行动，是你实现梦想的前提。比尔·盖茨在他每一次行动里都隐藏着充沛的精力和高昂的情绪。盖茨的睡眠习惯与法国的拿破仑很相似，他不习惯在被单上睡觉，总是往没铺好的床上一倒，拉过一条毛毯往头上一蒙，立刻就沉沉地睡着了。不管是穿衣还是睡觉，他似乎不太在乎那些他不关心的事情。他工作永远身先士卒，哪里工作最关键，哪里工作最困难，他就会出现在哪里。盖茨说，是行动和取胜的念头，激发了他的斗志，同时也激发了他无穷的创造力。超常行动超常突破。如果你想干得更好，那么就要在行动上比别人快一步。当年，盖茨和艾伦只看了一本杂志上一幅小型电脑的照片，就断定电脑必定进入每个家庭，于是就开始行动起来。由于他先走了一步，故此占了天时，也给后来者制造了一段需要追赶的距离。
成功青睐“勤快人”
总有人看着别人事业有成而羡慕不已，然而却不懂得自己也行动起来，凭借自己的积极努力去获得成功，现实是公平的，如果你总是希望守株就能够待来兔的话，就太天真了。比尔·盖茨说：“你能够使成功成为你生活中的组成部分，你能够使昨日的理想成为今天的现实。但是，靠愿望和祈祷是不行的，必须动手去做才能让你的理想实现。天下没有免费的午餐。”很多人对于微软的成功感到是个奇迹，如果真的说微软的今天有什么秘诀的话，我们或许可以从比尔·盖的一句话中找到答案，“想到的事情，立刻去做！当‘立刻去做’从潜意识中浮现的时候，立即付诸行动。”
微软公司录用人才的时候，人事部门都要进行十分严格的筛选，除了专业技能要过硬以外，更重要的就是要狂热与激情。的确，在微软公司，只有那些极勤奋，并且愿意长时间工作的人才能坚持在微软工作。例如微软员工的休假制度，颇似日本人，即使休假也是休短假。微软主管戴夫·穆尔描述了微软典型的一天，他说，“在微软情形是这样的，早上醒来，去上班，干活，觉得饿了，下去吃点早餐，接着干，干到觉得饿了，吃点午餐，一直工作，直到累得不行了，然后开车回家睡觉”。
比尔·盖茨本人也是非常勤奋的人，他的工作方式就是“日夜操劳，夜以继日”，他正是凭借着这种精神，才击败了那么多强劲的对手。很多时候他为了设计一种软件，从早干到晚，一周7天，天天如此。有时候干得很晚了，干脆就睡在办公室里。有一次，工作累了他就蜷缩在地板上，睡着了，第二天，差一点把来上班的员工绊倒。
曾经有一位想创办企业的青年询问比尔·盖茨：“我想创立一家自己的公司，可是我又害怕会失败，您能不能告诉我您有什么绝妙的方法，让我的公司能够迅速的脱颖而出？”盖茨回答说，“要成为大赢家，你必须找到大公司所忽视的、能更新换代的项目全力一搏，但是代价可能十分高昂”、“你们常常要通宵工作”这两句话，不妨就看作微软的成功之言。
比尔·盖茨最不能容忍的是懒惰，他盛怒的时候就高喊大叫，那种尖锐的女人似的腔调很让人受不了，但是，这种喊叫很有效果，让你有羞愧感并感受到一种威胁，这是他惯用的手法。被斥责的人往往会使出双倍的力气工作。这也算是比尔·盖茨创新管理的法宝之一。在微软，我们看不到不努力的人。到晚上八九点钟，很多公司都已经下班了，而微软办公室的人却最多，也最繁忙。销售人员白天拜访客户，晚上要回来赶写报告，还有一些部门开会、听总结等，也在办公室里进行。在微软，没有任何一个经理要求员工加班，但是因为员工很有激情，很勤奋，并能从工作中得到无穷乐趣，又希望工作能够做到完美的状态，所以自然会努力、勤奋地工作。
米丽亚姆·卢宝是微软刚刚成立不久时聘用的一名秘书，她这样描述自己第一次见到比尔·盖茨的情景：“我是在上班一个星期之后见到比尔·盖茨的，当时，我几乎不敢相信自己的眼睛，他居然那么年轻，我当时小心翼翼的问我的同事，董事长多大了，同事说21岁，我当时意识到自己的确是为一家独一无二的公司工作。”米丽亚姆说，“微软的确与众不同，公司里的人都很勤奋，每天都在忙着自己的事情。而且，最重要的是，老板工作极为努力、勤奋，每星期工作7天，几乎从不休息，有时一连几天都不离开办公室。当她早晨来上班时，常常发现他睡在办公室的地板上。逐渐地，微软的工作氛围感染了我，我也更加勤奋地工作。我把公司的绝大部分管理工作都包下来了。尽可能地让那些程序编制人员在最舒适的环境中工作。”
