书城管理绝对成交心理
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第6章 打探顾客需求:销售成功杀手锏(2)

这一时期充满了希望和曙光,已经进入初秋了,收获在即。所以这时顾客心理的松动开始咨询或者关注产品了。此时的典型语言和动作一定要注意掌握。典型语言:“你们厂家准备在这边做多长时间?”“这个产品效果怎样?”“这个产品多少粒的?几天量?”而典型行为:主动拉近与你的距离,眼神开始向一个角度凝聚,在你回答他的问题时,他会看你的眼神等等。此时对策:沉着冷静,语言准确果断,眼神更要自信。比如针对在这边做多长时间的提问,就要坚定的回答:“我们在这边要长期做下去!放心,顾客的后期服务和维护我们一定做到位,有什么问题我们肯定会第一时间和您沟通!”关于产品的效果,最好用真实的例子作答,并且要注意不要与顾客离得太远,最好在同一城市的例子。这样会进一步增强顾客订货的信心。接下来就是收获期了。

4.接纳期

心理接纳期又称为订货期。此时顾客的典型语言:“订点先试试,好的话再接着订。”“以后如果想订货,我们怎么找你们?”此时虽然心门打开,但是他们还是不想主动订太多。这时我们仍旧要进一步给他们信心:“以后我们的货就在你们当地的某公司仓库,他们每次给你打电话时你随时可以订货。”“我建议你这个产品应该多定一点,有一点您放心,我们会定期给您打电话,即使你卖不好,我们可以随时调货的!”这个阶段需要销售员帮顾客下决心,促使其购买产品。

让顾客觉得是他自己在做决定

成功的销售员都会有自己一套独有的销售方式,但不管是哪种销售方式,它们都有一个共同点:以赢得顾客认可成交交易为原则。销售员库尔曼先生一直把“让人觉得好像是他自己在做决定”为每次销售成功的法宝。例如,库尔曼保险成功地销售给某公司经理博斯先生,就是一个有力的佐证。

“博斯先生,您好!”“你好,库尔曼先生,请坐。我想你是在浪费时间。”“我必须问您一些问题,您看怎样?” “行!问!”

“您健在的时候,那些保险可以让您信任,但您百年之后,您的公司还信任他们吗?您看是不是这样?”“不错,是这样。”“那么是不是最重要的,事实上也是唯一重要的,是把您的风险转移到保险公司一方?比如,您半夜醒来,突然想起大片作物的火险昨天到期了,您还睡得着吗?第二天早晨的第一件事,是不是立刻打电话给保险经纪人,让他保护它?”“当然!”

“人的安全比作物更重要。庄稼尚且如此,人是不是更应该保险?给自己买一份保险是不是就更加重要?您不觉得该把风险降到最低吗?”

“这倒没想过,但可能性很大。”

“如果您还没有买保险,是不是会损失一大笔钱财?同时也会损失掉您生意上的收益,对吗?”“何以见得?”“今天早上,我约好了卡克雷勒医生,他在纽约很有名,他的体检证明每个保险公司都承认。可以说,只有他的体检证明才适用于25万元的保单。他的设备又齐全又先进,您尽可以放心。”“这些东西,别的保险代理做不了吗?”“今天上午他们是不行了。博斯先生,这次体检很重要,您不能大意。我们可以设想一下,您现在给他们打电话,他们下午为您安排体检。首先,他们会找一个普通的医生,很可能是他们的朋友。检查结果最快当晚寄出,主管医生第二天早晨才能看到。如果他发现要冒25万美元的风险,必然安排第二次体检。为具备权威性,并准备必要的仪器,时间将一天天被拖延。拖延下去,您会有怎样的损失呢?要知道,未来是不可知的,什么都可能发生。”“噢,我再考虑一下。”连续提问,以让顾客觉得好像是他自己在做决定。

“假设明天早晨您突然感冒,嗓子发痛,咳嗽不止,因此躺了一周。当您好了,再去做那艰苦的体检,保险公司会说,博斯先生,看到您恢复健康,我们非常高兴,但考虑到您的感冒,我们可能要附加一个小小的要求,就是再观察您三四个月,以确认那是急性的,还是慢性的。您看,时间将一直拖延下去。博斯先生,这些都可能发生吧?”“是的。”“那么您的损失,谁来保证呢?”“那倒是个问题。”“博斯先生,现在是11:10,若现在动身,还能赶上卡克雷勒的约会,11:30。您看上去气色很好,要是体检也没什么问题,您的保险将在48小时后生效。我相信您的感觉一定不错。”“库尔曼先生,您在为谁做保险代理?”“当然是您啦!”博斯先生昂起头,点燃一支烟,拿了帽子,停顿片刻,说:“走吧,小伙子!”体检很顺利。然后,他们成了朋友,博斯先生力邀库尔曼共进晚餐。

