让领导为你办好私事
某鞋厂职工老王，夫妻俩都是普通工人，也没有什么体面的亲戚，平时倒也不觉得有什么低人一等的感受。可这段时间，两口子都为儿子的升学问题愁眉苦脸。有人给他出点子，要他找厂长。老王不善于与领导相处，因此，他也从未向领导提出过任何私人要求，更不用说请领导帮他办事了。这次他得知他上级领导有一位好朋友是教育局的干部，如果领导能帮忙打个招呼，孩子便能顺利上市重点中学。可这是托领导来为自己办私事，老王还真没那股勇气，就算有勇气也不知该如何开口。
在我们生活和交际的范围内，领导就好比是一棵大树，只有善于利用这种关系，才能使我们有天底下没有办不了的事，也没有不能办的事的感觉。但求领导帮你办私事也得把握一定的分寸。那么，如何利用领导关系来为自己办事呢？
1.引起领导的“同情心”
恻隐之心，人皆有之，即使身为高官的领导也不例外。求领导办事能否获得应允，有时这种同情心起了很大作用。
你可以把自己所面临的困难原原本本地向你的领导倾吐出来，越是给自己带来遗憾和痛苦的地方，则越应该大力渲染。这样，领导才愿意以拯救苦难者的姿态向你伸出援助之手。
另外，要引起领导的同情，必须了解领导的人生经历，从领导曾经切身感受过的事情入手，在人之常情上下工夫，把自己所面临的困难说得在情在理，令人痛惜惋惜。这样，领导才愿意以拯救苦难者的姿态伸出手来帮助你办事，让你终生对他感恩戴德。而他也因为自己的公正之心、慈悲之心和仁爱之心产生一种伟大的济世之感。
此外，要引起领导的同情，还必须了解领导的心意，了解他平时爱好什么，赞扬什么，又愤慨什么，了解他的情感倾向和对事物善恶清浊的评判标准。领导的同情心有时是诱出来的，有时是激出来的。如果领导对某个下属有成见，认为他很差，那么这个下属若想引起领导的同情，可能就是一件相当困难的事情了。人只有在没有成见的时候，才能产生同情心。
2.寻求领导的理解和支持
求领导办事时，如果没有得到他的理解，他就会认为你提出的要求十分过分，或者认为你请求办的事有些出格了，那么，事情就变得难办了。如果领导能理解你的苦衷，知道你要办什么事，为什么要办这件事，他就会支持、鼓励你，问题也就迎刃而解了。
寻求领导的理解和支持，可以借助话题引出自己的事。比如通过谈工作的事引入自己的事，通过谈生活的事引入自己的事，通过谈社会的事引入自己的事，通过谈家庭的事引入自己的事，通过谈领导关心的事引入自己的事，通过谈自己关心的事引入自己的事。
寻求领导的理解和支持，说话要有逻辑性、条理性，让人听了有理有据。
3.得到领导器重
在单位里，能否得到领导的器重是一件十分重要的事情。得不到领导的器重，就意味着失去发展的机会。若能得到领导的器重，不仅能让你的事业平步青云，求其办事也不会困难。
得到领导器重，最基本的就是服从命令。在工作中，肯动脑子，会表现，主动出击，经常能让领导满意地感受到他的命令已经被圆满地执行，而不是仅仅把领导的安排当成应付公事，不重视信息反馈，甚至“斩而不奏”。
其次，勇于分担重任。对于领导来说，单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担，在别人推脱的时候，如果你站出来替领导把重担挑起来，领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属，他只欣赏那些能为他着想、为他分担重任的下属。
求领导办私事要掌握方法，更要掌握分寸。
1.切忌不看准时间和把握火候。办事前，最好从侧面了解一下他的心情如何。如果他的心情不佳或正处于繁忙工作中，不要找他；如果赶上吃饭时间或节假日时，也不要找他。因为在这些时间，你同他谈与工作不相干的问题，他多半会拒绝。凡他拒绝的事你若再提起，只会增加不愉快，还会给领导留下一个难缠的印象。托领导办私事时，选好时机是很重要的。
2.切忌不分大事小事都找领导去办。如果你拿一些鸡毛蒜皮的事找领导，不但让领导觉得你太缺乏能力，而且会让他觉得你这人太不值钱。找领导办事，最好是关系到你的切身利益，或你爱人的事，或孩子的事，或直系亲属的事。
让有钱朋友心甘情愿为你办事
有些朋友在自己富贵发达之后，就逐渐与原先那些状况并未有多大改善的老朋友疏远了，甚至忘掉了老朋友，躲着老朋友。那么，在这种情况下，处在原地的低层次的朋友如何向已发达的高层次的朋友开口请求帮忙办事？当然了，这肯定是被逼无奈非求不可的事了。因为求他，必然要比求陌生人要好得多，至少曾经有过很深的交情。再者，跟老朋友说话总比跟陌生人好开口得多。
蒋介石在“四·一二”反革命政变后，不但杀了大量的共产党员，而且还拘捕了数以万计的共产党员和革命群众。
有一天，蒋介石接到门卫官的报告，说从家乡来了一位亲戚想要见他，蒋介石一听家乡来人了，连忙叫门卫官请他进来。
门外进来一人，蒋介石仔细一看，正是和自己从小玩到大的一个朋友。说起这个朋友，年龄只比蒋介石小两岁，并与他还有点亲戚关系，是蒋介石小时候最要好的一个朋友。
那朋友走了过来，行了一礼，说：“大哥目前可谓是春风得意，只怕连我这个小弟你也认不得了吧！”
蒋介石一听此言，知道这位朋友必有什么事要有求于他。仔细问清缘由后，果然不出所料，原来蒋介石在大肆拘捕共产党员与革命群众时，把这位朋友的一位好友也抓了进去。
蒋介石一听是这件事，不由暗暗为难，这时的他“宁可错杀一千，也不放过一人”，于是，毫不犹豫地拒绝了朋友放人的要求。
朋友一见这种情况，就知道今天若来硬的，肯定不会达到放人的目的。于是，他用悲伤的语气对蒋介石说：“看来大哥确实变了一个人，你母亲当时对我说的话我还不信，现在看来是不会错了。”