微软正是靠着这种勤奋、热情的工作作风，才使公司上下齐心协力，共同创造了辉煌的微软帝国。
现代社会是一个充满压力和竞争的社会，人才的较量、知识和能力的迅速发展，都远远地超过了历史上的任何一个时期，在一些成功的公司，勤奋是一个员工应有的工作态度。一个业务员要成功，必须拜访非常多的客户，如果他不知道最顶尖的业务员一天拜访多少个客户，那么他根本就没有成功的机会；如果他无法付出顶尖业务员所做的行动，他就无法提高成绩。当其他业务员决定放弃的时候，他约定去寻找下一位顾客；当顾客拒绝他的时候，他会细致耐心地问顾客之所以拒绝他的理由，然后他会想尽办法改进和弥补。他们永远在不断地改善自己的行为、态度、举止和自己的人格；他们总是希望知道人们为什么跟他买、为什么不跟他买的原因，他们还总是希望更有活力，总是希望产生更大的行动力。相形之下，很多人饱食终日，不做运动，不学习，不成长，每天在抱怨一些负面的事情，他们哪来的行动力？
我们必须清楚，光是有想法而不去执行，再好的想法也是枉然的。单纯的等待，换来的只能是我们醒悟过来世的一生哀叹罢了，只有立即付诸行动，才能实现其价值。真正的幸福决不会光顾那些精神麻木、四体不勤的人们，幸福只在辛勤的劳动和晶莹的汗水中。工作中，勤奋是给你带来好运的捷径，你不必煞费苦心的去寻找机会，也不能白日做梦的等待机会，只要你肯勤勤恳恳的工作，付出比别人多的努力和汗水，把该做的事情尽快地做好，幸运之神一定会愿意和你握手！
激情行动，敲开成功之门
比尔·盖茨说过：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”这句话阐释了比尔·盖茨对工作的激情，他习惯于满怀激情地开展工作。在他看来，一个成就事业的人，最重要的素质是对工作充满热情。当你对工作充满激情时，就会对自己的工作感兴趣，就会热爱自己的工作。
微软的招聘官员曾对记者说：“我们愿意招的‘微软人’，他首先应是一个非常有激情的人：对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情。可能在一个具体的岗位上，你会觉得奇怪怎么会招这么一个人，他在这个行业涉猎不深，年纪也不大，但是他有激情，和他谈完之后，你会受到感染，愿意给他一个机会。”因此，微软善于雇用从学校刚毕业的“新鲜人”，这些应届毕业生几乎占到被录用人员总数的80％以上，这与其他很多企业注重工作经验不同。主要原因在于他们投入工作中的热情很高，更善于掌握新知识，对问题更敏感，更能发现各种不同知识领域间的联系，负担和压力较少，容易激发对工作的狂热，发挥自身的潜力。
微软公司的经营宗旨是随着时代的发展而不断变化的。同样的道理，微软的企业文化也在不断地完善和发展。但是最能体现微软企业文化精髓的，还是比尔·盖茨的一句话，这句话多年后还是那么贴切：“每天清晨当你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。”
也就是这样饱满的激情让微软一次又一次地向最困难的目标发起挑战。当DOS刚取得成功时，微软就果断地决定要取代自己的成功产品，开始发展Windows。当Windows还远远没有成型时，微软又决定花大量的资源做Windows版本的Word和Excel。那时，DOS版本的Word和Excel远远落后于竞争对手，而微软却把更大的投资放到Windows版本上，这等于是加倍了在Windows上投入的赌注。回顾这样的大手笔、大挑战，一位经理说：“如果Windows失败了，就没有微软这个公司了。”在Windows之后，微软在Office、Windows NT、Internet、NET等机会来临时，一次又一次地“把公司当作赌注”，并一次又一次地在重大挑战之下给公司带来了新的生命力。