切记这一点,很多时候人们并不清楚自己想要什么。连续提问,是让人觉得好像是他自己在做决定。

经验之谈:连续提问不是为了说服,而是为了帮他们得到。

探测顾客的购买关键

作为一名稍微有经验的销售员都知道,要想使销售成功就要找出顾客的问题、需求与渴望。那么如何探测顾客的购买关键呢?探测顾客的购买关键是:问、听、看三大步骤。

销售员怎样给顾客提问题?问他的四个部分,第一家庭,第二事业,第三兴趣,第四梦想目标。问他的家庭多少人,住哪里,做什么事业,为什么会做这个事业。问他的兴趣,你喜欢周末去哪玩,高尔夫球你打了几年了,将来你的梦想是什么,你的目标是什么呢?问问问,多问轮盘战术。东问西问然后听。

销售员听顾客什么?第一,听他的第一反应。有时候你一问到他孩子。他吗?我孩子。表示他心动可能是孩子。第二,听他讲了老半天故事或者是解释,我跟你讲我孩子他当初读书不是读不好他很聪明的,他一直讲孩子表示他很在乎他孩子的学业、成绩。第三,听他不断重复讲的事情。谈话谈没多久又讲到孩子了,所以他可能心动钮真的是孩子。听他的语调讲到孩子时候可能特别高音或低音,我孩子,算了别提。表示他可能对他的孩子很重视,但是孩子让他失望过。所以第一是问,问四大问题:家庭、事业、兴趣、目标。听听第一反应,讲老半天的故事,不断重复讲的事,听语调。

销售员看顾客什么呢?第一看他的表情语言。每一个人的笑容、每一个人的眼神都会告诉你一些他特别在乎或者是不在乎的事情。第二个看他房内的东西,有人房间里有全家福相片,他特别在乎家庭,有人房间里面有跟谁合照过的相片,他特别崇拜这个人,有人房间里有他得过奖杯的相片,他特别喜欢这项运动。所以仔细观察别人房间放什么样的东西。第三看他的立即反应。什么叫看立即反应呢?就是你一讲到什么东西他可能哎呀这个时候反应特别强烈,这时候就表示他特别在乎这些事情。

例如,有一个太太她去看房子,看完房子很喜欢那个游泳池,回去告诉她老公:“我们梦想中的房子、梦想中的游泳池终于看到了,今天我们就去付定金吧。”

老公说:“你等一下,千万不要这么兴奋,遇到房屋销售人员的时候,你不要讲你喜欢游泳池,知道没有?”老公为什么这么讲?就是怕他太太露出很喜欢游泳池的感觉,老公就无法杀价。老公到了房屋销售人员的面前说,这个棚顶不太好便宜一点。

太太正在窗外看着游泳池,那个房屋销售人员就跑过来说:“太太,你看这个游泳池,视野刚刚好看到全部的游泳池画面,你想象一下你全家假日在那游泳的感觉多快乐啊。”

太太说:“对对对,是很快乐。”

可是老公一看说:“不对。”

销售人员过来,老公说:“这个地面不太好有点破旧,要算我便宜一点。”

销售人员跟老公说:“你看你太太多喜欢这个游泳池,来看看吧,太太。太太你看这个游泳池,想象一下你孩子大了,在游泳旁边变成游泳健将的感觉该有多好,想象你跟你爱人两个人在泳池里面鸳鸯戏水的感觉有多好,想象一下在阳光底下晒太阳的感觉。”

“对对对对”,太太越说越兴奋了。

老公说:“你过来过来过来,别跟我讲游泳池了。你看这个墙壁多不好。”

“你看你太太多喜欢游泳池,对不对,太太?”

太太说:“对对对对。”太太的购买关键被销售人员找到了。销售人员每次只要按下那个心动钮,他太太就会兴奋,所以这个销售员就不需要被人家砍价,成交就变成很容易的事情了。

探究顾客真正的问题与购买原因

很多销售员往往从企业出发解说自己的观点和产品,说服顾客购买,而不是通过分析顾客的回应来解决顾客问题。如何使顾客产生回应?

在与顾客沟通中,如果只有你一个人滔滔不绝,无论你讲得多么精彩,顾客的接受都是极有限的。因此,你必须向顾客提问。

销售过程,销售员在与顾客对话时,为什么总是感到被动?原因通常是销售员总是在说,而顾客总是在沉默或不停地发问。顾客一直提问,是在探你的底牌。其实销售员不一定知道顾客真正关心的是什么、主要的问题在哪里,因为销售员只说不问。顾客和你谈话,是期望你可以在专业方面给出建议。你应当像医生一样,对现状进行诊断,而诊断的最好方式就是有策略地提问。

通常,销售员滔滔不绝讲了一大堆产品好处之后,就用陈述句结尾了。这时候顾客的表现通常是“好,我知道了,改天再聊吧”或“我考虑一下再说”等。如果你在陈述完后紧接着问:“您觉得如何呢?”或“关于这一点,我说清楚了吗?”效果会好很多,顾客至少不会冷冰冰地拒绝你,提问给了顾客阐述其想法的机会。这时候,销售员容易不注意利用沉默和停顿,看到顾客半天没反应,就轻易妥协——“这样吧,李经理,您是不是对我们的价格不满意,这个好商量。”

