任老大此言一出，在电商领域里造成轩然大波，有很多网友在论坛里纷纷发表自己的看法。华为消费者BG的CEO余承东随后发了一条微博，作为回复：“卖牛肉是开一个玩笑，华为不会去做互联网，永远不会从事服务业。”不过这条微博一出，迅速引来质疑声一片，网友指出这或许并非玩笑这么简单：“任总以前还说不做终端呢。”而业内人士则普遍认为，华为依托于全球的资源在卖好硬件的基础上完全可以打通互联网的销售渠道，但要做到像淘宝和京东那么大，也不是一朝一夕就能实现的，任正非在下一盘很大的棋，但是要怎么下也是个问题。
当电信市场遇到天花板之际，不仅华为在想如何突破、转型，连全球的运营商也在思考这一问题。某种意义上，也许卖阿根廷牛肉的想法不仅仅是任正非一个人的设想。此前，华为已经有了卖红酒的电商网站，其实这个电商通路就是一个尝试。红酒，先是华为自己内部的商业需要；其次，有了货源顺手在网上卖一下也未尝不可。互联网未来的商业，卖什么重要，但更重要的是销售渠道和全球市场关系。华为在全球140个国家经营多年的人脉可以利用起来。据一位从巴西回来的朋友称，巴西当地人把中国人分为三类：一是早期移民，二是华为人，三是近年来的旅游者。可见，华为在全球各地的扎根之深。
任正非的发言似乎已经为华为未来电商的发展定了调。在任正非高调地宣布进军电商之后，有消息传“华为已经开始围绕着电商酝酿一系列大动作，电信设备制造商华为，要转向电商，甚至要把目标指向淘宝、京东”。乍一听，这个消息似乎显得太过魔幻，跨度太大，与这些年来华为表现出的沉稳不符。但如果你全部了解了华为在电商领域一年来的变化之后，也许就不会那么吃惊了，甚至觉得这个消息还真有点靠谱的意味。
早在电商梦之前，华为曾经试图向互联网转型。2012年初，负责华为互联网业务的朱波离职一事，曾在业界引起“华为没有互联网基因”的说法。但不久之后的几个月里，华为终端公司的电子商务部悄然成立。这次组织架构调整非常低调，外界几乎毫不知情。公开层面唯一可见的痕迹是，华为终端公司CSO徐昕泉的微博自我介绍变成：从“云管端”到“电子商务”。当有细心的华为“花粉”发现并在微博中提出疑问时，徐昕泉只是淡淡地回应道：“我们这个部门刚成立，没什么可说的，先做起来吧。”但是，从华为公司内部流出的信息看，公司成立电子商务部，起点非常高。虽然电子商务部隶属于华为终端公司，也就是现在的华为消费者BG，但其独立性很高，运作、经营都有自己的节奏。
早在2012年巴塞罗那电信展会期间，华为终端公司董事长余承东已经在高调张扬“华为要做电子商务”；同年3月，华为商城正式对外营业，种种迹象都表明华为除了手机，还要开始在商城里销售更多其他的商品。
在了解了这些蛛丝马迹之后，很多业内人士开始分析起了华为的电商思路。不少人认为，电子商务部的高规格，就是华为在互联网发展战略上的新思考。华为是想通过电子商务部的运作，通过手机在电商上的努力和试探，从而找到华为设想中的“互联网之路”：依托电子商务，结合手机等终端产品的销售，开始自己的互联网建设。
电子商务部的成立，让华为补全了这条互联网通路。其目前的做法是，将电商渠道与传统渠道截然分开。小米带动的互联网营销模式震动了传统手机企业，很多手机企业都开始在网上销售，一方面与京东、苏宁等电商合作，一方面自建商城。华为也不例外，但华为还有一点与众不同，就是华为并没有把线上渠道仅仅当成一个线下渠道的补充，而是做了特别规划，比如把传统渠道与电商销售的手机截然分开，甚至一款新推出的主流手机，先在电商上销售，传统渠道完全没有铺货。
在2012年，最具人气的手机华为荣耀4核电商的销售非常火爆，最高一天订货达到5万台。在2013年美国CES展会期间，余承东兴奋地称：“我们的电商已经赢利了。”华为能否成为电商大玩家？成立不到一年，已经盈利，华为电商的试水非常符合任正非对终端发展的预期，甚至也让任正非对互联网销售有了切实的感觉和更大的设想，包括卖阿根廷牛肉。
6.领跑“云计算”
华为作为全球第一大通信设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商，对于市场的敏锐嗅觉和把握能力是毋庸置疑的。
2010年，已经66岁的任正非仍然要全身心地奔波和忙碌于全球市场上，在他的日程表上时常会有两三天内往返于东西或者南北两半球的安排。或许，对这位仍显精神矍铄的老人而言，退休不是最紧迫的问题。那么，对华为而言什么最紧迫？任正非在2010年的一次讲话里，表明他已经敏感地意识到，电信行业正步入一个拐点，这个拐点就是云计算。“如同IP改变了整个通信产业一样，云计算也将改变整个信息产业。未来信息的广阔包容，规模无比，覆盖天涯，蓬勃发展，风起云涌，烟消云散，多么变幻无穷，多么像云一样不可估量。获得信息需要技术的变革，商业模式的创新，它的特性决定了，任何人都无力独挽狂澜。”
在最近两三年内，阿里、百度、新浪、腾讯、360、京东等著名互联网公司都推出了自有特色的云计算产品。如今，云计算作为一种新兴的技术已经被大家所熟知和关注，云计算也成为各大企业争相投入的技术领域之一。自2010年华为正式发布“云计算战略”后，华为云服务相继诞生，标志着华为公司开始全力向云领域进军。就目前的成绩来说，华为在云计算领域可谓正风生水起。
在2015年第一季度，华为云计算再传捷报——在Forrester wave中国私有云解决方案报告中，华为被评价为中国私有云市场的“Strong Performer（表现出众者）”，并且是Strong Performer段位中唯一的本土厂商。
在众多的市场调研机构之中，Forrester可谓独树一帜——其主要针对技术给业务和客户所带来的影响提供务实和具有前瞻性的建议。借助这一品牌特色，其已被业界公认为思想的领导者和可信赖的咨询商。
当然，想得到Forrester的认可，并没有想象中那么容易。举例来说，虽然私有云的概念已诞生多年，但业界对于私有云的定义却并不清晰，一个虚拟化的数据中心也可以被视为私有云。不过在Forrester的定义里，私有云绝不是这么简单——私有云不仅需要更高级的虚拟化功能，更需要考虑包括标准化、自动化、自助服务、资源使用的跟踪与监控等方方面面的内容。
严格的选拔标准，使得最终被纳入评价的云计算（面向中国私有云市场）厂商仅有9家，其中华为Fusion Cloud云计算解决方案凭借简化IT基础设施的部署与管理、缩短业务应用的上线周期、提升资源利用效率、降低整体TCO，以及优化业务应用的性能与用户的体验等优势特性，赢得了Forrester的高度认可。
Forrester如此评价道：作为评测中Strong Performer段位的唯一本土厂商，华为私有云解决方案在基于角色的管理，模板构建，以及自动化等方面显示出了非常强的实力；与此同时，作为OpenStack的金牌会员，华为还在积极推动OpenStack的发展，并做出了自己的贡献——2015年华为将推出具备构建混合云能力的新版本；此外，华为在基于私有云解决方案通过OpensStack构建分布式云数据中心也有着非常强大的市场战略；当然，最值得一提的是，华为近几年在云计算市场的强劲表现，以及背后中国市场的强大支撑，这都帮助华为在市场表现这一维度的评分为TOP1。