多年前，微软公司的前景目标是“让每张桌上都有一台个人电脑”。现在看来，这个目标并不稀奇；但在那时候，这是一件令人难以想象的事。在上述目标已经基本成为现实的今天，微软公司又有了新的前景目标，那就是“通过优秀的软件（在任何时间、任何地点、通过任何设备）帮助人们发挥潜力”。微软公司认为，人的潜力需要借助有效的工具才能淋漓尽致地发挥出来，而代表现代社会信息化进程的电脑以及优秀的软件产品就是这样可以帮助人们充分展示创造力和工作热情的工具。
公司一次次地面临重大挑战，一次次地推出成功产品，一次次改变了人类的生活。这一切都极大鼓舞了公司员工的士气，带给他们高度的满足感，让每一个员工“为人类生活带来的发展和改进”、“为帮助人们发挥潜力”而激动不已。
前任微软副总裁李开复曾经这样说道：“比尔和史蒂夫早已不是为了赚钱而工作，而是为了公司，为了用户，为了享受激情和快乐而工作。他们很多年没有拿股票和认股权，把上亿的财富让给了员工。正因为他们对公司的热情感染了所有的员工，微软才能汇集全公司所有人的智慧，共同为公司创造最大的价值。”
酷爱上网的人可能都知道网上一度流传着一段“猴人”录像：地动山摇的音乐声中，一个六英尺高、秃顶、大脑壳的男人跳上舞台，挥舞着手臂，上窜下跳，不时像猴子一样仰天长啸，“Woope，Woope…”。台下掌声应着呼声，沸腾成一片，你也许以为，这是脱口秀明星在进行即兴演出，那么你就错了，他就是大名鼎鼎的史蒂夫·鲍尔默，微软的CEO。台下扭动着身躯、鼓掌叫好的正是微软的数万员工。四十秒钟后，他跳到讲台后，嘶哑着喉咙喊道：“我有四个字送给大家。”全场静了下来。“I…love…this…company…yessssssss”又召来一阵狂热的呼声，这是取自微软一次普通会议的场景。每逢会议，史蒂夫·鲍尔默便以此开场，表达对微软的热爱，他从不吝啬自己的能量。一位供职微软的年轻人在论坛上感慨：“我被我们的CEO鼓动得热血沸腾，那时候如果让我去为微软撞砖墙，我都会毫不犹豫。”虽然夸张，却道出史蒂夫·鲍尔默传播激情的功效。“我想让所有的人和我一起分享我对我们的产品与服务的激情，我想让所有的员工分享我对微软的激情。”
在微软的帝国中，他犹如一个秘密的武器，仿佛无所不在，个性鲜明，睿智、热情、奔放、开朗，激情四射，具有不可质疑的发展客户与合作伙伴关系的才能。敏锐的商业洞察力使他很少轻易放过任何机会，即使商机稍纵即逝。Microsoft.Net平台就是典型的成功例子。对待竞争对手，他毫不留情，惯用“绝不接受俘虏”的强硬政策，被业内冠予“尸体防腐者Embalmer”的混号；却又充满喜剧细胞，极尽搞笑之能事，不时抛出噱头：微软25周年纪念典礼上，贵如CEO的他从一个巨大的蛋糕里跳了出来！
他的个人魅力与激情不时感染着微软员工，鼓励他们无论在顺境或逆境都能游刃有余地应对。譬如2000“反垄断案”中，微软被控非法建立并试图垄断行业，一时可谓四面楚歌。但是鲍尔默对此却充满信心，并努力将乐观传递给每一个员工。“我对微软的未来毫不质疑。”他在给员工的备忘录中写道，“无论报纸头条怎么说，为客户和美国经济作了这么多贡献的微软决不会垮掉，盖茨和我对此充满信心。微软生来就是一个竞争者。我们有许多不可思议的新产品，未来充满了机遇……在大家的共同努力下，我们将继续100%致力于两件事——向客户提供软件产品与服务和使股值最大化。”正是这篇言辞激荡、充满乐观的******，鼓舞了险些涣散的士气，让微软又一次犹如巨人般神奇的站起，与成功拥抱。
工作的激情是让你无论何时都保持着你对工作的热衷、执著和喜爱，它是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，更是一种高尚珍贵的精神。爱默生曾说：“有史以来，没有任何一件伟大的事业不是因为热情而成功的。”因为绝对没有人愿意整天跟一个提不起精神的人打交道，没有哪一个老板愿意去提升一个毫无激情的下属。激情是成就事业必不可少的一环。一个时刻保持着工作激情的人，无论是做清洁工，还是当公司经理，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着浓厚的兴趣。