接着，他回忆起小时候的情形，那时两个人在一起是多么开心，感情是多么深厚，那动情的言语不由得令蒋介石也为之暗暗感到悲伤。
说完这些话，朋友一抹眼泪，起身就要告辞。这时，蒋介石一挥手，说：“好吧，老弟，看在你我幼时的情分上，我答应你放人！”
就这样，一番友情感动了杀人如麻、心如铁石的蒋介石。
“唤起回忆”是求发达朋友办事最重要的一点。因为回忆过去，就唤起了对方沉睡多年的交情，这交情才是对方肯为你办事的中心和焦点。当然，回忆过去，闲聊往事，也要有节有度，不要引起对方的反感，而达不到办事目的。
求发达朋友办事，还应注意另外两点：
1.朋友间也要礼尚往来
因为是多年不见，是老交情，带点礼物上门是非常自然的，也是情感的体现。礼物不在多少，但它却有把这么多年没有交往的空缺一下子填补的功效。
这礼物最好是对方旧有的嗜好，也可以是土特产，也可以是烟、酒及钱。
当然，礼物不同，见面时的说法也不同。若是旧友的嗜好之物，就说是“特意带给老兄（老弟）的，我知道你最喜欢这东西”；若是土特产，就说是“带给嫂子（弟妹）和孩子尝尝的”；若是钱，那就得说是“给大侄子大侄女的，买一件合适的衣服或买书”之类。只要走进了门，便有了开口求老朋友办事的机会了。
2.对朋友以利益相诱
如果你意识到这事办成的难度大，或者对方是一个一切向“钱”看的人，即使他帮你办成，也会欠下一个天大的人情。这样，你不妨干脆以合作的态度去找他，以利益来驱使。
如果你把实情道出，说这是我自己的事，事成之后，我给你多少多少好处，对方可能会碍于旧交之面不好接受。那么这时，你可以撒一个小谎，说这事是别人托你办的，事后可以怎样怎样的，这样，对方就会很坦然地接受，你也可以显得不卑不亢，事后也避免欠下还不完的人情债。其实，这种方法也是当今社会很普遍的办事手段，运用这种手段办事，成功率往往很高。
当然，求朋友办事也不能无所顾忌，否则，就会破坏朋友之间的感情，使友谊出现裂痕和不愉快的阴影。为了避免这些，要注意两点：
1.不勉强
当你事先不作通知，临近登门提出要求，或不顾朋友是否情愿，强行拉他与你同去参加某项活动，这都会使朋友感到左右为难。他如果已有活动安排不便改变就更难堪了。或许他表面乐意帮忙，但心中有几分不快，认为你太霸道，不讲理。所以，你对朋友有所求时，必须事先告知，采用商量的口吻讲话，尽量在朋友无事或情愿的前提下提出。
2.留面子
求朋友办事，与朋友及其家人闲聊过去，如果他的家人在场，切忌大量提及让其家人当成笑料的“乐事”及尴尬事，这样可能会伤害对方在家庭中的权威，引起对你的反感，而达不到办事目的。
让同事愉快为你办事
现代社会，同事之间更需要同舟共济，特别是因为在一起共事，友谊会自然而然地产生。如果在办事时，不会利用同事关系，不但有些事办起来费劲，还容易让人觉得你没有人缘。每一个人在单位都有表现自己的欲望，求同事办事就等于为他提供了一次表现个人能力的机会，即使遇到困难也得办，即使有时担心领导不满也得办，以此在同事中维护自己急公好义的形象。同事的事和单位的事一样，每个人都会感到自己有一份责任和义务。因此，找同事办事不用存有任何顾虑，该张嘴时就尽量张嘴。
那么我们该怎样利用同事办好事呢？下面几点需要你在办事过程中特别注意。
1.托同事办事要注意礼貌
同事不是朋友，一般没有太深的交情。因此，说话一定要客气，而且要以征询的口气与同事探讨，激他帮忙想办法。受到如此的尊重，同事如果觉得事情好办，自然会自告奋勇地去办。办完事之后，一般不要用钱来表示谢意，客气几句，说声谢谢就可以了，如果执意要拿钱来表示，反而容易引起同事的反感，会给大家留下坏印象。
2.托同事办事要有诚意
同事之间了解得比较多也比较深，如果找同事办事藏藏掖掖、神神秘秘，不把事情说明白，容易使同事产生你不信任他的感觉。因此，找同事办事就要先说明究竟要办什么事，坦言自己为什么办不了，为什么要找他。这样，精诚所至，同事只要能办到的事，一般不会回绝。
3.有些事不能托同事办
自己能办的事尽量自己去办，有些小事求同事会使人感到你以老大自居，不把同事的腿脚当回事，这样既可能耽误事，又影响同事之间的感情。
需要请客送礼的事不要托同事办，在单位里，请客送礼毕竟不是什么光彩的事。
如果同事不能直接办，也得“人托人”，费周折，这样的事不如转求他人。
和同事利益相抵触的事不能找同事去办，即使这利益涉及的是另一个同事。
求同事办事的过程中，只有注意这些才能既维护同事关系，又把事情很好地办成。
让关系疏远的亲戚为你办事
虽然从某种意义上讲，亲戚关系本来就是存在的，但由于经济的发展，现代社会中，亲戚关系也被蒙上了金色的镀膜，变得非常的不确定和难以把握，特别是那些远亲。但是亲戚之间也需要经常走动，需要你来我往，否则，就可能造成“远亲不如近邻”的局面。“亲戚用时方恨远”，我们得将有用的远亲变成近亲，这样才可以在关键时刻帮助自己，解脱自己求助无门的烦恼。
与亲戚建立更为融洽的关系，是活用亲戚关系办事的前提。但这种融洽的关系不是一朝一夕就能做到的，必须依靠平日一点一滴的积累。这种积累需要我们采用适当的方法。
1.平时多走动
遇到麻烦事，一般首先想到的是利用亲戚关系来解决。亲戚有远亲和近亲，对于近亲，一般都能帮助解决问题；而对于远亲或平时不走动已经疏远了的亲戚，如果要求其帮忙就要考虑对策了。
这时，一蹴而就的办法不仅起不到好的效果，反而会使人产生厌烦情绪——“有事情了才来找我”。采用循序渐进的方法，逐步使其能够接纳你，会收到较好的效果。例如经常到亲戚家里串串门，聊聊天，帮助做一些家务事，逐渐加深感情。然后在关键时刻开口委婉地说出自己的想法，基本上就水到渠成了。
有很多人觉得，现在是经济社会，只要有钱，什么事都能摆平。其实，真正到了事情上，就怕“烧香都找不着庙门”，即使再认钱的亲戚也会注意避嫌的，况且，势利的人最忌讳的也是势利。
