诚的最终受益者是你自己。

庞涓式员工:心胸狭窄,诋贤毁能

为人处世要胸怀宽广,要学会与人合作,只有这样才能取得双赢。

庞涓是战国时期魏国的大将,他与著名的军事家孙膑是同学,两人均拜鬼谷子先生为师,一同学习兵法。同学期间,两人情谊甚厚,并结拜为兄弟,孙膑年稍长,为兄,庞涓为弟。

庞涓到了魏国,很快便被魏王任命为元帅,执掌魏国兵权。后来,孙膑经人推荐也来到了魏国,魏王对孙膑也很敬重,打算封孙膑先生为副军师,与庞涓同掌兵权。庞涓内心非常妒忌孙膑的才干,表面上却告诉魏王,自己愿让位,甘居孙膑之下。其实,他早已下定决心除掉孙膑,否则日后必然屈居其下。庞涓便设计陷害孙膑,告他私通齐使,要叛魏投齐。于是魏王大发雷霆,不容半句解释,就令武士把他抓起来,押到军师府问罪。

庞涓为了得到孙膑的兵书,故意不让他死,建议魏王用尖刀剜剔下孙膑的两个膝盖骨,并在脸上用黑墨刺上“私通敌国”四字。随后,庞涓泪流满面走进来,假惺惺地为孙膑上药、包扎,把他抱进卧室,百般抚慰,无微不至地照料。一个月之后,孙膑的伤口基本愈合,但再不能走路,只能盘腿坐在床上,成了废人。

后来,孙膑历尽艰辛,逃到齐国,成为大臣田忌的“智囊”,并与之成为知己。在田忌的帮助下,孙膑在马陵之战采用欲擒故纵之计,诱庞涓上钩,迫其自刎身亡。

心胸狭窄的庞涓害人终害己,其道德的缺失导致了可悲的下场。他一味诋毁、妒忌他人的才干而不注重自身能力和修养的提升,甚至陷害自己的朋友,最终毁了自己的事业,失了自己的性命。同样,在企业中,妒忌心强、心胸狭窄的人也不受欢迎。他们是企业的不安定分子,会引起内耗,给企业造成不必要的损失。