书城管理影响力提高手册
26016100000029

第29章 新意的赞美,博得他人的称许

良言一句三冬暖,没有人不喜欢听赞美的语言。对他人发自内心的赞美,既能使对方感到愉快,自己也会感到心境开朗。掌握了恰到好处地赞美他人的技巧,是一个人影响力扩大的标志。

赞扬的力量

英国大戏剧家莎士比亚说:“你希望别人有某种优点,你就赞美那人拥有你希望于他的优点。”

甲乙两个猎人外出打猎,第一天各猎得两只野兔回家。甲的妻子见后,冷冷地说:“就打了两只啊?”丈夫在心里埋怨着。第二天他故意空手回家,让女人知道打猎是不容易的事情。乙猎人遇到的情况恰好相反,他的妻子看见他带回两只野兔,就欢天喜地说:“你竟然打到了两只?”乙听了心里喜悦:“两只算什么。”他骄傲地回答女人。第二天,他竟打回来4只野兔。

人得到赞美,其喜悦心情固然无可比拟,但更重要的是赞美所产生的力量是巨大的,它能够激发人的积极性和创造性,增添人们克服困难、战胜困难的勇气,甚至使人创造出种种奇迹来。所以有格言说:最有力的鼓励是赞美。如果你想提升自己的影响力,你必须懂得赞美可以激起人的自尊心。为了维护自尊,即便是一个无意进取的人,只要赞美得当,他也会自己督促自己,加倍努力,把人们所赞扬的方面做得更好,这比单纯用命令和批评要有效得多。

马斯是一个专门推销各种食品罐头的推销员,他此次的任务是要拿下本市最大型商场的订单。于是,他找到了负责人罗伯特经理。

见面后,马斯说:“经理先生,我有幸逛过你们商场很多次,作为本市最大的专业食品商店,我非常欣赏你们商场高雅的店堂布局,商场货柜上也陈列了国内外许多著名品牌的食品,窗明几净,工作人员都是和蔼待客,百问不厌,看得出来,您为此花费了不少心血,可敬可佩!”

听了马斯的这一席恭维之后,托马斯经理不由得连声说:“谢谢!谢谢!做得还不够,还请多多指教,请多多指教!”嘴上这样说,心里却是美滋滋的。

在现实生活中,每个人都会觉得自己有可以夸耀赞美的地方。赞美接近法使用得最多的人群是公司里的业务人员。通常,赞美接近法就是业务人员利用人们希望赞美自己的愿望,来达到接近顾客的目的。当然,我们要想成为一位有影响力的人,也不妨使用此法。

当你到朋友家里做客时,看到客厅墙上有一幅山水画,你往往会情不自禁地赞许道:“这幅画真不错,给这客厅平添了几分诗意,显出了几分雅致,谁买的?眼力可真不错!”

也许,这句话只是自己不经意间随便说出来的,但你的朋友会感到很欣慰,心中的滋味一定很不错。

对于业务人员,和顾客初次接触也可以这样。一番寒暄过后,身旁的一切都可以成为恭维的话题。可以对接待室的装潢设计赞叹一番,还可以具体地谈及桌上、地上或是窗台上的花卉或盆景等,这些花卉和盆景造型如何新颖独特,颜色亮度等又是如何搭配得当,甚至还可以对它们的摆放位置用“恰到好处,错落有致”一类的词语来形容一番。

然而,有影响力和具有创造精神的业务员经常能找出对方的亮点,并加以巧妙赞美。因为赞美是说给他人听的,赞美物件时,必须与人挂上钩,我们只是称赞东西有什么特色,是无法突出对人的赞赏的。要紧紧盯住对方的知识、能力和品味进行称赞。

如果我们喜欢自己的顾客,也就不难发现他值得赞美的地方。

当我们的赞美正合对方心意时,会加倍成就他们自信的感觉。这的确是感化人的有效方法。换句话说,能挠到对方的痒处的赞美,作用是最大的。

怎么发现别人的痒处呢?

