搞不定的人怎么办呢？只好带着手机、手提电脑、Palm一个都不能少，保证国际沟通24小时畅通无阻。有位凡事都要插手的经理竟然还想带着传真机，以便在电脑出故障时，可以监督各类文图文件。
他那次是去尼泊尔登山。难以想象，他是怎么背着传真去登山的。
派对病人
有些人分不清楚工作、派对和生活三者间的关系。也许工作是为了生活和派对；生活必须有工作和派对；而派对是为了更好地工作和生活。
但这仅仅是也许而已。
派对病人才管不了什么“也许”不“也许”，只一味忙于落实自己的派对原则：不放过任何一个派对，不错过任何一张不认识的面孔，不漏听任何一句能证明自己在场的话。
这三个原则，落实起来远非易事。
一是并非所有的派对都有邀约，尤其是跨行业的。这个问题，派对病人是这样应对的：不怕不邀请，就怕不知道。只要知道有这么个派对，打听到会有哪方面的人出席，城中朋友问上一圈，总有人认得其中一两位吧。如果还未如愿，就朋友的朋友，朋友的同学、亲属、同行一起上。只要有一个突破口，请求顺带捎上自己，不就搞定了？
二是并非有时间认识所有的人。这个问题自然也难不倒派对病人。他们的绝招是，主次分明，兼顾其它。派对中那些众星捧着的月亮们，是一定要去结识的。很可能见诸次日报端的“月亮”们，将是派对病人亮过相的最有力的证据。然后大月亮、小月亮、大星星、小星星依次拜访，换张名片，说句Hello，再飞快地转到下一位面前。
三是总有没头没脑的话，总有不明所以的笑声。但派对病人有“不耻下问”的谦虚品德。不管走到哪一堆人中间，总能听到他们一边附和着大笑，一边提问：“哈哈，实在是太好笑了。你刚才说的是什么来着？”让人欣慰的是，每次都有人愿意把刚才欢乐的根源重述一遍，并有把握让派对病人再多笑一遍。
有时派对病人面对着一摞摞700张装的名片盒时也会纳闷：为什么每天见那么多人，却又不记得其中任何一个人呢？
但这又有什么关系呢？Come on baby，let’s go party！
怪人一箩筐
我们中国区总经理很怪，白天谈生意精刮老辣，晚上就像迷途的羔羊，躲在办公室一角打电子游戏。除此之外，他还喜欢窜吧和夜里看房子。说他“窜吧”，是因为他在一个酒吧的时间永远不会超过1小时，通常是细水长流地打发完一杯酒就跑路了，跑到另一家去。他喜欢看房，主要是因为他热爱房地产投资。一次陪客户泡完吧后，他兴致大发，拉着我们走街窜巷看房产去，友情出演房产投资顾问。害得大家逛到凌晨3点才得以回家睡觉。有人抱怨：他没家庭，就误以为大家都没有家庭。
这个脾气，跟他的顶头上司——欧洲总部国际部总裁很像。那家伙时常欧盟时间下午6:00致电给他，时值北京时间凌晨1点，研究总部刚结束的会议上的指示。自己过欧洲时间，就误以为全世界都过欧洲时间。
有个大公司部门主管给自己儿子过生日，请来爵士乐队助兴。结果儿子和自己的小朋友们对此不感兴趣，跑到一边玩过家家去了。主管挺失落，当场训了儿子一顿，骂他不懂礼貌。儿子大哭着逃走。生日宴会沦落成一场父子悲情戏。这个爸爸，自己喜欢爵士，就以为连婴儿都喜欢。
不过宴会上还有一个怪人，是个私企老板。因为自己的儿子是小主人的幼儿园同学因而受邀。他意外地发现一个下属也在场，于是蹭过去，开起现场会来，研讨一个项目计划，害得下属捶胸顿足，后悔不该带孩子来这个乱七八糟的鬼地方，白白加了一晚上班。有些老板就是这样，在公司里当老板，回到家里还当老板，并且在餐桌上，在酒吧里，在派对上，甚至在卫生间里，依然颐指气使地做着老板。
家庭CEO
管人的人和被管的人讲话的口气是不一样的。前者习惯了质问缘由，出口就是：“到底怎么回事？”来势汹汹。后者习惯了作出解释：“这是因为……，不过……，但是……”，唯唯诺诺。