因此，只有在平时注重亲戚关系，用到时才能获得他们的全力帮助。
2.主动出击，巧攀亲戚
民间有“沾亲带故”的说法，实际上，“沾亲”就有攀附的意思。“沾”字是利用亲戚关系的绝佳方法，它需要充分发挥人的主观能动性，善于发现隐藏在人际关系网络中的可用之线，然后顺藤而上。
在市场经济高速发展的今天，物质利益至上的社会风气使许多人的私利观念变得日益膨胀，复杂的人际关系也使许多人的信念开始笼罩在金钱利益的阴影之下。他们不再重视传统的价值理念，一切都以维护自己的利益为先。因此，许多人为了达到自己的目的而随波逐流，去求爷爷、告奶奶，去认“干爹”、拜“干娘”，以此达到少奋斗××年的目的。
运用亲情有一个原则，就是需要有一种“踏破铁鞋”的精神，要有一种不怕吃苦的精神，通过有效的策略，去找寻亲戚关系。只要你主动出击，积极沾上这份亲，那么你就可拉近与远亲之间的距离，甚至变远亲为近亲，以使其为你办事。
3.求亲戚办事也要“投资”
现实生活中，我们都有过这样的体验，作为亲戚之间的甲方若是一味地照顾、帮助乙方，而乙方则回报以不冷不热、不谢不颂的公事公办的态度，时间长了，甲方必定会生气，认为乙方是不通人情、不值得关照的冷血动物。若乙方依然故我，认为甲方帮助他是应该的，那甲方必然会终止与乙方的交往。相反，若乙方知恩通情，虽然没有什么物质好处给予回报，但经常以自己的劳动帮甲方做点家务活、跑跑腿等作为感谢，甲方也会得到心理平衡，也是愿意与乙方继续交往下去的。
事实上，不论是一般关系还是亲朋好友，甚至是父母，都愿意听到一句别人对他们的感谢话，虽然他们的付出有多有寡，但受惠人一句贴心的话无疑对他们是一种心理的补偿。
因此，当我们求一个关系疏远的亲戚办事时就更要注意这点了。如果我们能够先施恩，再求办事，这就能使人在感情上更容易接受，那他们为你办事的可能性也就增大了。
让邻居为你办事
俗话说得好：远亲不如近邻，近邻不如对门。意思是说，居家过日子，若遇到个大事小情，邻里及时、便捷的帮助要胜过亲戚，因为亲戚离得远，远水难解近渴，远不如邻居来得迅速。这话道出了邻里关系友好相处的重要性。
在日常生活中，谁都免不了托付邻居帮忙办事。比如出远门了，告诉邻居帮着照看一下家；有人生病了，求邻居帮忙送到医院；有的力气活，自己一个人干不了，求邻居帮一下等。很多处得好的邻里关系都变成了真诚的朋友关系。
只要有人，就会有人与人的交往；只要有家，就会有家与家之间的交流；只要有邻居，就会有邻里关系。
刘家和王家是住在一个院子里的邻居。刘家三代同堂，王家只住着小两口，小王时常去刘家聊天，刘家阿姨也把他当自己家人看待，有时也不让他们做饭，到刘家一起吃。有一次，小王所在的公司安排小王去外地管理分公司，时间是两年，他和妻子商量时，妻子比较赞同，也支持他去，可他认为时间太长，不忍心丢下妻子一人。他找到刘阿姨，问自己该怎么做。刘阿姨为他能信任自己而高兴，也鼓励他干出点事业来。小王听后，认为颇有道理。最后，刘阿姨还说会帮他把他的爱人照顾好，让他放心地去做自己该做的事。
邻里间互相帮助对生活和事业都有很大作用，处理好了邻里关系，会在关键时刻替你解燃眉之急。
那么，该怎样维持与邻居的关系呢？
1.好事同庆
好事同庆，是维系和促进邻里关系友好的最佳机会。
邻居办喜事，道一声祝贺，送一份礼；邻居的儿子考上大学，也不失时机地说两句祝福的话，这都是十分必要的。
而当自己的家中有喜事，同样也可以请邻居小聚，让这乐融融的气氛融洽彼此的关系。
2.主动给邻居帮忙
想得到邻里的帮助，我们就应该在适当的时候先去帮助邻居。例如，询问身体状况、事业发展、家人情况等，或是记住对方曾经说过的话，然后向对方表示“您曾说过……”，这样，邻居会感受到这种关心。
只有邻里间平时互相帮忙，在你遇到困难时才会更容易地得到邻居的帮助。所以，平时一定要注意与邻居搞好关系，主动帮邻居的忙。
让同乡为你办事
俗话说得好，“老乡见老乡，两眼泪汪汪”。中国人特别重视乡情，来自一个地方的两个人会因此在他乡乃至异国彼此扶助而建立深厚的感情或长久的关系。这种难忘乡情的行为自古有之，这为求老乡办事打下了坚实的基础。当今社会人口的流动性很大，许多人离开家乡，到异地去求职谋生。身在陌生的环境里，拓展人脉资源有一定的难度，那就不妨从老乡关系入手，打开局面。
中国的老乡关系是很特殊的，也是一种很重要的人际关系。既然是同乡，那涉及某种实际利益的时候，则是“肥水不流外人田”，只能让“老乡圈子”内的人“近水楼台先得月”。也就是说大多会按照“资源共享”的原则，给予适当的“照顾”。
如此看来，如何搞好老乡关系是非常重要的，不仅可以多几个朋友，最重要的是可以获得许多办事资源，这些资源，也许你一辈子都会受益无穷。
既然同乡观念在人们头脑中根深蒂固，足可影响一个人的发展和前途，那么我们在拓展人脉关系网时就不可忽视它。求老乡办事的方法有如下几种：
1.用“乡音”办事
既然是老乡，就必然有共同的特点存在于双方之间，其中很重要的一点就是“乡音”。清朝后期的大太监李莲英的发迹可以说是运用了此种技巧的典型例子。
李莲英出身贫苦，个子瘦小，若以当时清朝宫廷太监的标准来衡量，他是根本不够资格的。一次偶然的机会，李莲英听说在宫廷中有一个太监是他的老乡，且是一个村的。于是，他大胆地去找了这个老乡。
李莲英当时很穷，没有钱买东西送礼。他知道这位老乡很重乡情，但怎样做才能引起老乡的注意的问题却一直困扰着他。
终于，他想出了一个办法。一天，他瞅准了这位老乡出来当值时才去报名，然后用一口地道的家乡话说出了自己的姓名与籍贯。李莲英的这位老乡听了这声音，身体不由得抖了一下，遂抬头看了看眼前的这位小老乡，心里暗暗记了下来。
