书城管理缔造中国富豪:盛大成功之谜
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第15章 盛大成长(2)

2002年3月因为人员逐渐增多,盛大搬到浦东南路1289号华融大厦,整个21、22层都是盛大的办公区域。这时候的盛大已经占据了国内网络游戏市场的头把交椅,《传奇》已经成为最热门的网络游戏,据说每天汇到盛大的账上的现金平均要达到170万元。

在华融大厦呆了将近两年左右,2004年盛大搬到了现在的地址,浦东新区碧波路690号张江微电子港。

可以看到,四次搬家折射出盛大每一个时期的发展,人员的多少更能充分反映出盛大业绩的变化。也许椅子的多寡就会知道陈天桥笑容的多少。

§§§第二节:盛大的成长就是员工的成长

从个人财富增长的角度观察,每一个公司上市的过程,就是在制造富翁的过程。新近在美国上市的搜索巨头GOOGLE极具代表性。据推测,GOOGLE的两位创始人在上市后,个人资产将达到40亿美金左右,总裁施密特个人财富将扩大到25亿美金。国内的上市公司也是如此,新浪、搜狐、网易的上市制造了几百个百万以上的富翁。而TCL的李东升,在上市后,他和他的管理团队的身价都已经超过了千万。慧聪上市成功后,公司原来的中层以上的管理者据说身价都达到了7位数。

盛大也是如此,自5月14日,宣布在纳斯达克挂牌后,盛大员工被制造成为亿万、千万、百万的员工也不在少数。但与这些公司相反的是,盛大和他的员工都非常低调地处理这个所有人都在关心的问题。

在盛大采访,我所接触的每一个员工都会有问必答,滔滔不绝,但有两个问题却是禁区,一是盛大上市后究竟制造了多少富翁、谁成为富翁?二是每个人的工资。所有被访问者要么礼貌地说公司有规定不让说,要么就是顾左右而言他。当然,这种现象在很多公司也常见,但像盛大做得如此彻底却是不常见。

● 员工的成长不单纯是财富的增加

与避谈财富和工资相反的是,每一个被采访者都愿意谈他们的成长,谈他们与盛大一起成长的经历和过程。

盛大的行政总监费湘舸说,财富确实是重要的,随着盛大的发展,财富的增长应该是一个必然,但最主要的却是我们这些员工随着盛大的成长而在能力上、视野上、经验上得到了成长。

费是2000年末进入公司,最初是以技术人员的身份被招入盛大。当盛大开始进行传奇的测试时,费又是最早的客服人员之一,从2001年末开始,盛大发展的非常快,费不断被尝试着不同的角色,从最初的技术人员,开始向管理人员过渡。他说,盛大前期的发展速度非常快,员工必须跟得上盛大前进的节奏,否则就会被盛大巨大的惯性甩在后面。

与平衡发展时间员工的逐步培训成长不同,前期的盛大员工成长具有很大的残酷性和压迫性,很多人是在重压下发掘出自己的潜力,在最短的时间内得到了超乎寻常的成长,就如同盛大的业绩一样。特别是2001年7月到2003年初这一年半的时间表现的更为明显。

此时的盛大业绩飞速增长,但人员的扩张速度却很慢,很多人都在同时负担多个不同的项目,这些项目有的是自己熟悉的,有的却是以前根本就没有接触过。但当时的情况在这儿摆着,所以一个命令,员工就不得不进入自己不熟悉的领域,以最快的速度来学习开展工作。

“你想不掉队,就得学习提高,要不然你就会和盛大发展脱节了。”

● 陈天桥:盛大的财富是我们培养了一批骨干队伍

陈天桥第一次公开表达这种观点是在2001年的年终总结会上。他说,我们有一个非常优秀的团队,兢兢业业,反应速度绝对一流。

时间过去3年之后,在盛大行政楼三楼的会议室里,陈天桥谈起他的队伍,充满自信和自豪。他说,盛大的财富是我们培养了一批骨干队伍,大家善于学习,不管学历高低,不论资历深浅,这支队伍都跟着盛大一起进步。

盛大的几位创业元老陈大年、谭群钊、瞿海滨、雒芊芊现在都已经成为盛大的高级管理者,当年最早的一批员工基本上已经成为盛大各中心的负责人。

“盛大不是因为你资格老就用你当头,最主要是你得有能力,能挑起大梁,否则资格再老也没用。”看起来非常憨厚和老实的丁聚岗对我说。

对于个人的成长,王冬旭感触颇深,“我进入盛大其实很偶然,当时我的目标很简单,就是想找一个工作。”

王冬旭说自己是一个按照传统生存状态生活的人。1996年的时候,她大专毕业,在一家外贸公司做财务,1999年底,因为要生孩子不得不辞去了工作,生完孩子,需要重新找一份工作,在去盛大面试之前,她向另一家公司投了简历,但与盛大比较后,她还是选择了盛大,问起原因,她说,“当时是陈总面试的我,感觉他很真诚,并且非常有想法,觉得这公司能做得长一些”。做得长一些,就可以不用再四处找工作了,所以王冬旭就留下来,因为她觉得自己骨子里是一个非常喜欢安稳喜欢安定的人。

最开始王是负责财务,随着盛大的业绩增长报税逐渐增加,王开始研究税收政策,通过政府允许和鼓励的规定合理地交纳税金。王冬旭说,刚开始接触税收政策这一块时,一点都不熟悉,但公司的发展逼着你去学习,那个时候好像也没有谁监督考核,完全是自觉。