书城成功励志我的情绪谁做主
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第29章 密码九:把脉情绪,综合调适(3)

刘英平时在单位是个大大咧咧的人,业务好,人能干。上班第一个到,打水、搞卫生,工作认真,遇到需要加班的工作,她还主动承担。平时单位的事、同事的事,她都热心帮忙,能出多大力,就出多大力,可是干了很多,就是得不到好评,年底评先进,根本就没有她的份,为此她非常苦恼。为什么呢?她也说不清楚。后来一位同事开玩笑时说出了秘密:她都让那张不安分的嘴给卖了。听了这话,她陷入了沉思,一幕一幕的画面浮现在眼前。

一次,单位组织人到外面搬东西,很多人看到以后,故意跑远了。刘英当时还有点感冒,但她没有想很多,主动帮助搬东西,累得满头大汗,腰酸腿痛。回到办公室后,她的嘴就没有闲着,发了一大堆的牢骚。如,干活时找不到人了,多数人是属狐狸的,狡猾着呢;领导这时候不出来看了,干了也白干了等等的话。

又有一次,快下班时,单位突然来了任务要加班,可是多数办公室都空了,同事们都提前下班回家了。只有刘英等几个人仍然在工作着,加班的任务自然就落在他们身上。第二天到了办公室她又是一通牢骚,说了大半天,到食堂还在抱怨。

还有一次,单位发全勤奖,她看到很多经常迟到早退的人也领到了全勤奖,牢骚又开始了。如,单位的风气不好,没有严格的制度标准;领导没有长眼睛,好坏不分等等。

就这样刘英整天生活在抱怨和牢骚中,自然单位的各种福利待遇也渐渐远离了她,因为没有一领导喜欢总是抱怨的人。因此,奉劝职场中人,生活在集体里,一定要管住自己的嘴,否则损害的是自己。

如果我们把抱怨变成善意的沟通,如果把抱怨变成积极的建议,如果把抱怨变成正面的行动,你就会发现,快乐的生活其实离自己并不远!

有一对夫妻结婚后天天闹矛盾,最后去见大名鼎鼎的心理学家米尔顿·艾立克森。艾立克森听罢双方滔若江河的抱怨,说了一句话:“你们当初结婚的目的就是为了这无休无止的争吵抱怨吗?”那对夫妻听了顿时无语。据说后来重新恩爱似蜜。

有种人“宽于律己,严以待人”,任何事都是别人的错,其实那是自恋主义者的表现。因为一切以自己为中心,所以任何不利自己的东西都是他抱怨的对象。

抱怨是人性中的一种自我防卫机制,要完全断绝的确很难。如果你觉得自己根本无法做到停止抱怨,那么至少应该在抱怨的时候提醒自己,这个抱怨只是暂时的出气宣泄,可做心灵的麻醉剂,但绝不是心灵的解救方。

一个真正超越红尘琐碎的开悟者,第一要达成的境界就是停止抱怨。面对一切的误解、攻击、诋毁、赞誉、过奖,开悟者都能做到以开放的心坦然承受。

曾看到过这样一个故事:

一对夫妇在婚后10多年后才生了一个男孩,自然是两个人的宝。男孩两岁的某一天,丈夫在出门上班之际,看到桌上有一瓶打开的药,为赶时间,他只告诉妻子把药瓶收好,然后就上班去了。妻子在厨房忙得团团转,很快就忘了丈夫的叮嘱。男孩拿起了药瓶,觉得好奇,又被药水的颜色所吸引,于是倒进嘴里喝了个干净。这种药水即使成人也只能服用少量。男孩被送到医院后,抢救无效身亡。妻子悲痛之余,更不知如何面对丈夫。紧张的父亲赶到医院,导知噩耗后非常伤心,看到儿子的尸体,望了妻子一眼,然后给了她一个坚实的拥抱。

认真想想,这件事如果发生在我们任何一个人身上,能不抱怨吗?但是抱怨又有何用呢?将妻子骂一顿、打一顿吗?最终可能闹成离婚,结果可能是家破人亡。其实,这位丈夫很清楚,妻子只是一时疏忽,面对不幸,只有夫妻同心,重新再来,才可能保存住一个完整幸福的家。