后来，在这位老乡的帮助下，李莲英做了慈禧太后梳头屋里的太监，以梳得一头好发型深得慈禧宠爱，最后成了慈禧太后面前的大红人。
李莲英只说了几句话就博得了对方的注意与好感。但要注意的是，这几句话是家乡话，是乡音，而对方也恰巧是同乡人，且又同处异乡。在这种情况下，李莲英轻而易举地争到一个名额就不足为奇了。
用家乡话做见面礼，可以说是独树一帜的，它不需要物质上的东西。在这里，有一点是相当重要的，那就是运用这种方法的场合最好是在异乡，因为在异乡才会有恋乡情绪，才会“爱乡及人”，这时再来个“他乡遇老乡”，哪有不欣喜之理？对方离乡愈久，离乡愈远，心中的那份情就愈沉、愈深。
2.用“乡物”办事
在与老乡打交道时，一般人都会有这样一种想法：“既为同乡，理应帮忙，若还送礼物，这不太俗了吗？”这种想法从某种特定意义上来说，是有一定道理的，但就广义来说，则是谬论。
老乡与其他关系的不同之处就在于，老乡之间的关系是以地域联之，有一份“圈子”内的情结存于心上。
在一个地方长大之后，或许有许多事情都已经淡忘，但是生活习惯是不容易改变的，心中的烙印也不会改变。
家乡的土特产就能引起老乡的诸多感受，拉近彼此之间的距离，使彼此易于沟通，从而能很好地办事。
3.用“乡情”办事
“床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡。”这首千古绝唱，将一个远离家乡、怀念家乡的游子心情表现得淋漓尽致。
中国人自古就有着强烈的乡土观念，其主要表现就是对同乡人有一种天生的热情。因此，如果能好好利用同乡关系，不但可以多几个朋友，更重要的是办事时能得到更多的关照。
4.用辈分关系求老乡办事
在中国的乡土观念中，无论年龄大小，只要辈分高的那就是叔，就是爷。而叔或爷求你办事，那是理所当然的事情，即使你不想办，也得客客气气地说话。
无论近亲、远亲，只要是亲，就可在老乡关系上再加一层关系，那就是辈分，在辈分的外衣下求人办事就有了更大的底气。当然，现代社会辈分关系似乎不像以前那样严格了，而它所产生的效用似乎也不比从前了。但无论怎样，求老乡办事前，如果能够续上一层辈分关系，似乎要好办得多。
让名人为你办事
求名人办事大家会觉得难，因为名人高高在上，自己以卑微的身份去求助可能事倍功半。要想得到名人的帮助，先设法得到其青睐，那么下边一切的事情都轻松得多。言之有物是获得别人青睐的一个重要途径，与其泛说“久仰大名，如雷贯耳，贵号生意一定发达兴隆。小弟才疏学浅，一切请阁下多多指教”这些缺乏感情的、完全是公式化的恭维语，不如说“阁下上次主持的讨论会效果之佳，真是出人意料”等话，直接赞扬他的出色工作；如果恭维别人生意兴隆，不如赞美他推销产品的业绩，或赞美他的商业手腕；泛泛地请人指教也是不行的，你应该择其所长，集中某点请他指教，如此，他一定非常高兴。
在求名人办事时，说一些刻板的客气话，并不能引起听者的好感，反而让对方觉得你缺乏诚心。说恭维赞美的话一定要切合实际，赞美别人最近的工作成绩、最心爱的宠物、最费心血的设计，要比说许多无谓的、虚泛的客套话为佳。
善于说话的人，往往能获得名人的青睐，他所说的每一句赞美的话都很适当，这就为他求人办事奠定了一个良好的基础。
既然赢得了名人的青睐，接下来怎样与他们发展关系呢？以下几点可供参考：
1.切忌奉承，不卑不亢
尊重是有原则、见真情的。如果不顾原则，另有目的，人格沦丧，不知廉耻，对尊贵者就会卑躬屈膝，这表面上似是尊重对方，其实它与尊重的本质是不同的。阿谀奉承，虚情假意，夸大其词，别有用心，只能让人反感、厌恶、痛恨。本来可以建立友情，却因一方缺乏真情而无法发展下去。
2.尊重对方，严谨有致
与名人发展友情，首先要准确把握双方关系，给其相应位置，充分表现出你对他的尊重。这是对双方关系的确认和定位，也是对对方的一种渴望受尊重愿望的满足，所以必须严谨有致。
3.主动真诚，作出姿态
名人的行为是要与自己的身份、地位保持一致的。他们一般不会主动与我们交往，而作为平常人，地位比他低，自然要主动积极，充满真诚，先迈出一步，作出友好的姿态。
4.态度自然，不必拘谨
名人无论地位还是阅历、学识，都高我们一筹。与他们交往，常令我们肃然起敬，有时还有一种威压感。作为平常人，尤其是未见世面的青年人，在这种情势下往往显得动作走形，言语嗫嚅，特别别扭、生硬。其实名人也是我们的交际对象，我们一方面要尊重对方，另一方面也要保持本色，自然地与之交往，不必拘谨。这反倒能显示自己的交际魅力，会赢得对方的认可和尊重，从而使他们乐意与我们发展友情。
5.求助求教，接受呵护
名人是力量的象征，在他们面前，我们显得弱小稚嫩，所以我们要接受并求得呵护。这一则是我们与名人交往所寻求和迫切需要得到的东西，二则作为名人，他也会从中获得施与和扶持之乐，是一种自我价值的实现。寻找呵护一要尊重名人的愿望，二要适度得体，不可仰仗、依附于名人。
6.巧托会配，不可狂妄
从交往的过程来说，名人是交际的主角，而我们则是配角，处于次要地位。这是交际现状，也是交际规律，是由交往者的身份和交际能力决定的。我们要积极支持名人，热情配合名人，鞍前马后，服从需要，听候调遣。这是合乎交际现实的，不仅不会降低自己的“身价”，还会取得名人的信任。而如果不能摆正态度，不恰当地显示自己的能耐，卖弄自己的才华，往往适得其反。
所以，在与名人交往时，最好先学会以上几点，这样才会得到认可和赞赏。
让客户为你办事
李先生本来一无所有，经过十年奋斗，终于成为著名的建筑企业家，被誉为赤手空拳打天下的英雄。他就是靠“空手道”策略发家的。