日本最具影响力的业务员齐藤竹之助说:“想轻易发现每个人身上最普遍的弱点,是很简单的事情,因为你只要观察他们最爱谈的话题便可以知道。因为言为心声,心中最希望的,也就是他们嘴里谈得最多的。你就在这些地方去挠他,一定能挠到他的痒处。”

例如,对于一位非常漂亮的女士,我们要避免对她容貌的绝色进行赞美,因为她对这一点已经有绝对的自信。但是,当我们转而去称赞她的智慧、仁慈时,而她的智力恰巧不如其他人时,那么我们的称赞,一定会令她芳心大悦。

另外,诚恳的态度是提升影响力的关键。只有态度诚恳,你的赞美才能显得自然,别人才会对你的赞美感兴趣,你才能提升自己的影响力。

善意赞美建立良好的人际关系

当自己的利益、形象受到对方诋毁时,有些人能忍气吞声,有些人则以牙还牙。这时自己的心情也很糟糕,和对手的关系相当微妙。如果进行明确解释,反而给人越描越黑的感觉。在这种状况下,采用赞扬方式有助于使对方消除敌意,增进双方的了解,迅速赢得对方的好感,为自己提升影响力和建立良好的人际关系奠定基础。

某地有一家历史悠久的药店,店主洛克具有丰富的经营经验。当他们的事业蒸蒸日上时,离他不远的地方又新开了一家小药店。洛克十分不满这位新来的对手,到处向人宣扬小店卖错药,毫无配方经验。小店主听了很气愤,想到法院去起诉。后来,一位律师劝他不妨试试表示善意的方法。第二次,顾客们又向小店主述说洛克的攻击时,小店主说:“你一定是误会了。洛克是本地最好的药店主,他任何时候都乐意给急诊病人配药。他这种对病人的关心给我们大家树立了榜样。我们这个地方正在发展之中,有足够的余地可供我们做生意,我是以洛克作为榜样的。”当洛克听到这些话后,急不可耐地找到自己年轻的对手,还向他介绍自己的经验和忠告。就这样,双方之间怨恨消除了,而且还建立了深厚的友谊。

1815年6月,英军总司令威灵顿公爵在滑铁卢打败拿破仑后返回伦敦,当时举办了一个隆重而盛大的庆祝晚宴,参加宴会的有社会各界名流、贵族绅士,还有许多善战的军官和士兵。

晚宴的佳肴十分丰盛,末了,在每一个人面前都放了一碗清水。其中一名士兵大大方方地将这碗水端起来喝了一口,见此情形,在场的贵宾都窃笑不已。原来,这碗水是在吃点心前用来洗手的。而这个农家出身的士兵哪里懂得这种宫廷里的规矩,因而出了笑话,当时那位士兵的脸羞得通红。

就在这个时候,威灵顿公爵端起这碗洗手水站了起来:“女士们、先生们,为这位‘冲锋陷阵’的战士献上深情的‘酒’,同这位英勇的战士一起干一杯吧!”

一阵热烈的掌声后,大家举杯同饮。

威灵顿公爵在关键时刻挽回了战士的面子,同时也提升了自己的影响力,并借机赞扬了那位英勇的战士,维护了战士的自尊。可以想像,这位战士会以什么样的方式去回报。

巧妙的赞美可以使人醒悟

如果你是位有影响力的人,要想使别人对自己的行为进行反思,用赞美的语言比直接进谏效果要好得多。因为赞美的语言已经说出其优点,如果不改正自己的行为,那就是等于自己向别人否定自己的优点。要知道,谁都想拥有更多的优点,抛弃自身的缺点。

战国时期,魏国吞并了中山国,魏文侯把这块新占来的土地分封给自己的儿子。一天,他问群臣:“我是个什么样的君主?”众人答道:“仁君。”只有大臣任座表示异议:“您得了中山后,不封给您的弟弟,而封给您的儿子,这怎么能说您是仁君呢?”文候闻言发怒,任座忙离席而去。文侯又问翟璜,翟璜回答说:“我认为您是仁君。”文侯说:“为什么呢?”翟璜说:“我听说,君主仁厚,大臣就耿直。刚才任座说话那么坦率,我就是根据这点认为您是仁君。”文侯听后,又羞又喜,赶紧叫翟璜把任座请了回来,并亲自下堂迎接,待他为上宾。翟璜精于美言辞令,短短数语,竟促使文侯醒悟。

