书城管理好斗
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第8章 绩效是斗出来的(4)

“安德鲁,”杰克终于打断了他,“事情不是这样的。如果丹妮塔实施暗箱操作,你觉得我会发现不了吗?大家都知道,我会监督整个过程,确保整个团队公平地为你们两个提供最好的资源。你们双方也需要合作。我已经清楚地要求你们两个要考虑整个部门,而不是你们各自的团队。”

杰克不耐烦地在椅子里转来转去。“如果你需要帮助,告诉我。我同意,丹妮塔的确很能说,但这除了证明她有天赋之外什么也证明不了。生活本身就是不公平的。但是,你的工作会得到公平的评价。你需要看到,你的才华,长期以来我们所依赖的你的才华,将得到充分的施展。请不要把你做得最差的演示文稿拿出来,让我们大家昏昏欲睡。”

他站起来,准备离开。对安德烈,这已经够了。

“你有两周的时间,”杰克边走出安德烈的办公室边说,“你要竭尽全力。”

杰克很高兴,这样的等待终于结束了。他花了一些时间——至少在他看来是这样——熄灭了安德烈和丹妮塔挑起的那一丝办公室政治火苗。安德烈在压力之下变得有点心胸狭窄,开始制造销售部的谣言,说销售部实际上并没有完成既有目标,所以怎么可能完成新的更高的目标呢?丹妮塔则在努力利用她的人脉获得最好的资源。

这一切让杰克更进一步地了解了安德烈和丹妮塔,但是,眼下他正在全力制定关于评判标准的决策。随后他会向他们两个提供反馈意见和指导。这场比赛的代价太高了,他希望每个人都感觉自己是被认真对待的。但是,时间就快到了。他已经给了丹妮塔和安德烈足够的时间;是时候听他们讲了,让他们提出各自的方案,然后由高级管理层做出决策。

“丹妮塔,”杰克微笑着说,“你先来,开始吧,让我们听一听你的完美计划。”

杰克先听了丹妮塔的计划,然后是安德烈的,在这个过程中,他的头脑中已经有了清楚的选择。两支团队的方向截然相反。

安德烈聘请了一名在营销领域经验丰富的知名顾问。这名顾问提出了一项市场细分计划,旨在获得很好的销售业绩。这份计划还不错,其基本概念是稍微地推进一下既有业务,而将大多数资金投入到新的便携式产品,实施大规模发布,首度大举进军中小企业、地方性组织、学校甚至一部分消费市场。

杰克认为,从理论上说,这一计划可能会是可行的,但是他又对将销售力量投入到并不十分熟悉的终端市场和消费市场有些担心。公司的销售团队一直在关注更大的B2B市场。

丹妮塔的计划则是完全相反的方向。她坚持认为,应当对销售团队大做文章,按地区重组销售团队。丹妮塔做了一些调查,结果发现,可以重点针对基础业务实施这样的计划,从而实现较大突破。好消息是,基础业务的利润率高于便携式产品。

她的思路是利用第一年获得的利润为第二年便携产品的大规模发布做准备,因为她确信,后者将需要更长的时间。她需要立即调集大量资源,推动实施销售团队重组,招聘一些重量级高管,并为销售部门推出一个网络前端,帮助他们在第二年推广便携产品。这样做不会完全占用营销预算,但也的确需要不小的比例。