最初，李先生从朋友那儿无意中听来一个消息，说有家地产商想出卖一块山坡上的木材，好将土地挪作他用。这个机会很不错，正是李先生实现预约销售法的契机。
于是，李先生开始四处奔走，替那位地产商物色买主。“那座山上的木材价值100万元以上，主人有意80万元出手，请你买下它，保证两个月内可赚一成，超出部分归我。如果赚不到一成，我负责赔偿。”李先生对那些有可能成为买主的人这样说。
终于，李先生找到了买主。双方买卖成交后，李先生又负责木材销售。凭着他的勤奋和吃苦精神，他竟然以两倍的价格将木材脱手，所得利润自然可观，而且没有一分一文的投资。
运用“空手道”就把事情办成，促成你与客户的合作，这大概是最成功的办事手段了。
在商场上，用空手道求人办事不失为一种方法，另外，我们还可以采取这样的方法：
1.用真情推倒你与客户之间的心理围墙
推销员与客户之间除了业务往来之外，还要进行一些正常的人情交往，这对其业务上的经营是大有帮助的。用一些真情推倒你与客户之间的心理围墙，会达到意想不到的效果。
有位女推销员，每天中午休息时间便进入各公司拜访，有时是口香糖，有时是一颗话梅，一一分送给在场的每个人。
吃完饭后，来片口香糖或一颗话梅，精神格外清爽。
结果，她在与这些公司的办事过程中，格外顺利。
一份小小的礼物却能产生莫大的效果。你可以经常送给客户一些特制的广告品，如铅笔、打火机、记事簿、烟灰缸等，这样往往利于推销的进行。这种方法之所以能取得成功，是因为它抓住了人们心中存在的“不要白不要”的心理，它可以调节客户的思想情绪，并为之创造出一个主动进行合作的气氛。
所以，在同客户打交道时可以适当地用一些小礼物表达自己的诚意，加深彼此的关系，从而利于事情的办成。
2.平衡你与客户间的利益
任何人在求客户办事时，都是在与对方交换着某些东西。所谓交换，可以是物质的，也可以是非物质的。你的某种能力对方认为很需要，那你的能力就可以作为交换条件；你的某位亲戚是个有地位的人，对方若认为有可能会用到你的亲戚，那么你这位亲戚的财势地位就可以作为交换条件；你的社交能力特别强，对方认为你有很好的前途，这个也可以作为交换条件。求客户办事，首先要让对方知道你也有能力为他办事，他能从你这里得到好处，或者知道你有使用价值，这种情况下你再开口，所求之事就会大功告成。
求客户办事，不管办什么事其实都是为了获得某种利益，而要通过别人获得这种利益，又必须保持一种相对稳定的利益平衡关系。就是说在利益问题上不能总一头大、一头小，不能让对方一味地付出，即便这种付出只有一点点。因为，久而久之积少成多，问题就会显现出来。
因此，找客户办事，要在客户付出之前或付出之后让他有所得。要让他们心甘情愿地付出，这就需要给予他们一定的回报。这种回报当然不限于物质上的，也包括精神上的、感情上的。所以，在求客户办事的过程中，一定要把握好这种利益平衡关系，这样才能办好事。
让同学帮你办事
当今社会是人际关系社会，人际交往是否广泛，是一个人能否在事业上取得成功的关键因素。而在种种关系中，同学关系应该是比较重要的一种。因此，要用心去联络同学间的感情，以备不时之需。
请同学帮忙时，也要给同学适当的好处。借同学之力，联系别人、同别人打交道办事，不要忘了向同学表示感谢和给予回报。
英子毕业时没有门路，找不到工作。通过同学关系找到某单位人事处处长，请求在该单位工作。恰巧本单位缺乏这样的人才，于是就留了下来，但并没有确定成为长期合同工。
英子到该单位后，由于疏忽，并没有及时通知同学。在一次聚会中，处长与那位同学见面，同学问起情况，方知其已经在单位上班了。那位处长是个重义气的人，当时没有说什么，心里总觉得英子办事不周到，欠考虑。从此，对英子“另眼相看”。
其实同学只是出于关心，并没有什么坏的念头。而处长的想法是：英子不够意思，不会办事，有时欠考虑，不会有大的发展。戴上这样的有色眼镜再去看人，当然就找出毛病了。
同时，对于经由同学关系建立的关系来讲，回报同学意味着“懂事儿”，意味着尊重同学的关系，而对于同学使用金钱建立的关系，更应该进行回报，并及时沟通，以防同学与办事人之间产生隔阂，互相猜疑，影响同学的人际关系。
让小人为你办正事
不管你愿意还是不愿意，生活中都不可避免地会碰到小人。小人常常见风使舵，见利忘义，并在背后耍小动作。虽然被多数人所不齿，可偏偏这种人却在各级领导间能左右逢源，单位中的每件好事几乎都要沾上他。有时，你办事情还得靠他出马。
肖程在县委秘书处做打字员，最近要分配住房，除了按照分数线排队之外，预留出了8套奖励住房。肖程一家5口挤在15平方米的房子中，非常想分到一套。于是，暗暗在心中将县委的人员排了一下队，差一分自己就在队列之中了，看来只好打奖励房的主意了。奖励房是给那些有前途但不够资格的人预备的，当然，够不够资格还不是领导一句话嘛，但如何运作呢？于是，肖程想到了同事邓磊。邓磊是通过县委副书记介绍过来的，在秘书处什么都不干，但每次奖金一分不少。
借着一个机会，肖程同邓磊讲了一下，邓磊倒是挺痛快，“哥们，我帮你可以，也能够帮上忙，但是得需要钱。这样吧，你先给我5000元，如果我帮不上忙，我一分不少地退给你。如果你分到房子，再给我5000元。”肖程比较犹豫，毕竟房子还没见到影。但别无他法，咬咬牙，同意了。经过邓磊的帮助，终于分到了房子。
让小人为我们办事，特别是让其为我们办正事并非一件易事。但如我们能采取一定的策略，对准他们的要害，是能达成所愿的。
策略一：利益面前，小人崛起
小人多见利忘义，而有很多小人因为舍得“投资”，他们的关系网还是比较广的。利用这样一个特点，可以在自己困难的时候，以利诱之，让他们帮助自己解决困难，从而实现以小利换大利。同时，多方事实也已证明，小人也乐于此种“利诱”，并心甘情愿地为你办正事。