据《韩非子·喻志》载:楚庄王莅政三年,沉湎安逸,不理政事,没有发任何命令,也没有任何治理国家的措施和作为。有一天,一个大臣在车里有所指地对楚王说:“我听说有只大鸟栖息在南山之上,三年不飞不叫,不理羽毛,默默无闻,这是什么道理呢?”这时,右司马接着说!“三年不飞,是为了养丰羽毛;三年不叫,是为了察看民情;虽然不飞,一飞冲天;虽然不鸣,一鸣惊人。”楚庄王听后,一反常态,临朝听政,励精图治,废除弊政,重用人才,结果,楚国日趋强盛。

真诚的赞美让人铭感肺腑

只有接受别人,你才可以充分运用自己的影响力去影响他人。那么要想接近别人,首先要选择赞美别人。

赞美别人,就仿佛是用一支火把照亮了别人的生活,同时也照亮了自己的心田,还有助于发扬被赞美者的美德和推动彼此友谊健康地发展,还可以消除人际间的龃龉和怨恨,最关键的是你能接近对方,而后才能去影响他人。赞美是一件好事,但绝不是一件易事。赞美别人时如不审时度势,不掌握一定的赞美技巧,即使你是真诚的,也会变好事为坏事。所以,掌握一定的赞美技巧是完全有必要的。

对年轻人不妨语气稍为夸张地赞扬他的创造才能和开拓精神,并举出几点实例证明他的确能够前程似锦;对于经商的人,可称赞他头脑灵活,生财有道;对于有地位的干部,可称赞他为国为民,廉洁清正;对于知识分子,可称赞他知识渊博、宁静淡泊……当然这一切要依据事实,切不可虚夸。

在赞美别人的时候一定要情真意切,虽然人人都喜欢听赞美的话,但并非任何赞美都能使对方高兴。能引起对方好感的只能是那些基于事实、发自内心的赞美,因为这样的赞美使别人产生了共鸣。相反,你若无根无据、虚情假意地一味赞美别人,不仅会令人感到莫名其妙,更会让人觉得你油嘴滑舌、诡诈虚伪。例如,当你见到一位其貌不扬的小姐,却偏要对她说:“你真是美极了。”对方立刻就会认定你所说的是虚伪之至的违心之言。但如果你着眼于她的服饰、谈吐、举止,发现她这些方面的出众之处并真诚地赞美,她就一定会高兴地接受。

真诚的赞美不但会使被赞美者产生心理上的愉悦,还可以使你经常发现别人的优点,从而使自己对人生持有乐观、欣赏的态度。毕竟,每天都抱着感恩的心情生活是很美好的。

赞美别人时不妨采取翔实具体方法。在日常生活中,人们有非常显著成绩的时候并不多见,更多时候人们都是默默无闻的平凡人。因此,交往中应尽量从具体的事件入手,善于发现别人哪怕是最微小的长处,并不失时机地予以赞美。赞美用语愈翔实具体,说明你对对方愈了解,对他的长处和成绩愈看重。让对方感到你的真挚、亲切和可信,你们之间的人际距离就会越来越近。如果你只是含糊其辞地赞美对方,说一些“你工作得非常出色”或者“你是一位卓越的领导”等空泛飘浮的话语,就可能会引起对方的猜疑,甚至产生不必要的误解和信任危机。

赞美要合乎时宜。赞美的效果在于见机行事、适可而止,真正做到“美酒饮到微醉后,好花看到半开时”,这样你才能有影响力。

当别人计划做一件有意义的事,开头的赞扬能激励他下决心做出成绩,中间的赞扬有益于对方再接再厉,结尾的赞扬则可以肯定成绩,指出进一步的努力方向,从而达到“赞扬一个,激励一批”的效果。

最后要说,锦上添花固然好,雪中送炭更可贵。俗话说:“患难见真情。”最需要赞美的不是那些早已功成名就的人,而是那些因被埋没而产生自卑感或身处逆境的人。他们平时很难听到赞美的话语,一旦被人当众真诚地赞美,便有可能振作精神,大展宏图。因此,最有实效的赞美不是“锦上添花”,而是“雪中送炭”。

此外,赞美并不一定总用一些固定的词语,见人便说“好”,有时,投以一个真诚赞许的目光、做一个夸奖的手势、送一个友好的微笑,也能收到意想不到的效果。