顾客的回应实质上是一种信息反馈,在与顾客沟通中,各种信息类型的影响力为:文字语言7%~10%;有声语言30%~40%;肢体语言50%~60%。

当顾客感觉到痛苦或兴奋时,通常在对话中会通过一些字、词表现出来,如“太”好了、“真棒”、“怎么”可能、“非常”不满意等,这些字被称为“情绪性字眼”,它们都表现了顾客的潜意识导向,表明了他们的深层看法,我们在倾听时要格外注意。一般而言,在成交的那一刻,顾客做决定是感性的。所以每当顾客在对话中流露出有利于成交的信号时,都要抓住机会,及时促成。

销售员要注意自己的遣词造句,一个简单的不当称谓就可能使你前功尽弃。如果在你的交谈中使用太多的“我”、“我们”、“我认为”等语言,很容易使顾客反感,应多用极具亲和力的“您”。如果你发现顾客在高频度地使用“我”、“我认为”等词语时,你一定要注意倾听了,并适当控制和引导。因为这样的顾客一般主观性强,喜欢发表自己的观点。这样的顾客不太容易被打动,但你只要对他表示欣赏并建立信任关系,双方一旦成交,这将是非常理想的长期顾客。

当然,还有一些常用的词语,换一个说法往往效果大不一样。例如,不说“买”和“卖”,换成“拥有”。当你希望顾客购买你的产品时,你说:“李先生,当您购买了我们的奔驰750之后……”你的顾客会非常敏感,这意味着你要从他的钱包里掏钱了。更好的说法是:“李先生,您知道吗?当您拥有了我们为您量身推荐的奔驰750之后,您将享受奔驰车特有的非凡感受,特别适合像您这样地位尊贵的社会名流。”

在询问对方有什么问题需要解决的时候,千万不要使用“难题”这个词。例如,“李先生,您觉得目前公司在业务管理方面遇到的难题有哪些?”

你如果使用了“难题”,你的顾客对你来说也将是个难题。因为这个词对顾客的心理杀伤力太强,可以换成“挑战”、“问题”或“障碍”等。同样,当顾客在沟通时一再强调“买”或“卖”等字眼的时候,你要注意了,这样的顾客可能还未真正了解产品的真实价值,他们只是假装对产品感兴趣。

在与顾客沟通中,双方的声音对成功交易也十分重要。这一点在电话销售中表现尤其突出。每次模拟训练电话销售人员时,尽管你看不到顾客的样子,你也要微笑、深呼吸,然后使用低沉明朗的声音开场问候。无论何种类型的销售沟通,透过顾客的声音,我们可以知道对方的性格与当时的心理状态。

在与顾客沟通中,顾客提出的问题会有很多个,常常让销售员真假难辨。通常情况下,销售员可以通过以下两种方式获得问题点。

乔·库尔曼是美国著名金牌寿险销售员,他成功的秘诀之一就是擅长渗透性提问。如,顾客说:“你们这个产品的价格太贵了。”他会说:“为什么这样说呢?”“还有呢?”“然后呢?”“除此之外呢?”提问之后马上闭嘴,然后让顾客说。顾客一开始说出的理由通常不是真正的理由,当你说出“除此之外”之后,顾客都会沉思一会儿,谨慎地思考之后,最后说出他为什么要拒绝或购买的真正原因。

在确认顾客真正的问题或需求时,可首先利用诊断性提问限定范围,确立具体细节,如:“您是需要大型的服务器还是小型的办公电脑设备?”再利用聚焦性提问进行确认,如:“那么,在电脑设备的采购方面,您最关心的是什么呢?”

顾客的购买有两个出发点:逃离痛苦和追求快乐。问题点就是让顾客感到痛苦的“痛点”,兴奋点就是让顾客感觉快乐的理由。有本书叫《痛并快乐着》,其实做销售也是这个道理,既让顾客感觉痛苦,同时让顾客感觉快乐。典型的销售流程通常是先让顾客思考他所面临问题的严重性,然后再展望解决问题后的快乐与满足感,而销售的产品正是解决难题、收获快乐的最佳载体与方案。

总之,让顾客多说,透过他的回应探究其真正的问题与购买原因。这是每一个向往成为成功销售人员应该时刻牢记的准则。

做个忠实的听众

聆听与说话同等重要,做个忠实而感兴趣的听众,同样会使你赢得顾客。别心不在焉而误解了对方所要表达的意思;别双眼迟滞,垂头丧气。与顾客商谈或会晤时,如果你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,销售员要学会选用适当的言辞来表,达自己的意思。

人与人的交往是很微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用恭敬有礼的说话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感觉。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清楚利落地说出来。

销售员的工作任务之一是接待顾客,如果你说话漫不经心,会令顾客很不愉快,而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也不会在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。

与顾客交流时,你的答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有礼待他们,造成顾客不满。所以要注意以下几点:

1.看着对方说话

无论你使用多么礼貌恭敬的语言,如果只是你一个人说个不停,而忽略你的顾客,他会觉得很不开心。所以说话时要望着对方。你不看着对方说话,会令对方产生不安。如果你一直瞪着对方,对方会觉得有压迫感。你要以柔和的眼光望着顾客,并诚意地回答对方的问题。

2.经常面带笑容