策略二：动机高尚，小人愿为
很多人都把自己看得很高，都认为自己是一个善良而高尚的人，小人也不例外。尽管他心地险恶，背地施招，但他在表面上还是虚伪地展现他善良高尚的一面。心理学大师庞·摩根认为，每个人的行事都有两个理由：一是真正的原因；一是听起来很动听的理由。大多数人都喜欢给自己的行为赋予一种良好的解释。因此，我们也可以给那些善于伪装的小人一个高尚的动机，让他们来为我们办正事。
策略三：引蛇出洞，逼其就范
无意识的打草惊蛇，会使对手有所警觉，有所防范；有意识的打草惊蛇，却可以使对手惊慌失措，答应你所提的要求。
托小人办事时可以使用“打草惊蛇”这一招，引蛇出洞，逼其就范。例如当某人到被求者家里拜访时，不经意地告诉他，外面似乎有些传说，说他有受贿行为，还说他与某某有不正当的男女关系，有人撞见他俩在一起。如此点到即可，保证他面色发灰，心惊肉跳，一定会求你：“哥们有事好商量，你有困难尽管说，我会帮助你解决的。”
这时的他说话绝对是真诚的，你尽管开出他能力所及的清单，让他也爽快地为你服务一次，这就叫一物降一物。只要你能抓住他的痛处，包管他立即全身发软，任你支配。
不过，在没有确凿的证据前，绝不要用这一招，否则他会反咬你一口，叫你“三步倒”。
当然，托小人办事，一定要稳妥行事，一旦有所损失，就要及时撤身，免受更大的损失。
托小人办事，第一，要了解小人的背景来历，看他的关系到底如何，还要看所托人的性格和行事特点。原则性强的人就不容易办事。第二，要循序渐进，不要一股脑儿将利益全部拿出，这样反而会激起他更大的胃口。第三，不要一棵树上吊死，不要完全寄希望于小人，要多寻几条道路，防止错过时机。
让你的“敌人”乐意为你办事
敌人都只是暂时而相对的，切忌把你目前的“敌人”一棍子打死，抛弃一个人就等于舍弃一线成功办事的希望。
战国时代后期，经过商鞅变法后的秦国逐渐强大起来，成为七雄中实力最强的国家，齐、楚、燕、韩、赵、魏六国均无力单独抗击强秦的侵略。为了与强大的秦国对抗，保障弱小国家的利益，六国联合势在必行。
苏秦先到燕国，向燕文王指出，自己的国家与燕国有着共同的敌人、共同的利益，在强大的秦国面前，各小国好比风中的蜡烛，只有大家联合起来，才能保护各国的利益不受侵犯。他劝说燕文王应与近在百里的赵国联合，以防千里之外的强秦。
燕文王接受了苏秦的建议之后，苏秦又来到赵国，向赵肃侯指出了大家的共同利益。他说：“秦国之所以不进攻赵国，是因为顾虑韩、魏二国袭其后方。如果秦国先打败韩、魏，再举兵攻赵，那么赵国的灾难就到来了。”苏秦还向赵王指出：六国之地五倍于秦，六国之兵十倍于秦，如果为了共同的利益，能够合六为一，同心同德，必定能打败秦国。因此，他希望赵王邀请韩、齐、楚、燕等国国君进行谈判，共商六国联合抗秦大业，这样，秦国就不敢进攻六国中的任何一国了。
在整个游说过程中，苏秦抓住了各国都要维护自己的利益、秦国是他们的共同敌人这一主线，讲明六国有着共同的利益关系，合则可以抗强，分则有被秦国各个击破的危险。因此，同舟共济，联合抗秦，才是保护自己国家利益不被侵占的唯一选择。
相反，如果把对方的利益排斥在自己的利益之外，那么对方绝不会友好相待，更不乐意为你办事了。
世界上没有永远的敌人，只有永远的朋友，求人办事时应该把你的“敌人”囊括进来，将他变成你的朋友。因为也许你们之间存在着共同的利益关系，双方的联合更能甚至是才能将目标达成。也许你的“敌人”在某一方面比你更有关系、更有能耐，缺少了他就不能将事办成……总之，求人办事时不应该把你的“敌人”排除在外，明智的做法是化敌为友或采用一定的计策，让他乐意为你办事。
让“敌人”为你办事，最好的方法就是要让对方知道你与他有着共同的利益，这样对方才会竭尽全力去做。在这个世界上，所有人都会努力去维护自己的利益。
让“小人物”全心全意为你办事
生活中，千万不可小看你身边的那些“小人物”，跟他们搞好关系是非常重要的。这些人平时不显山不露水，但是到了关键时刻，说不定就会成为左右大局、决定生死的“重磅炸弹”。因此，这种人万万不可得罪。相反，我们得好好加以利用，让他们来给我们帮忙办事。
一位机关干部说过，单位里最狠的人不是上司，而是单位里的木工。听起来不可思议，但听他一解释，倒也有道理。
那个单位七八百人，成天坐在那儿，总有把桌椅用坏的时候。如果平时不孝敬木工师傅，一旦桌椅出了毛病，他就得让你等上三五天。你总不能没有椅子，站在那儿“一杯茶一根烟，一张报纸看半天”吧？你要是不客气，立等也可取，但修好的桌椅四条腿总有一条无法着地。所以，这个只会修旧椅之类的木匠自己从不用掏钱买烟买酒。
但是，求这些“小人物”办事也并非易事。一是，作为一个地位低等的群体，他们有着深度的自卑感，如处理不当就会伤及其自尊，引起对方的反抗和抵触，那么让其办事就只能免谈。二是，俗话说：“宰相门前七品官。”他们虽身份低微，但有上面罩着，难免又带着一分仗势的傲气。所以，要换得他们全心全意为你服务，得开动脑筋，采取相应的策略。
老奸巨猾的政客戴笠深知利用“小人物”之理，即使在公事公办之际，也不忘了与这样的人拉上关系，一旦交情确立，他就能够从中得到源源不断的好处。
戴笠当军统头子时，逢年过节，都要派人出去送礼，这礼并非是送给达官显贵的。他手下的人把汽车停在国府路（今南京长江路）附近，到了黄昏人静的时候，就会有人过来问：“戴局长有东西交给我吗？”然后接过红包悄然离开。
这些人都是总统府里的听差、门房、女仆或是文书，虽然地位卑微，绝不可能参与军国大事，但他们毕竟天天在蒋介石身边。
戴笠并不是时时刻刻可以跟随在蒋介石身边，而这些人的工作就是在蒋介石身边侍候。蒋介石的行为、情绪的变化，也瞒不过这些人的眼睛。