与一位品牌经理吃饭，买单的时候没送水果。看上去斯文秀丽的品牌经理顿时沉下了脸：“为什么没水果呢？为什么上次有呢？”直到把餐厅经理叫来训话并享受完免费水果待遇后，方才罢休。然后对我笑着说：“倒不是贪这点便宜。要么有，要么没有。一时有，一时没有，这算什么呀？”有如对待她管辖的品牌，一瓶一罐都是标准化生产，质量绝对稳定。
写字楼里的意念和语气跟随着主人来到餐馆，来到酒吧，逛了商场，上了出租车，最后回到家里。寥寥几个家庭成员，顿时分裂为管理者与被管理者两个阵营。前者喜欢使用祈使句：放点音乐来听吧，把房间的收拾一下吧，做点辣的吃吧……后者习惯说：“好的”，然后快手快脚地做事，或者像个做错事的孩子般闪烁其辞：“房间并不乱啊……，太辣了会不会好吃啊……”
有个自己开公司的女子说：“用惯了的语气，很难改过来。”我绝对相信她并非有意对家人不敬。但她对家人常用的句式是：“老公，20分钟后来接我。”“妈，为什么做菜老是盐放得太多呢？说过多少次了！”听上去像对司机讲话，或者教训一个屡教屡错的员工。但没办法，长期处在管理状态中，入戏太深，出不来了。
一山容不得二虎。一个家里也只能有一个CEO。如果碰巧另一个也是个针尖对麦芒的主儿，就只好一个董事长，一个CEO，每天坐下来开家庭会议，探讨家庭发展的长远规划，探讨每个人的责权利的具体划分。具体的买汰烧等鸡毛蒜皮的家务事到底由谁来做呢？实在不行，再外聘个基层的家庭成员算了。
说脏话的老板们
如果不是听认识的人述说亲身遭遇，我很难想像经常在电视上出现的明星经理人当中，竟有人有说脏话的爱好，尽管他们在公众场合优雅斯文。有的只是爱说标点符号类的脏话，当然比国骂要脏得多的那种，有的不仅爱用脏话抒情，还喜欢在教训下属的时候一边骂一边吐着脏字，比如：“你××猪脑子啊”、“我×”之类。
有人因此辞了职，宁愿到薪水低一点的地方工作；适应能力强一点的，就把自己变成鸵鸟，听到这些话时自动变成聋子；适应能力更强的，则主动迎合老板的这一兴趣爱好，把自己也变成爱说脏话的人，算是“社交脏话”，就像钱钟书在《围城》里刻画的八面玲珑的校长高松年：他能对政治系的师生大谈国际关系，能和文学系学生探讨“诗歌是民族的灵魂”，和军事教官谈话，“他妈的”也会脱口而出，那教官惊喜地刮目相看，引为同道。
心理学家认为脏话和侮辱性的手势能缓解人的激动情绪，这大概是为何大权在握的老板们肆无忌惮地享用这项福利的原因。但对于员工来说，这完全是一种精神暴力，在心理与精神层面被摧残被凌辱——对此相对应的是，一般爱说脏话的老板给的工资比较高，或者活儿相对轻闲以及时间比较自由，否则谁会呆得长久呢？此外，老板说脏话的成本很低。而且在员工因此向人事部投诉时，老板也容易被公司偏袒，到最后肯定是下属吃亏，丢卒保车吧。你指望靠老板用脏话骂你时的录音去法院告他，并索取精神损失费？没戏。中国法律的规定是：因侵权致人精神损害，但未造成严重后果，受害人请求赔偿精神损害的，一般不予支持，人民法院可以根据情形判令侵权人停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉。至于几句脏话能否让你受到“伤害”，就更是难以鉴定了。再说，脏话老板还可以挑衅你，受不了你走啊，我又没有强留你！因此委屈全部都得由员工抗着，被老板的脏话骂了，要么默默得走，要么忍气吞声地留，反正被骂了就这么白被骂了。
我见过一个长相清秀的上海女孩忍受这种经常的辱骂长达3年之久，她的精神支柱是这个老板很能干，跟着他能学到东西。幸运的是，她没有学习他的脏话习惯。还有个年轻气盛的市场部女专员勇敢地选择了骂回去。在又一次被骂了“×，你××怎么比猪还蠢”后，她不假思索地回应“你××才比猪还蠢”，并当即决定：大不了老娘不干了。结果很有趣，被她骂的老板当场楞在那里，冷场了好一会儿才回过神来，并且没有再为难她。大概觉得她“×，有种”吧。
仪式化生存
