中国iOS第一游戏开发团队上海晨炎海外市场大捷
在众多中国征战海外市场的App开发团队中，最富传奇色彩的当属一家叫作晨炎的上海公司。这家70人左右的小公司比中文名更有名的是其在App Store上响亮的英文名“Triniti”。
让Triniti声名鹊起的，是一款叫作“Gamebox”的App游戏。由中国人开发的这款游戏位列苹果App Store2010年下载量总排名第7位，在西方市场大受欢迎，并被下载了数百万次。
这款游戏曾经连续两周坐上App Store下载排名第一的宝座，一时间让中国的App开发者们大涨士气。上海晨炎的成功，让人看到了中国App开发团队的力量。这些初创期的小公司，也有能力征战陌生的西方市场。
这个游戏盒子由近40款小游戏组成，包含射击、益智、格斗等多种类型，游戏多半比较简单，但也很耐玩——这个游戏盒子很好地利用了玩家们希望捡便宜的心理。这款售价0.99美金的游戏盒子，对大部分玩家来说简直是超值了。而如果将这些小游戏一一分开销售，则很容易被淹没在浩瀚的游戏大军中。
从这家公司的营业收入可以很清楚地看出，该公司绝大部分收入都来自海外，其中美国用户约占57%，英国用户约占11%，国内用户仅占不到1%。
截至2010年12月16日，晨炎信息在App Store上的iPhone游戏共有64个、iPad游戏4个，其游戏产品主要包括两类：一类是单款游戏，其44款单款游戏共有15款冲进排名前100位（App Store共30多万种应用）。另一类是盒子（Gamebox），即将众多的单款游戏打包放在一起作为一款游戏发布。
这种把游戏打包成盒子的销售方式在当时非常新颖，立马让Gamebox的下载量大增，并连续两周坐上苹果iPhone软件销售榜的头名交椅。这款游戏共计获得290万用户下载，忠实的活跃用户达100万人，并于2010年12月被苹果公司评为全球年度所有应用排名第7名。
由于几款游戏获得畅销，上海晨炎所使用的“Triniti Interactive”商标已经在欧美苹果App Store中具有一定的知名度，虽然许多用户并不一定清楚，这些游戏由遥远的中国团队开发。
该公司的成功经验中，很重要的一点就是他们重视策划和营销在一款游戏中的作用。这种将多款游戏打包进一个App程序的做法由晨炎首创，在当时获得许多消费者的欢迎，这让他们觉得这款游戏很划算。
Gamebox的开发负责人施炜亮在一次移动开发者聚会中曾透露，为了避免后来者模仿，该游戏盒子在发布前添加了多个要素，直到现在尚没有一个成功的模仿者。
当晨炎的竞争对手们开始效仿它，纷纷把游戏打包出售时，晨炎又开始通过销售游戏等方式和对手区别开。
“一年多前与Triniti合作过，当时他们规模还不大，但觉得与其他国内游戏开发公司很不同，对市场把握准确，不靠山寨抄袭和量产，对产品质量要求非常高。”谈到晨炎的成功，创新工场的用户体验设计师向若珲在自己的微博中写道。
在施炜亮看来，中国的App开发者具备战略成本优势，这正是中国App开发团队可能取得成功的重要基础。
2010年12月25日，位于成都的上市公司博瑞传播（600880）宣布以最高不超过4000万美元的价格全资收购上海晨炎信息技术有限公司，此举对整个中国App开发者队伍产生了重要影响。
“我们首先应该为这起并购感到高兴。”中国最大的苹果软件开发者社区cocoachina的投资人、董事陈昊芝表示，这起并购表明，应用开发者这一只有短短几年历史的群体热起来了，此前国内已有一些应用开发团队获得风投的投资。
此前的12月15日，市场传出天使投资人雷军所投小米科技团队获最新融资3500万美元，且市值已达2亿美元。
在cocoachina社区上，晨炎被出售的消息引起了广大应用开发者的热烈讨论。对于很多中小开发者来说，被大公司收购一直是较理想的退出方式之一，因此这起并购让广大开发者看到了自己将来获得高溢价的前景。
根据博瑞传播的公告，其于2010年12月23日与在英属维尔京群岛注册的DSTF Holdings Ltd签订了股权转让协议（该公司是上海晨炎的股份持有者），拟收购晨炎信息技术公司100%股权。
买卖双方签订了一份对赌协议，规定本次收购转让价款区间为1200万美元至4000万美元。最终的转让价款与晨炎信息技术公司在未来三年（2011—2013年）实现的对赌业绩挂钩。
在一些苹果开发者看来，上海晨炎的起点颇高，发展也很良性，如果不选择被并购而是一直独立发展，也会获得较好的发展前景。