然而对戴笠而言，这些作用还不是最重要的。公文积压在官场中是常事，有的一搁就是一年半载，有的只要搁上十天半月，即使批下来，也是另一种结局了。军统上报的公文，耽搁在蒋介石那里，戴笠是不敢催办的。可是清洁女工就有这样的便利，她清扫蒋介石的办公室时，只要顺手在公文堆里把军统的公文翻出，放在上面就万事大吉。戴笠的部下再有神通，也不敢随意进蒋介石的办公室，这件事是非她莫属的。
托“小人物”办事切忌伤及自尊，就算施恩也得酌量而行，实惠的利益是他们最容易也最乐意接受的。
与“小人物”打交道，要注意以下两点：
1.采用暗示法
如果那些“小人物”办事的方法不符合你的要求，你不能当面指责，这只会造成对方的反抗，容易把事搞砸。而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则可以轻松地把事情处理好。这种办事的方法，使他们易于改正错误，又维持了自尊，进而使他们希望和你合作把事情办好，而不是反抗或抵触。
2.采用“冷庙烧香”法
一般人都对显赫的大人物趋之若鹜，而对于一些“小人物”则不屑一顾，甚至将其打入冷宫并抛之白眼。殊不知经常给冷庙的菩萨上支香，施施小恩，往往能换得对方涌泉般的回报。
香火盛的热庙，烧香人太多，菩萨注意力分散，你去烧香，也不过是香客之一，显不出你的诚意，引不起菩萨的特别注意，也就是说菩萨对你不会产生特别的好感，一旦有事，你去求他，他也以众人相待，不会特别帮忙。
冷庙的菩萨就不然了，平时冷庙门庭冷落，无人礼敬，你却很虔诚地去烧香，菩萨对你当然特别注意，认为你是他的知己，感情之好，自不待言。你虽同样地烧一炷香，菩萨却认为是天大的人情，一旦有事你去求他，他自然特别帮忙，即使将来风水转变，冷庙变成热庙，菩萨对你还是会特别看待，认为你不是势利之辈。
某些无人问津的“小人物”也许就是呆在冷庙中的一尊菩萨，你应该像对待热庙的菩萨一样看待他，时常去烧烧香，逢到佳节送些礼物。他是穷菩萨，你送的礼物务求实惠。然而你只是往，他是不会来的。不是他不知道还礼，而是无力还礼。虽然他不会还礼，但一旦他日你有所相求，而他又力所能及之时，他是会还你人情，全心全意为你办事的。
让“犟驴”般的人为你办事
脾气倔犟的人我们称之为“犟驴”，这种人一般很难与之打交道，如让他为你办事那更是难上加难。“犟驴”般的人都是性情坚硬者，如对他采取强硬措施，必是以硬碰硬，两败俱伤。但如果采用“捧”的方式，以软化硬，则会起到很好的效果。当然，让这种人为你办事，确实对“吹捧”之人提出了很高的要求，因为，弄不好拍马屁可能拍到马腿上，轻者“对牛弹琴”不起任何效果，重者可能还会被踢伤。但是，如果能够针对性地多下点工夫，采取一些有效的措施，终究还是会使“犟驴上套”的。
唐天佑年间，叛臣朱温用计诱骗五路兵马反对驻守太原的唐晋王李克用。叛军中有一将领高思继异常勇猛，善用飞刀，能百步取人性命，后来被晋王李克用的十三太保李存孝生擒。李克用本想留他在帐前听用，可高思继却执意要回山东老家过“苦身三顷地，付手一张犁”的田园生活，以此改恶从善。后来李存孝被奸臣康君立、李存信所害。朱温闻李存孝已死，又发兵来犯，其帐前王彦章不仅勇猛盖世，且智谋过人，晋王将士闻风丧胆，畏敌如虎。晋王问：“何人愿意出战？”众多将领皆哑然相对，无人请战。晋王见状，痛哭一场。还是长子李嗣源说道：“昔日降将高思继闲居山东，何不请他迎敌？”晋王闻言大喜，遂命李嗣源前往山东求将。
李嗣源来到山东农村，直奔高家庄寻找高思继。刚提起此事，高思继马上就说道：“自勇南公存孝擒我，饶了性命，回到老家，‘苦身三顷地’与世无争，今已数年，早把兵家争战之事置之身外。今日相见，别谈这些。”高思继就是典型的犟脾气，李嗣源想如果运用一般的吹捧方法，说他如何武功盖世云云都是不管用的。自古道，“文官言之，武将激之”。对他好言相求，难以收效，必须巧用激将之法，激其就范。于是，李嗣源编出一通谎言，说道：“天下王侯，各镇诸侯，皆闻将军之名，如雷贯耳，称羡不已。我与王彦章交兵被他赶下阵来，我对王彦章说：今来赶我，不足为奇。你如是好汉，且暂时停战，我知道山东浑铁枪白马高思继，盖世英杰，有万夫不当之勇，待我请来，与你对敌。王彦章见我阵前夸耀将军，愤然大叫：就此停战，待你去请他来，不来便罢，若到我这宝鸡山来，看我不把他剁成肉酱……”经此一说，高思继不禁激得心头起火，口中生烟，大叫家丁：“快备白龙马来，待我去生擒此贼！”于是，披挂上马，辞家出山，望宝鸡山飞驰而去。
他们两人快马加鞭，日夜兼程，赶到唐营。晋王喜出望外，三军将士亦是异常振奋。第二天，王彦章又来挑战。晋王引高思继出马迎战，高思继与王彦章厮杀起来，连斗三百回合，难分胜负，直战到天黑，双方见天色已晚，才鸣金收兵。这次战个平手，但却使唐营军威大振，信心大增，个个摩拳擦掌，准备来日再战。
高思继本来已经看破沙场红尘，决心弃武从耕，享受田园生活。李家虽对他有再生之恩，但正面动员他出山，重返军旅时，他却以自己“与世无争”加以拒绝。然而，当李嗣源借用谎言激他时，他却毅然披挂上马，重返战场，一战就是三百回合。
与犟驴般的人打交道，甚至让其为你办事，切忌以硬碰硬采取强硬措施，以柔克刚，“捧”着他，顺着他的脾性，才是良策。
我们爱抚宠物时，最基本的方法就是顺着它的毛轻抚，每当主人有这个动作时，猫就会眯起眼睛，并发出满足的叫声；狗呢，就快乐地摇起尾巴，甚至回过身来舔你的手、你的脸，作为对你的回应。如果逆着毛摸呢？猫狗因为感觉不舒服，就算不咬你抓你，也会不高兴地跑开。
人其实也是如此，喜欢别人顺着“毛”摸，如果你能这么做，那么必然会与倔犟的人建立良好的人际关系。
