孔子曾反复从正面说：“宽则得众。” 宽容就能得到群众拥护，并把“宽”作为“仁”的五个方面内容之一。
禅院里的小和尚最近老是不守寺院的清规，趁着晚上偷偷溜出去玩耍。老和尚听周围的居民反映了好几次，终于也起了疑心，决定去查探个究竟。
又是一个月光如霜的晚上。老和尚悄悄蹲在花丛里，一边听虫儿蛙儿低声嘶叫，一边留神注意观察禅院的那堵矮墙。
过了一会儿，一个贼头贼脑的小和尚搬着把小椅子，悄没声地溜到墙角那儿。他看看四下没人，就把椅子放在墙边上，自己踏着椅子翻墙出去玩耍了。
老和尚从花丛那儿站起来，叹了口气，心想我该怎么处罚这个小家伙呢？
终于他想出了一个好办法。他径直走到椅子那儿，坐到椅子上，等小和尚回来……
半个时辰过去了，小和尚也玩累了，就顺着老路翻进墙来，踩着柔弱的椅子--奇怪，椅子今天怎么这么软？小和尚仔细一看，吓了一跳--原来踩的不是椅子，而是老和尚的脊背。小和尚吓得全身发抖，不知道师父会怎么惩罚他。
“天气凉了，快点回去睡觉吧。”老和尚揉着脊梁骨说：“年纪大了，不中用了啊。”
小和尚的脸马上红到耳根子了，又羞又愧地跑回房了。
这件事很快在禅院里面悄悄传开了，大家都佩服老和尚的宽容海量，再也没人晚上翻墙出去玩耍了。
“大肚能容，容天容地，于己何所不容；开口便笑，笑古笑今，凡事付之一笑”，这就是弥勒佛宽广的胸怀！宽容和笑脸与弥勒佛是相关联的。有了宽容的胸怀，才有容天容地、容江海的崇高和博大，才有来自心底的快乐。
“居上不宽”是领导者的致命伤
缓流的小河中，只有小鱼；而静默的大海里，却隐藏着大鱼。小河中的鱼，只要稍有动静，就会惊跳跃起。可是，深渊里的鱼，却悠闲自在地游着。
子曰：“居上不宽，为礼不敬，临丧不哀，吾何以观之哉？”意思就是说，“作领导不宽容，行礼仪不严肃认真，遭遇丧事的时候不悲哀我用什幺来观察这种人呢？”
没有什么值得观察的，当然也就是被否定的对象了。
这里最值得我们重视的是“居上不宽”的问题。在另外的地方，孔子曾反复从正面说：“宽则得众。”宽容就能得到群众拥护，并把“宽”作为“仁”的五个方面内容之一。
荷裔美国作家亨德里克·房龙曾写过一本有世界影响的名着《宽容》，把宽容作为人类文明进步的重要标志。
如果说，宽容对于一般人来说都非常重要的话，那么，对于居于上位的领导人来说，就更应该是一种必须具备的素质了。所谓“水至清则无鱼，人至察则无徒。”水太清澈了，清澈到像游泳池里的水一样，那时没有鱼儿能够在里面生存的；人太明察，太苛刻了，苛刻到像眼睛里容不得一粒沙子一样，那是没有人愿意跟随你的。俗话说：“金无赤足，人无完人。”其实也是说的这个道理。再中国历史上，有许多“宽则得众”的着名典故和故事，诸如楚庄王绝缨尽欢，孟尝君不杀与自己夫人通奸的门客，汉高祖重用陈平，曹操下《求贤令》选拔那些虽然有这样那样缺点但确有才干的人，唐太宗不追究郭子仪的儿子得罪自己，宋太祖宽容受贿的宰相赵普，宋太宗宽容酒醉的功臣孔守正和王荣，如此等等，不一而足。而与此相反，因“居上不宽”而自食其果的例子也同样是不胜枚举。
因此可以说“居上不宽”是领导者的致命伤，而宽容的肚量则是作为一个领导者的起码要求。越是进入民主的时代这一点就越发突出。这是所有领导者或想做领导者的人必须牢牢记在心上的信条。
宽容，首先要能容人言。对于批评之语，无论多么难听、多么尖锐，管理者也要坦然处之。当今社会，每个员工的个性都有了肆意张扬的环境，难免会有不经意的膨胀。 宽容，还要能容人事。管理者每天经历的、处理的事情很多，不可能样样都尽如人意。管理者需要以博大的胸怀，冷静处事，宠辱不惊地看云卷云舒，闲庭信步地笑看花落花开。当今是竞争的世界，世事变幻莫测，小不忍则乱大谋，管理者应该效仿韩信，先忍胯下之辱而最终拜将封侯。
宽容，最重要的是容人。这是容言、容事之根本，管理者要学人之长，容人之短。善于容纳同自己性格、志趣不同的员工。用真诚的心来发现、培养、发挥他们的长处，求同存异，共同发展。这样才能成就事业，拥有更多的成功。
“壁立千仞，无欲则刚；海纳百川，有容乃大。”宽容是一种博大的胸怀，是一种崇高的美德。管理者在管理中不搞唯我独尊，对不同的观点、行为要予以理解和尊重，即使自己有理，也不能趾高气扬、咄咄逼人，要尊重员工的观念与自尊。尊重别人就是尊重自己，宽容别人，才会给自己带来广阔的天空。
宽容是一种高尚的人格修养，一种积极的人生态度，一种大将风度。管理者要心怀坦荡，宽容他人，就必须做到在任何情况下，都保持平和的心境。不计较个人输赢得失，淡泊名利，摒弃私心杂念，始终要以团队整体利益为重。
宽容是催化剂，可以消除隔阂，减少误会，化解矛盾；宽容是润滑剂，能调节关系，减少磨擦，避免碰撞；宽容是清新剂，会令人感到舒适，感到温馨，感到自信，感到世界的美。
今天的世界具有明显的多元化与兼容性的特点，面对激烈无比的市场竞争和风云突变的管理世界，管理者必须有宽阔的胸襟，才能保持良好的竞争状态，偏狭和嫉妒只能使得自己的路越走越窄，最终走投无路、自取灭亡。
有道是“有容乃大”，领导者就是能够领导一群人共同完成任务的人，所以必须具有兼收并蓄的广阔胸怀。真正有胸怀的领导者是那种能够接受别人的缺点的人。缺点与犯过错不是同一个概念。缺点是一种缺陷，它也许一生都改不掉，既然改不掉还不如容纳它。接受别人的缺点意味着你可能时时都要被对方的缺点干扰，却还要心平气和，这不是一件容易做到的事。
“天称其为高者，以无不覆；地称其为广者，以无不载；日月称其明者，以无不照；江海称其大者，以无不容”。愿更多的管理者，能拥有一颗宽容之心，宽厚待人，宽厚至语，宽厚做事。宽容于己不会失去什么，反而可以收获快乐，收获成功。