书城成功励志高效能员工的11项修炼
3892200000007

第7章 多替公司想想

公司利益至高无上

乔治是主管过磅称重的职员,到公司还不到一个月,他就发现很多矿石没有得到充分冶炼,一些矿石中甚至还残留未被冶炼的铁。他想:“如果继续这样下去的话,公司将会有很大的损失。”

于是,他找到了负责该项目的工人,跟对方说明了这个问题。可对方根本不理会他,还暗想他是为了博得别人的好感而表现自己。

乔治又找到了负责技术的工程师,对工程师讲了他发现的问题。工程师很自信地说:“我们的技术是世界一流的,怎么可能会出现这样的问题?”工程师也没有重视乔治所说的问题。

但是,乔治并没有放弃,他找到了公司负责技术的总工程师,告知对方这个问题。总工程师很诧异:“怎么没有人向我反映?”总工程师召集负责技术的工程师寻找原因。检查发现,原来是监测机器的某个零件出现了问题,导致了冶炼的不充分。

总经理知道了这件事后,不但奖励了乔治,而且晋升他为负责技术监督的工程师。总经理说:“公司不缺少工程师,但缺少负责任的工程师。工程师没有发现问题事小,别人提出问题还不以为然事大。对于一个企业来讲,人才是重要的,但是更重要的是真正有责任感的人才。”

高效能的员工应像乔治那样把公司的利益放在第一位,无论何时何地,都要最大限度地维护公司的利益。只有这些时刻把公司利益放在首位的人,才会赢得老板的赏识,才能够得到更多的晋升机会和更大的发展空间。有些员工因为责任心不够,只做自己的事,总觉得公司其他的事与自己无关,这样的人永远也得不到老板的青睐。

那么当个人利益与公司的整体利益发生冲突时,我们应该如何抉择呢?是坚守自己的一点小利益,还是顾全大局,为公司的发展作出牺牲呢?

诺基亚能占据移动通信的半壁江山,与一个“败家子”有密切关系。这个“败家子”是诺基亚的前任总裁约玛·奥利拉。

1993年,奥利拉下达命令:将移动通信之外的部门通通卖掉!此命令一出,立即遭到股东和员工的强烈反对,员工们骂奥利拉是“败家子”。但这并没有使奥利拉改变决定,事实上他真的行动了。

每出售一个部门,诺基亚的老员工就会减少。随着部门的出售,诺基亚的队伍越来越年轻。不久,所有员工都意识到了奥利拉快速而坚定地转向移动通信的发展规划,以及出售诺基亚其他部门的行为是极有远见的决策。这一决策使诺基亚步入了快车道。

1998年,诺基亚的销售网覆盖的国家超过了麦当劳,年销售额达到1180亿瑞典克朗。

从这件事上看,公司会根据一些需要来调整战略部署与市场策略,而高层的考虑并不能得到所有人的理解和支持。此时,作为员工的我们要绝对服从、全力配合公司的整体行动。若因不理解而不执行任务,耽误了公司的利益,我们自己的前程也会被耽误。

维护公司的利益是员工的天职。高效能员工懂得顾全大局,正确处理个人利益与公司利益的关系,坚决抵制破坏公司形象的行为。他们不仅是公司物质利益的维护者,更是公司形象的宣传者和保护者。

不仅要知道,还要能做到

肩负责任,维护公司的利益是每一个员工的义务。只有那些时刻把公司利益放在首位的人,才会赢得老板的赏识,才能够得到更多的晋升机会和更大的发展空间。