人当然没有一身的“毛”让你抚摸，人的“毛”就是性情、脾气。你如果能顺着对方的脾气和他交往，不去违抗他，他当然会和你结交，并乐意为你办事。
当然，这也并不是要你凡事都顺着别人，做一个没有“自我”的人，如果你真的如此，那你就成为别人的影子了。“顺着毛摸”只是方法，而不是目的，你如果能纯熟地运用这个方法，别人就会在不知不觉之中受到你的影响，甚至接受你的想法。
依靠父母的关系网办事
父母的关系网是一张十分有效的人际关系网络，其中蕴藏着十分丰富的办事资源，那么我们该怎样有效地使用父母的关系网为自己办事呢？
先来看看比尔·盖茨是怎么做的吧。
很多人认为比尔·盖茨之所以能取得辉煌的成就，首先是因为他掌握了世界发展的大趋势，还有他在电脑上的智慧和执著。其实，比尔·盖茨之所以能成功，除这些原因之外，还有一个十分重要的因素，那就是他十分注重人缘资源的开发和使用。他是一个非常会运用父母的关系网办事的人。
比尔·盖茨20岁的时候签到了第一份大订单。这份订单改变了微软公司的命运，也改变了比尔·盖茨的命运。与比尔·盖茨签订这份大订单的不是别的公司，而是当时世界第一大电脑公司——IBM公司。
比尔·盖茨是怎么做到的呢？当时，微软公司与IBM公司相比，简直就是小帆船与航空母舰。像微软这样的小公司，IBM根本就不屑一顾。但比尔·盖茨坚信他们公司所开发的软件具有广阔的市场前景，只是苦于找不到向IBM公司负责人展示这项技术的机会。为了争取到与IBM公司高层负责人接触的机会，他突然想起了一个人，这个人就是自己的母亲。当时，比尔·盖茨的母亲是IBM的董事会董事，妈妈介绍儿子认识董事长，这是理所当然的事情。因此，比尔·盖茨向母亲说出了自己的想法，希望她能帮上忙。起初母亲也有些为难，因为IBM公司的规定很严格，不允许公司职员利用私人关系来建立业务关系，而且公司董事长一般都比较忙，难以抽出时间来应付琐碎的事情。
可是比尔·盖茨坚持认为，如果双方合作成功，也将会给IBM公司的电脑带来更大的市场份额。于是他一再央求母亲，母亲最终被比尔·盖茨说服了。
在IBM公司举办的一次联谊会上，母亲带上了比尔·盖茨，并且礼貌得体地向IBM公司董事长介绍了自己的儿子——比尔·盖茨。董事长面对同事的儿子自然显得十分热情，他还亲切地同比尔·盖茨进行交谈。比尔·盖茨给予了礼貌的回答，当然他也没有忘记趁机向这位商界巨头推销自己。董事长对这位年轻而又有勇气的小伙子十分感兴趣，自然他们事后又安排了一次正式的会面。
正是这次会面，为比尔·盖茨提供了一个与IBM合作的机会，并最终造就了一位超级富豪。
从上述例子中，我们也可以看出，有时活用父母的关系网办事，也可以成为我们成功的捷径。所以，为了你的事业和前途，就很有必要像比尔·盖茨一样善用父母的关系网办事。
依靠爱人的关系网办事
爱人的关系网也是一笔可利用的资源。依靠爱人的关系网办事，在现代社会中也变得越来越突出了。所以，你有必要了解爱人的关系网，或帮爱人建立起个人的比较实用的关系网。当有事需要帮忙时，在双方的关系网中很容易就能找到目标对象，然后再采取各种策略，求其帮忙。
小陈是保险公司的业务员，他为妻子打造了很精细的人际关系系统，分门别类，一目了然，信息容量也极大。妻子随时调整、补充她的关系网。小陈也不用花太多时间向妻子询问，就能完整而全面地掌握妻子的关系网，根据自己的需要进行选择。
从小陈身上我们可以看出来，男人是粗线条的，他要建立妻子的关系网，也会尽量简单、直接一些。
相比之下，女人是感性的，她更喜欢凭着感觉与人交往，如果她不乐意与对方交往，就会将其从关系网中删除。其实，直觉有时是玄妙的，也可能是不可靠的。关系网是需要编织的，应该以“有用”为准则。
女人喜欢对人倾诉、与人交流，她较容易在聊天、生活中建立关系；男人则更可能是在工作、爱好中建立关系。男人与女人的关系网是互为补充和完善的。
丈夫建立妻子的关系网时，要表示对其关系网的尊重和兴趣。妻子的关系网中没有什么有价值的关系也不应该笑话或讽刺，应该耐心去教她如何建立有用的关系。如果妻子已经有了好的关系，丈夫应不吝赞扬，以此激励她。
爱人之间要相互鼓励建立关系网，并且利用自己的智慧帮助对方更好地去建立关系网，这样才能更好地求人办事。
小田的丈夫李某要从南方运一批香蕉到天津来。十月份，正是铁路车皮特别紧张的时候，李某就是以小田的名义去找他的小舅子的。李某特地强调说，小田说了这事你能摆平的。小舅子有些为难，李某就激将一番：看来你姐是在我面前虚夸你了，要不是你姐这么说你，我也不会跑这一趟。小舅子终于态度明确地表示会尽力摆平。最终，事情有了完美的结局。
用爱人关系网办事时，你可以以爱人的名义作为借口，这往往更有效。因为对方毕竟和你的爱人更熟悉，办起事来也就更加顺畅、自然一些。
男人有男人的事情，他不需要女人插手，包括妻子。比如，商业上的合作或者事业方面的拓展。妻子虽是至亲的人，但也起不到完全替代丈夫的作用，丈夫去联络会更为直接、有效。
利用妻子的名义去打点关系，首先要尽量详细地了解对方，可从妻子的介绍中去了解，也可从一些现象中分析种种状况。了解之后，就应想出对方可能会以什么理由拒绝，或者可能会采取什么态度，事情都想明白之后，再尽可能想出应对的办法。
如果你试图用妻子的关系去谋求合作关系，那么，对关系就更应考虑周全了。商场无父子，有了关系只是合作的第一步，切不可用情感代替理智。同时，关系是双向的，一旦你准备去疏通关系，就已意味着你要将这层关系变为自己的。你需要拿出一些诚意，需要施展自身的魅力。
妻子的名义只是一个跳板，将它转化为自己的关系才是目的，除此之外，再加上很好地运用和维系，办事的道路就会越走越宽。