但在陈昊芝看来，这起并购的估值并不算高，他估算这起并购的溢价不超过20倍，而目前国内资本市场融资溢价通常能达到30—35倍。他分析说，这可能是上海晨炎的团队希望借助资本的力量在这个新兴行业迅速占据有利位置。
公开信息显示，上海晨炎成立于2003年4月24日，目前注册资本人民币100万元，注册地址为中国上海市张江高科技园区的浦东软件园，法定代表人为晁玉玲。在本次收购前，两大股东晁玉玲、常志东分别持有其66.7%和33.3%股权。
晨炎信息拥有员工超过70人。根据公告，截至2010年11月30日，晨炎信息资产总额669.42万元、净资产56.63万元，2010年1月—11月实现营业收入558.73万元、净利润18.53万元（单位：人民币，以上数据未经审计）。
根据以上信息推测，晨炎的出售要想获得一个比较好的最终售价，其经营团队还需要在未来的两年里承受比较大的压力，以保证公司获得快速增长。按照双方签订的对赌协议，如果2011年晨炎的净利润少于200万美元，则无法获得一分钱的第二期交易款，反之如果2011年净利润大于400万美元，就可以获得1200万美元的第二期交易款。
在欧美，小的游戏开发团队被并购是非常普遍的现象。像Gameloft这样的世界顶级手机软件公司，都是后来被资本并购后做大的。此前不久，EA公司刚刚以2000万美金的价格收购了著名手机游戏《愤怒的小鸟》的开发商Chillingo。
苹果App Store已让全球开发者分到了10亿美元。陈昊芝根据开发者当年提交的下载量、收入情况等数据进行估算，其中有10%由中国开发者分到。
陈昊芝指出，这个比例对整个中国游戏产业来说，具有很大的意义。此前中国几乎没有一款游戏能够在微软的XBOX或者索尼的PS3这样的高端游戏平台中卖得动，而呼声很高的网游出口，也并不是那么顺利。
然而苹果App Store模式的出现给广大中国个人开发者打开了一个全新的空间。由于该平台进入门槛不高，一些中国产的游戏意外地在App Store上大获成功。
目前App Store上的游戏主要分为两种，一种是Gameloft、EA这样的大公司制作的大型游戏。这些游戏制作精良，开发成本高，有时能够在销量排名前50的游戏中占到三分之二左右。
另一种游戏是依赖物理操控的益智类小游戏，如《愤怒的小鸟》等。这类游戏开发门槛偏低，更多的是比拼创意和包装。此类游戏成为中小开发者的天堂，目前国内开发者的产品多以此类为主。
由于国内iPhone手机相当一部分存在“越狱”和盗版问题，付费习惯也还没完全形成，因此国内iOS开发者目前大部分产品都将欧美市场作为主打。
除了上海晨炎，中国国内比较成功的iOS开发团队还有Haypi Kindom、EpicForce、139.me等。
App Store的进化
多年以前，当乔布斯被迫黯然离开苹果时，没有人能够想到，这段独特的经历为日后横扫天下的App Store埋下伏笔。
在乔布斯离开苹果期间，他接触了迪士尼、音乐，还有软件领域的许多东西。这种挫折给了乔布斯十分难得的经历，也为日后苹果开创全新的商业模式奠定了基础。
在乔布斯看来，音乐界和软件业那种卖光碟式的过时销售手法，早晚要被一场轰轰烈烈的革命取代。
于是乔布斯带着手术刀，首先在音乐销售上来了一场大动作。
2001年10月23日，苹果正式发布了MP3播放器iPod，这在初期被竞争对手们嘲笑为做电脑的苹果不务正业地玩起了这种小玩意儿，并不会有太多的前途。
在此之前，MP3并非由苹果发明，而iPod也并非是革命性的MP3播放器，而且类似iTunes的音乐平台此前也已经出现。在2001年iPod推出之初，销量并不算如意。
然而乔布斯独创性地将iPod的硬件销售和iTunes的音乐销售平台很好地整合在一起，便开创了一个独一无二的商业模式。在他看来，音乐界那种过时的销售模式早晚要被终结，而互联网文化的快速发展让iTunes这种全新的商业模式得以实现。
如果消费者只想听一首歌曲，为何要强迫其去购买整张CD呢？苹果正是看透了这一商机，在iTunes上为用户提供正版单曲销售。就是这99美分和15美元的差距，让苹果起死回生。
iPod用户通过iTunes，可以轻松找到想要的音乐。便宜的价格，便捷的付费，从外观到内容，苹果为音乐迷提供最好的音乐体验。通过这种模式，苹果很快控制了整个音乐的下载服务，向下掌控用户，向上掌控音乐发行商，从而使得iPod的销量不断攀升，而iTunes的歌曲库和下载量也不断疯狂增长。
从2003年4月28日该商店开张以来至2006年2月22日为止，已经有超过1亿首歌被下载了。消费者们可以在这里买到某个极其小众的摇滚乐队的歌曲，或者已经推出许久的某张经典唱片。