当我们遇到事情不好的一面时,应先学会思考如何在这里面学习和成长。如果一味发牢骚,而不去改变不好的部分,即使是抱怨得肝肠寸断,事情也不会改观。

从前,有个人整天想着当官,却一直不能如愿,为此,他愁肠百结,异常苦闷。有一天,这个人去问上帝:“命运为什么对我如此不公?”上帝听了沉默不语,只是捡起了一颗不起眼的小石子,并把它扔到乱石堆中。上帝说:“你去找回我刚才扔掉的那个石子。”这个人翻遍了乱石堆,却无功而返。这时候,上帝又取下了自己手上的金戒指,扔到了乱石堆中,让这个人去找。结果,这一次他很快便找到了那枚戒指。上帝虽然没有再说什么,但是他却一下子便醒悟了:当自己还只不过是一颗石子,而不是一块闪光的金子时,永远不要抱怨命运对自己不公平。

生活中有许多不快乐,也没有一种生活是完美的,也没有一种生活会让一个人完全满意,我们做不到从不抱怨,但应该让自己少一些抱怨,多一些积极的心态去努力进取。因为如果抱怨成了一个人的习惯,就像搬起石头砸自己的脚,于人无益,于己不利,生活就成了牢笼一般,处处不顺,处处不满;反之,则会明白,自由地生活着,其实本身就是最大的幸福,哪会有那么多的抱怨呢?

9.重建信念,管理情绪

精彩一句话:如果你的信念不够强烈或还十分消极,就要注意了,你得调整你的信念体系,并有相应的知识和技能作为你的武器去配合它。

通常,我们认为是一件事情引发了我们某种情绪,但心理学家艾利斯认为,是我们的信念决定了我们的情绪。比如,男大学生约翰和杰克,在校园里碰上同班女同学琼斯,两人齐齐和她打招呼,但琼斯没理会他们,低着头走过去了。约翰的第一反应是,“哦,她可能正在想事情,没看到我们。”杰克的第一反应是,“她怎么会这样?太傲慢了吧,故意不理我们。”

同样的事情,引起了两人不同的情绪反应,而且这种情绪反应还会接下来让两人与琼斯发展出不同的关系。之所以如此,并不是这件事情到底是怎么回事,而是约翰和杰克的信念,即隐藏在他们第一反应背后的信念。约翰的信念是宽容和自信,他能在第一时间站在对方角度着想,而且相信别人和自己不是一回事,自己不交流就不会知道对方怎么想。但杰克的信念则是“以己度人”,他自己怎么想,就以为对方就是怎么回事。

按照艾利斯的说法,约翰的是合理信念,杰克的是不合理信念。合理信念可以引起人们对事物的恰如其分的情绪反应,不合理信念则容易导致不适当的情绪反应。

李洪彬是典型的胆汁型的人,很容易冲动,小时候在学校就是老师头疼不已的孩子,芝麻大点的事,他都会不依不饶地跟人理论:具要是理性地去理论也好啊,偏偏他又容易激动,说不了几句就动起手来。每个星期,李洪彬的爸爸妈妈都要来学校把他从教务处领回家。

李洪彬的爸爸也是个火暴脾气,他也不懂什么管理孩子的办法,反正孩子淘气了,棍棒之下出孝子,领回家就再打一顿。

还好,李洪彬虽然脾气暴戾,但是成绩很好。高中毕业之后,进了一家公司做营销部经理。刚进来的时候,也是公司的创业时期,李洪彬的脾气在这个时候派上了用场,他敢冲敢做,很快就为公司打下了一片天下。

但是,李洪彬的情绪仍然是不受控制,常常因为手下的职员办事不利而大发脾气,但是因为功绩实在突出,老板都敬他三分,所以周围的同事们也就这么得过且过。

可是,就算公司里所有的人都怕他捧着他,新上门的客户人家可没理由吃这一套,所以,李洪彬的情绪气走了好几个大客户。

老板实在看不下去了,就跟李洪彬好好地谈了一次,劝他注意改善自己的情绪,也给他介绍了一些情绪管理方面的专家。

刚开始,李洪彬还挺有兴趣的,可是当老毛病又犯的时候,却不从自己身上找原因,反而认为专家没用。他对专家说:“反正我就这样了,改也改不掉,还不如就这么下去吧,我也不想费心了。”专家只好摇摇头随他去了。

但是,当李洪彬又一次与客户商谈时,再一次控制不了自己的情绪而导致客户不欢而散,最好老板也炒了李洪彬的“鱿鱼”。

心理的阻碍让人很难突破自己,如同上面的李洪彬就是在情绪管理上丧失了合理的信念,在恶劣情绪的影响下,渐渐形成了不合理的信念,而且不再改变,导致了糟糕的结果。