对于新近升任总经理的张先生来说，每周的公司例会已经不仅仅是会议那么简单，它更像一场仪式。他会为这场仪式精心准备好万宝龙的钢笔，系得饱满的领带，和练了一早上的带命令口气的语句。在气氛肃穆的会议室里，在众多又敬又怕的眼神里，这场仪式会让他体验到这个新职位给他带来的额外的快感。在张先生的感觉中，自己已经当上总经理这件事并不真实，仪式所带来的眩晕与膨胀，满足与尊严感才更真切。张先生的这种快感，应该和沐猴而冠的那只猴子的快乐有些类似吧。
对有些人来说，生活本身并不重要，生活的仪式才更重要。
不久前遇到一位以前的同事，她最新跳了槽。问她到何处高就，她甜甜地说：我会有一间自己的办公室，下面有三四个人。至于这个新工作本身她是不是喜欢，新公司有什么过人之处，她并没有提及。可以想见，她坐在自己的办公室里，外面围几个下属，就像一幅由她亲自主演的剧照，演绎出她想象中的职场光圈。能够按照这个剧照的样子在职场打拼，是她的梦想，至于做的是什么事，这份工作自己喜欢不喜欢，这并不重要。
有个做生意的朋友每年都会去最近的寺庙烧香，并且在春节假期之后，在公司举行一个小小的仪式，在财神面前供上一只烤乳猪，一些水果，一些甜点，希望公司新年大吉。他的这个习惯是几年前养成的。据说那时他生意不顺，听从别人的建议，也搞了这么个仪式，结果那年真的时来运转。从此之后，他逢神便拜，哪怕是到了脚底按摩的店里，也会在人家设的香案前拜上一拜。对这种仪式的尊重，似乎已经使他拥有了一种信念。他相信他的诚心一定会感动上苍，保佑他财源滚滚。奇特的是，这种信念似乎已经蔓延到其它方便，他好像真的比以前更有自信了，无论是在知识的把握、方向性的决策还是谈判的技巧上。不知道这是上苍赐给他的礼物还是信念带来的副产品。
情人节，女朋友没有收到爱情的礼物，跑来哭诉。虽然她的男朋友平时够体贴，接她下班，分享她的快乐与烦恼，并且几乎所有的闲暇时间都和她在一起。但是这个傻小子忘了她不仅仅需要这些关爱，还需要一个仪式――来证明他对她的爱。
对这位女朋友来说，她的情人爱不爱她，她不确定。送花、送巧克力、送戒指之后，她才能确定。
得“忙”病的人
“忙”这个字，估计可以荣获本世纪最庸俗字眼称号。
因为无时、无地、无人不把它挂在嘴边自娱自赏。办公室的电话声里，路人邂逅的闲谈里，甚至嘈杂拥挤的菜场里，一片“忙”音。
大概这是一种成功的标榜，忙人总比闲人有前途吧；或者，是一种托辞，忙嘛，即使有照顾不周的地方，也请多包涵啦。
这其实是一种最没有道理的逻辑。就拿和家人吃饭这件事来说吧，因为忙，不能吃；实际情况是跑到外面和客户吃饭去了。同样是吃饭，却厚此薄彼。说到底还是心里有杆秤，轻重缓急，称得毫厘不差，然后按次排列在时间表上。不是忙，而是因为和家人吃饭没有和客户吃饭重要。如此而已。
到了办公室里，“忙”这个字就不仅仅是一种状态，而成了一门技能。因为“不忙”或闲着是永远不能被容忍的。
很多时候，办公室里是真的忙：忙着打商务电话；忙着写报告；忙着签合同，忙着应付老板的各种突发奇想……
但总有不忙的时候呀，那时又怎么“忙”起来呢？
有个销售经理选择煲电话粥，翻出电话簿，一个个打过去，谈谈八卦，调调感情，不时一阵阵娇笑。美其名曰：与客户联络感情。
我们的行政经理喜欢设计表格，费用报销呀、出差申请呀什么的。每当有新的格式传过来，要我们更新时，一定是他闲着没事干时的作品。
只有我们的总经理，每天直挺挺坐在电脑前，不时敲几下键盘，日理万机的样子，让人敬畏不已。但有一天也露了马脚。
那是中饭时间，他一时兴起，满脸堆笑问我们：“你们知道总公司的老总喜欢哪个中国女明星吗？”
答案是“巩俐”，是他和总经理秘书网络聊天时知道的。
对这个答案，大家并没在意，但却对获得答案的手段兴趣甚浓。
总算知道了他“日理万机”时，在做些什么了。