那么，目前商业和艺术结合有哪些重要的案例，它们的合作模式又是怎样的？
我们主要看2008年全球500强企业里的案例，如汇丰银行、汇丰控股、通用电器、美国银行、美孚、荷兰皇家壳牌、英国石油等。汇丰有艺术收藏和艺术赞助活动。通用电器赞助了2008年奥运会的文化项目，它的大楼就是一个艺术创作项目。美国银行的办公室、荣誉室里都陈列着它的收藏品，大多是国际化的艺术品。它赞助的“未知的莫奈”展览在美国和欧洲巡回演出时非常轰动。此外，它推出了“Museum on Us”项目，并和美术馆联手，为它的VIP客户提供艺术卡，使它的客户可以免费参观全世界一些重要的美术馆。
然后像美孚，这几年它一直在赞助达拉斯表演中心。荷兰壳牌有很多展会、赞助和收藏品，其中最有名的是它的艺术公共汽车“Bus”项目，这个项目是全球性的，非常活跃，也让很多人改变了对壳牌的认识，通过艺术的宣传让人们淡化了对壳牌带来的环境问题的印象。这是非常重要的。英国石油也赞助了像大英博物馆、英国肖像馆、英国皇家歌剧院等很多项目。除此之外，丰田汽车、ING等都做了很多这方面的工作。
曾排名第23位的高盛集团，在对中国的案例中，2008年在大英博物馆进行的秦始皇陵兵马俑的展览非常成功。之前展览预售时，5万多张票在一周之内就全部预订完了，展览的最后几天，人们必须4点起床到大英博物馆门口排队。当时，一张票的价格为十几英镑，其中的巨大利润可想而知。除了利润，这次展览还创造了不俗的业绩，包括艺术的衍生性产品和合作性产品。比如展览结束后，它的画册有了非常好的销路，销售量非常大。在英国，这样的营销合作方式十分活跃。当然，对高盛来说，这种合作方式，一是要保持自己的活跃度和权威性，二是要参与到社会高层的交流中。
这样的企业很多，排在42位的中国工商银行赞助了大英博物馆250年产品展。除此之外，曾经排名第97位、现今已经倒闭的雷曼公司，2008年还赞助过英国国家肖像画廊的一个展览。
亚洲的三星集团有企业美术馆，它现在是全亚洲企业类美术馆中最好的。它的建筑模型非常像一个艺术品，内容分为三个部分，即本国的传统艺术品、亚洲的艺术品和全球的现当代艺术，这都是非常重要的东西。